3. Основные понятия и содержание планирования.

Планирование есть систематическая подготовка принятия решений о целях, средствах и действиях путем целенаправленной сравнительной оценки различных альтернативных дейст­вий в ожидаемых условиях.

Все хозяйствующие субъекты должны рассматривать план как систему и при его разработке предусматривать:

• определение целей и задач. Именно в процессе планирования руководители предприятия и специалисты должны уяснить, каких целей они хотят до­биться в будущем и где, когда, как и для кого предприятие соби­рается производить и реализовать продукцию;

• ресурсы. Прежде всего требуется определить потребность в финансовых, материальных и трудовых ресурсах и оптимизи­ровать их структуру для достижения поставленных целей. Каждое предприятие должно добиваться эффективного использования привлеченных ресурсов и постоянно решать зада­чу максимизации показателя рентабельности чистых активов;

• установление пропорций. При разработке плана требуется обеспечить сбалансированность показателей, определенное соот­ветствие между ними;

• организацию выполнения плана. Т.е. определение экономических и организационно-технических мероприятий, на­правленных на наиболее полное удовлетворение общественных потребностей и получение прибыли, или о путях и средствах дос­тижения поставленных целей;

• контроль за выполнением плана. Постоянная и своевре­менная проверка выполнения плана позволяет обеспечить желае­мое развитие экономического процесса, вскрыть и предупредить возможные диспропорции в развитии экономики, выявить недос­татки и наметить пути их устранения, обобщить передовой опыт, определить резервы ускорения темпов и эффективности хозяйст­венной деятельности.

Планирование в экономической литературе рассматривается со следующих позиций:­

1) Планирование как наука представляет собой совокупность систематизированных знаний о закономерностях формирования и функционирования различных хозяйственных систем.

Планирование как наука имеет собственные методы исследований.

1. Конкретно-исторический подход Он предусматривает изу­чение отношений планирования как процессов, находящихся в стадии развития и изменения под влиянием действующих на них факторов. Все процессы планирования рассматриваются в тесной связи с конкретной исторической обстановкой той или иной стра­ны.

2. Системный подход означает исследование параметров явлений и процессов с системных позиций.

Он предполагает, во-первых, рассмотрение системы планиро­вания производством как единого целого, со своими законами раз­вития. Во-вторых, возможность расчленения системы на подсис­темы и исследования их взаимодействия, поскольку каждая под­система воздействует как на все другие подсистемы, так и на систему в целом. Тем самым создается возможность вскрыть зако­номерности и связи подсистем, их соотношение и субординацию. Дает не только качественные, но и количественные оценки.

3 Комплексный подход предполагает рассмотрение явлений и процессов в их связи зависимости.

4. Эксперимент. Представляет собой метод поиска или уточ­нения взаимосвязи социально-экономических явлений опытным путем.

5. Моделирование. Сущность моделирования заключается в создании такого аналога планируемого процесса, в котором отра­жены его важнейшие, с точки зрения цели исследования, свойства и опущены второстепенные черты.

6. Методы специальных исследований. Они применяются для исследования процессов, не поддающихся количественному измерению.

2) Планирование является также специализированным видом уп­равленческой деятельности. Планирование производства, как особый вид управленческой деятельности, обеспечивает целенаправленность и согласован­ность работы всех участников производственного процесса.

3) Планирование является также искусством. Деятельность руко­водителя и специалиста, занимающихся решением проблем плани­рования, имеет свои особенности, которые вытекают из творческого характера их труда.

Объектом планирования на предприятии является его деятель­ность:

1. Хозяйственная деятельность.