Тема Миссия и цели организации

46. Какое положение не характеризует основные требования, предъявляемые к формулированию миссии организации:

1)    должна быть реалистичной, реализуемой;

2)    должна быть конкретной и индивидуализированной для данной организации;

3)    должна быть краткой;

4)    основываться на специфических особенностях организации?

47.    Какое утверждение, по вашему мнению, является неверным: «Чтобы верно сформулировать бизнес-идею и на ее основе приступать к разработке бизнес-плана, необходимо знать:

1)    структуру потребностей и спроса на соответствующем рынке;

2)    структуру собственного капитала;

3)    собственную историю и стиль управления;

4)    перспективы развития данного вида бизнеса»?

48.    Какой вид сегментации рынка потребителей не относится к изучению потребностей реальных и потенциальных потребителей продукции организации:

1)    географическая сегментация;

2)    демографическая сегментация;

3)    сегментация по типу поведения;

4)    сегментация по виду продукции?

49.    Какой тип поведения потребителей не относится к изучению поведения реальных и потенциальных потребителей продукции организации:

1)    сложное покупательское поведение;

2)    неуверенное покупательское поведение;

3)    агрессивное покупательское поведение;

4)    привычное покупательское поведение?

50.    Какое положение не характеризует основные факторы, обусловливающие процесс выработки миссии организации:

1)    история предприятия;

2)    состояние среды обитания предприятия;

3)    характер отношений предприятия с поставщиками ресурсов;

4)    отличительные способности предприятия?

51.    Какое утверждение, по вашему мнению, является неверным:

«Чтобы сформулировать бизнес-идею, необходимо:

1)    открыть новый способ создания некоторой полезности, имеющей ценность для потребителей;

2)    создать комбинацию особых способностей, обеспечивающих создание данной полезности;

3)    создать уникальную формулу, с помощью которой можно достичь максимально возможной предпринимательской маржи в стоимости создаваемой полезности и иметь возможность присваивать эту маржу в виде прибыли;

4)    создать условия, чтобы отдельная личность могла использовать свои сильные стороны тогда, когда она поддерживается сильными сторонами организации»?

52.    Какое положение не характеризует основные факторы, обусловливающие процесс формирования корпоративной культуры организации:

1)    стратегические цели организации и ее подразделений;

2)    господствующие в обществе идеи и ценности;

3)    принятые стандарты и правила поведения;

4)    оперативные цели и задачи организации и ее подразделений?

53.    Какое понятие стратегического менеджмента обозначает данное определение:

«Система коллективно разделяемых ценностей, убеждений, традиций и норм поведения, оказывающая заметное влияние на поведение людей, работающих на предприятии»:

1)    миссия организации;

2)    корпоративная стратегия;

3)    корпоративная культура;

4)    стратегический потенциал?

54.    Какой алгоритм (последовательность шагов) неверно характеризует основные технологии формирования миссии организации:

1)    шаг 1 - разработка личной миссии; шаг 2 - разработка миссии структурного подразделения; шаг 3 - разработка миссии предприятия;

2)    шаг 1 - разработка миссии предприятия; шаг 2 - обсуждение миссии в структурных подразделениях предприятия; шаг 3 - обсуждение окончательного варианта миссии предприятия;

3)    шаг 1 - создание структурного напряжения; шаг 2 - моделирование; шаг 3 - оценка текущей ситуации;

4)    шаг 1 - проблемная диагностика и оценка качества менеджмента предприятия; шаг 2 - целеполагание на основе дерева проблем; шаг 3 формирование корпоративной культуры и философии предприятия; шаг 4 - детальная разработка стратегии предприятия; шаг 5 -формирование миссии предприятия?

55.    Какое положение не характеризует компонент корпоративной культуры организации:

1)    элементы национальной культуры;

2)    лидерство, старшинство и власть;

3)    финансовое положение организации;

4)    стиль руководства?