3.4. Основные требования логистики

Логистика способствует повышению эффективности работы фирмы при соблюдении следующих требований :

• поддержка связи логистики с корпоративной стратегией;

• совершенствование организации движения материальных потоков;

• поступление необходимой информации и современная технология ее обработки;

• эффективное управление трудовыми ресурсами;

• налаживание тесной взаимосвязи с другими фирмами в области выработки стратегии;

• учет прибыли от логистики в системе финансовых показателей;

• определение оптимальных уровней качества логистического обслуживания с целью повышения рентабельности;

• тщательная разработка логистических операций.

Тема 4 методология и научная база логистики

4.1. Предпосылки и этапы развития логистики

4.2 Научные основы и методология логистики

4.1. Предпосылки и этапы развития логистики

Обусловленность развития логистики определяется следующими основными тенденциями трансформации экономических систем.

Быстрый рост расходов на перевозку. Традиционные методы распределения стали больше дорогими в связи с ростом товарных цен и инфляцией. Повышение уровня управления допускает рассмотрение смежных с перевозками аспектов логистики (производство, поставки продукции, распределение, финансы).

Достижение предела эффективности производства. Становится все труднее достичь существенного снижения производственных расходов, потому что из производства уже "сняты все сливки". С другой стороны, логистика остается областью, где еще хранятся значительные потенциальные возможности сокращения расходов фирмы.

3. Фундаментальные изменения в философии запасов. В то же время у розничных продавцов находится приблизительно половина запасов готовой продукции, другая половина - у оптовых торговцев и производителей. Методы управления запасами способны сократить общий уровень за Глава Й. Методологические основы логистического менеджмента времен и изменить соотношение поддерживаемого запаса к 10% У розничных продавцов и 90% у дистрибьюторов и производителей.

4. Создание продуктовых линий как прямой результат внедрения концепции маркетинга (предоставление каждому потребителю той продукции, что ему необходима).

5. Компьютерные технологии. Логистическое управление связано с обработкой огромного массива данных. Сама возможность управления допускает знание: места расположения каждого потребителя; размеру каждого заказа; места расположения средств производства, слогов и центров распределения; расходов на перевозку от каждого состава или завода каждому потребителю; доступных видов транспорта и предлагаемого уровня обслуживания; места расположения поставщиков; уровня запасов на каждом составе и центре распределения. Развитие компьютерных технологий позволяет осуществить на практике концепцию логистики.

6. Рост использования компьютеров поставщиками (продавцами) и потребителями. Это позволяет фирмам систематически изучать качество услуг разных поставщиков. На основе такого анализа можно достаточно точно определить уровень обслуживания, надаваного поставщиками. Результаты анализа приводят много фирм к осознанию необходимости модернизации используемых ими систем распределения. Некоторые производственные фирмы используют систему поставки материальных ресурсов "точно в срок", что предъявляет очень высокие требования к поставщикам.

Цели логистики. Цель системы физического распределения складывается в снижении расходов, связанных с перемещением готовой продукции от места производства к месту потребления и ее хранением в соответствии с необходимым Уровнем обслуживания потребителя. Целью управления материальными ресурсами, что призванный обслуживать внутренне фирменные материальные потоки, есть эффективное удовлетворение потребностей фирмы в сырье, материалах, полуфабрикатах и тому подобное. Цели логистики связаны с координацией физического распределения и управления материальными ресурсами для снижения расходов или улучшения обслуживания потребителя. Чтобы достичь этих целей, менеджер по логистике использует три взаимозависимых концепции системного подхода - общих расходов, предотвращения оптимизации и финансовых обменов.

Концепция общих расходов. Сутью концепции, общих расходов является то, что все расходы рассматриваются как осуществляемые одновременно для обеспечения необходимого уровня обслуживания

Концепция предотвращения подоптимизації. Подоптимизація имеет место, когда усилия по усовершенствованию отдельной функции не приводят к достижению оптимальных результатов. Например, низкий тариф за перевозку тонны груза может оказаться неприемлемым для системы в целом, если перемещение грузов осуществляется во вред скорости и, особенно, надежности обслуживания или если избранный вид транспорта потребует специального дорогого впакування.