Организация и рационализация трудовых процессов.

Рационализация труда предусматривает приведение основных элементов производства в соответствие с последними достижениями научно-технического прогресса. В трудовых процессах важно обеспечивать наилучшее приспособление к человеку предметов и средств труда. Они в наибольшей степени должны соответствовать физиологическим особенностям человеческого организма в процессе труда, когда человек воздействует на предмет труда.

Трудовой процесс - это совокупность действий работника на рабочем месте, направленных на выполнение определенного задания.

Сам процесс труда предполагает:

1)труд человека;

2)предмет труда;

3)средство груда.

Понятие «процесс труда» уже, чем понятие «процесс производства». В понятие «процесс производства» включается сложный комплекс трудовых и естественных природных процессов.

Следует отметить, что каждый трудовой процесс не протекает так слаженно без простоев и непроизводительной траты времени, чтобы не нужна была дальнейшая рационализация.

В рационализации трудовых процессов должно уделяться внимание изучению отдельных трудовых операций. Такие операции осуществляются непосредственно рабочим (чаще группой рабочих) при выполнении конкретных работ в производстве продукции. Для отдельной трудовой операции характерны жизненность, неизменность и однородность предметов труда (обрабатываемое поле, растения, животные, корма, готовая продукция (зерно, молоко), средства труда (трактор, комбайн, система машин и др.), а также неизменность рабочего места (кабина трактора, комбайна и др.).

Отдельные трудовые операции расчленяются на элементы: трудовые приемы, трудовые действия, трудовые движения (простые и сложные).

Трудовой прием — технологически однородная часть операции, представляет собой совокупность непрерывно выполняемых и имеющих целевое назначение действий рабочего. Трудовые приемы выполняются непосредственно исполнителями и расчленяются на трудовые действия и трудовые движения.

Трудовое действие — часть трудового приема, объединяющая несколько непрерывных, переходящих одно в другое движений органов тела человека или самого человека. Трудовые действия включают ряд движений.

Трудовое движение — это однородное перемещение тел или иных органов человека в процессе его_: трудовой деятельности, то есть перемещение рук, ног, головы, корпуса.

Организация, обслуживание и аттестация рабочих мест.

Рабочее место — это зона трудовой деятельности одного или группы работников, оснащенная необходимым оборудованием и запасом товаров, предназначенная для выполнения определенного вида работ.

Организация рабочего места заключается в его планировке и оснащении. Планировка рабочего места это определение его площади и месторасположения. Различают внешнюю и внутреннюю планировку.

Внешняя планировка заключается в установлении месторасположения рабочего места но отношению к другим рабочим местам в магазине или секции (руководителя, бухгалтера, товароведа, кассира-контролера и т.д.).

Внутренняя планировка рабочего места означает рациональное размещение на его площади всех предметов оснащения и их компоновку.

Специализация рабочего места это закрепление за ним отдельных видов работ или операций торгово-технологического процесса.

Оснащение рабочего места это обеспечение его всеми необходимыми средствами с целью создания условий для выполнения функциональных обязанностей.

Аттестация рабочих мест представляет собой их учет, паспортизацию и комплексную проверку на соответствие техническим, экономическим, организационным и социальным требованиям. Главным моментом аттестации рабочих мест является их детальная и полная инвентаризация и паспортизация, в ходе которой определяется количество рабочих мест, их группировка по видам, технической оснащенности и т.д.

По результатам инвентаризации проводится комплексная проверка — аттестация рабочих мест но трем группам вопросов:

• технический и технологический уровень, его соответствие нормативам и достижениям научно-технического прогресса в торговле;

• организационный уровень — соответствие рабочего места требованиям ПОТ или типовым проектам организации рабочего места;

• условия труда и техники безопасности и их соответствие нормам санитарно-гигиенических требований, охраны труда и техники безопасности и т.д.

По этим условиям рассчитываются соответствующие коэффициенты, выводится общая оценка рабочего места.

По итогам аттестации принимается следующее решение:

• аттестовать рабочее место (коэффициент больше 0,75);

• рабочее место подлежит рационализации (коэффициент 0,5—0,75);

• рабочее место подлежит ликвидации (коэффициент ниже 0.5).

Рационализация рабочих мест заключается в доведении их показателей до современного технического и организационного уровня.

В торговых организациях по результатам аттестации составляется план рационализации рабочих мест, в котором отражаются:

• наименование рабочего места;

• виды работ по рационализации;

• сроки проведения;

• затраты на рационализацию;

• исполнители работ;

• отметка о сроке выполнения.

Работу по аттестации и рационализации на предприятиях проводят специальные комиссии, куда входят руководители и специалисты, работники служб охраны груда и техники безопасности, профсоюзов и др.

Обслуживание рабочего места заключается в установлении системы взаимодействия рабочего места и работника, занятого на нем. с другими местами и работниками, обеспечивающими его бесперебойную работу.

Основными принципами обслуживания рабочих мест являются системность, комплексность, плановость, своевременность, надежность, оперативность и экономичность.

Обслуживание рабочих мест может быть централизованным (обслуживание холодильного, кассового и весоизмерительного оборудования), децентрализованным, когда обслуживание рабочего места осуществляется самим работником, и смешанным.