ИНФОРМАЦИОННЫЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ СОЦИАЛЬНОЙ СФЕРОЙ
Косьмин Сергей Николаевич
Летняя сессия – экзамен
Учебник по html5
03.02.2012
ТЕМА: АВТОМАТИЗИРОВАННЫЕ ИНФОРМАЦИОННЫЕ СИСТЕМЫ
1 Вопрос. Управление и организация
Системы, развитие которых происходит в ходе воспроизводства наз – ЭКОНОМИЧЕСКИЕ СИСТЕМЫ.
Развитее экономич систем определяется управлением.
УПРАВЛЕНИЕ – это процесс обеспечивающий целенаправленное поведение системы при изменяющихся условиях окр среды. Процесс управления состоит из двух этапов:
1) планирование – выработка программы определяющий поведение объекта управления
2) регулирование – Формы регулирования:
Руководство - когда чел ставит цели, определяет отклонения от их достижения.
Оперативное регулирования – ликвидация отклонений
Управление – многовариантный, пошаговый, итерационный (вид цикла когда заранее определено сколько циклов будет выполнено) процесс.
Каждый из вариантов хар-ся критерием качества – критерий эфф-ти управления. Этот критерий задается целевой ф-цией. Она определяет количественную меру достижения цели управления.
Целевая ф-ция связывает ходы, выходы системы и время.
Материальные (вещественные, энергетические, финансовые) ресурсы необходимы для достижения цели на шаге развития наз РЕСУРСАМИ УПРАВЛЕНИЯ.
Управление минимизирующие ресурсы наз РАЦИОНАЛЬНЫМИ.
Управление однозначно минимизирующие ресурсы наз ОПТИМАЛЬНЫМИ.
При оптимальном управлении целевая ф-ция имеет экстремум (точка перегиба минимума и максимума). На нее накладываются ограничения и решается задача оптимизации, т.е поиск экстремума.
В развитии систем управления различают статику и динамику. Состояние элементов системы управления и связи м\у ними регламентированная на шаге развития наз ОРГАНИЗАЦИЕЙ. Организация системы – это ее стр-ра и способ функционирования. Организация формирует статическую стр-ру системы. ОРГАНИЗАЦИЯ – это процесс формирования статической стр-ры и рез-т этого процесса, т.е сформированную статическую стр-ру.
ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПРОЦЕСС – это процесс формирования статической стр-ры системы. По месту формирования статической стр-ры различают:
Организацию производства – формирует статическую стр-ру в объекте управления
Организацию управления – формирует статическую стр-ру в пределах системы управления. Основывается на достигнутом организационном уровне –производстве (т.е. она вторична организации управления)
Организация производства и управления имеют общую природу: они реализуются в ходе информационного процесса протекающего в управляющей системе.
УПРАВЛЕНИЕ – это состояние элементов системы управления и связи м\у ними изменяющиеся на шаге целенаправленного развития для достижения цели системы.
Если организация явл статикой управления, то динамикой системы считается управление. ОДНАКО управление шире организации. Управление – это деят-ть по обеспечению целенаправленного развития.
УПРАВЛЕНИЕ (Берг) – это процесс перевода системы в новое заранее назначенное состояние путем воздействия на ее переменные.
Виды управления исследовала кибернетика:
1. Управление с обратной связью
Различают:
Положительная обратная связь – увеличивает расхождение м\у значением выходной величины и ее заданным плановым значением, приводит систему в разнос
Отрицательная обратная связь – уменьшает отклонения выходной величины от заданного значения, обеспечивает устойчивое равновесие
2. Управление без обратной связи – основывается на точном представлении о динамики развития системы
3. Управление в условиях неполной информации (воздействие на гл фактор)
Задачи управления:
1) задача стабилизации – регулятор поддердживает значения определенных параметром на заданном уровне
2) задача программного регулирования – регулятор работает так, что изменении выходной перемены производится в соотв со значением перемены заданной программы
3) задача слежения – регулятор работает так, что программа определяется поведением объекта