Тема 5. Оперативно-календарне планування

1. Календарне планування включає:

а) план випуску продукції по кварталах і місяцях, технологічний маршрут та технологічний процес обробки деталей і складання виробів із нормами часу за операціями, режим роботи цехів, план ремонту устаткування;

б) календарно – планові нормативи, плани-графіки руху предметів праці в часі та просторі у процесі виробництва, розрахунки завантаження устаткування та площ, доведення виробничих завдань до підрозділів, дільниць, робочих місць;

в) календарне планування, диспетчерське регулювання;

г) всі відповіді вірні.

2. Основними вихідними даними для оперативно-календарного планування є:

а) план випуску продукції по кварталах і місяцях, технологічний маршрут та технологічний процес обробки деталей і складання виробів із нормами часу за операціями, режим роботи цехів, план ремонту устаткування;

б) календарно – планові нормативи, плани-графіки руху предметів праці в часі та просторі у процесі виробництва, розрахунки завантаження устаткування та площ, доведення виробничих завдань до підрозділів, дільниць, робочих місць;

в) календарне планування, диспетчерське регулювання;

г) всі відповіді вірні.

3. Оперативно-календарне планування розподіляється на:

а) план випуску продукції по кварталах і місяцях, технологічний маршрут та технологічний процес обробки деталей і складання виробів із нормами часу за операціями, режим роботи цехів, план ремонту устаткування;

б) календарно – планові нормативи, плани-графіки руху предметів праці в часі та просторі у процесі виробництва, розрахунки завантаження устаткування та площ, доведення виробничих завдань до підрозділів, дільниць, робочих місць;

в) календарне планування, диспетчерське регулювання;

г) всі відповіді вірні.

4. Рівномірне виробництво характеризується:

а) виробництвом продукції відповідно до плану-графіку;

б) виробництвом у рівні проміжки часу однакового обсягу продукці на всіх стадіях виробничого процесу;

в) однаковим рівнем завантаження робочих місць на ділянці;

г) максимальним рівнем завантаження робочих місць на ділянці.

5. Ритмічне виробництво характеризується:

а) виробництвом продукції відповідно до плану-графіку;

б) виробництвом у рівні проміжки часу однакового обсягу продукці на всіх стадіях виробничого процесу;

в) однаковим рівнем завантаження робочих місць на ділянці;

г) максимальним рівнем завантаження робочих місць на ділянці.

6.Норма –це:

) еталон витрачання різних ресурсів на виробництво одиниці продукції, який є унфіфкованим, міжгалузевим і розрахованим на тривале використання.

б) науково обгрунтована величина витрачання економічних ресурсів на одиницю продукції в певних умовах господарювання;

в) показник ритмічності виробництва;

г) показник рівномірності виробництва.

7. Норматив –це:

а) еталон витрачання різних ресурсів на виробництво одиниці продукції, який є унфіфкованим, міжгалузевим і розрахованим на тривале використання.

б) науково обгрунтована величина витрачання економічних ресурсів на одиницю продукції в певних умовах господарювання;

в) показник ритмічності виробництва;

г) показник рівномірності виробництва.

8.На підприємствах одиничного типу використовуються такі системи оперативно-календарного планування:

а) позамовна; комплектно – вузлова та комплектно-групова;

б) машинокомплекти; вузлові,групові комплекти; системи планування за номерами комплектів; системи безперервного оперативно-календарного планування ; система “ на склад“, система “ Р-Г“;

в) подетальні системи;

г) використовується все вищезазначене.

9.На підприємствах масового типу використовуються такі системи оперативно-календарного планування:

а) позамовна; комплектно – вузлова та комплектно-групова;

б) машинокомплекти; вузлові,групові комплекти; системи планування за номерами комплектів; системи безперервного оперативно-календарного планування ; система “ на склад“, система “ Р-Г“;

в) подетальні системи;

г) використовується все вищезазначене.

10. На підприємствах серійного типу використовуються такі системи оперативно-календарного планування:

а) позамовна; комплектно – вузлова та комплектно-групова;

б) машинокомплекти; вузлові,групові комплекти; системи планування за номерами комплектів; системи безперервного оперативно-календарного планування ; система “ на склад“, система “ Р-Г“;

в) подетальні системи;

г) використовується все вищезазначене.