- •Розділ 1. Рекомендації щодо виконання окремих частин проекту (роботи).
- •Характеристика об`єкта та умов будівництва.
- •1.1.Характеристика об`ємно-планувальних та конструктивних рішень об`єкта.
- •1.1.1. Одноповерхові промислові будівлі.
- •1.1.2. Багатоповерхові промислові будівлі.
- •1.8. Приблизне конструктивно-планувальне вирішення багатоповерхової промислової будівлі
- •1.1.3. Багатоповерхові житлові будинки
- •1.2. Характеристика умов будівництва.
- •2. Загальні рішення з організації будівництва об'єкта
- •2.1. Визначення планованої тривалості будівництва об'єкта
- •2.2. Основні рішення щодо організації та технології будівництва
- •2.3. Встановлення потреби будівництва в енергоресурсах
- •3. Організація виробництва основних видів будівельно-монтажних робіт
- •3.1. Визначення обсягів будівельно-монтажних робіт
- •3.2. Вибір методів організації й механізації робіт
- •3.3. Проектування графіка виконання будівельно-монтажних робіт.
- •3.3.1. Загальні положення.
- •3.3.2. Проектування топології сітьового графіка
- •3.3.3. Розрахунок матриці характеристики робіт
- •Продовження таблиці 1.9
- •3.3.4. Проектування лінійних графіків.
- •3.3.5. Оптимізація графіків виробництва будівельно-монтажних робіт.
- •3.4. Планування потреби в матеріально-технічних ресурсах
- •3.5. Проектування будівельного генерального плану
- •3.5.1. Загальні положення.
- •3.5.2. Визначення потреби в адміністративних і санітарно-побутових будівлях.
- •3.5.3. Визначенім потреби в складських приміщеннях
- •3.5.4. Проектування транспортних комунікацій
- •3.5.5. Проектування мереж водопостачання
- •3.5.6. Проектування мереж електропостачання та освітлення будівельних майданчиків
- •3.5.7. Рекомендації щодо розміщення на будгенплані об'єктів будівельного господарства.
- •4. Техніко-економічних показників проекту.
3.4. Планування потреби в матеріально-технічних ресурсах
Планування потреби в матеріально-технічних ресурсах здійснюється для однієї-двох робіт, які студент обирає самостійно й погоджує з керівником-консультантом, а також для планування роботи основних монтажних механізмів (кранів).
Потреба в будівельних матеріалах, виробах, конструкціях для виконання окремих видів робіт визначається виходячи зі встановлених обсягів робіт (див. табл. 1.5) з урахуванням норм витрати матеріалів, наведених у частині ІV СНиП [4].
Для робіт, по яких визначено потребу в матеріалах, проектується графік їх поставки на будівельний майданчик. Він проектується на основі розробленого календарного розкладу з урахуванням норм запасу матеріалів, при цьому до початку робіт має бути нагромаджений 30-40% запас матеріалів. Розрахункові нормативи запасу основних матеріалів і виробів на складах будівництва з урахуванням прийнятих місцевих умов (надійність постачальників, вид використовуваного транспорту, відстань перевезення) наведено в табл. 3.15. Тривалість робіт, пов'язаних з постачанням матеріалів на будівельний майданчик, у практиці будівництва визначається видом і кількістю матеріалу, а також вантажопідйомністю використовуваних транспортних засобів. При виконанні проекту тривалість поставки умовно приймається 40-100% запланованої тривалості виконання БМР. Рекомендовану форму графіка поставки матеріалів наведено в табл. 1.12. Потреба в матеріалах за періодами будівництва в графіку подається в цифровій формі.
Таблиця 1.12
-
Найменування
матеріалів
Одиниця
Об’єм
Робочі дні
на одиницю
кількість
загальний
Графік роботи основних монтажних механізмів проектується так само, як і графік потреби в матеріалах на основі запроектованого календарного розкладу. Він є своєрідним викопіюванням з календарного розкладу, в якому наводяться найменування використовуваних кранів, а також терміни початку й закінчення їх роботи на окремих дільницях об'єкта, що зводиться. Рекомендовану форму такого графіка наведено в табл. 1.13.
Таблиця 1.13
-
Найменування
крана
Найменування монтованих конструкцій
Місце виконання
робіт
Робочі
дні
При проектуванні графіка роботи кранів слід добиватись забезпечення неперервності їх роботи на об'єкті. У практиці будівництва цього добиваються використанням наявних резервів часу по роботах або переопрацюванням запроектованого графіка, в тому числі зі зміною загальних термінів будівництва, якщо це можливо. Всі внесені зміни вносяться в розроблений попередньо календарний розклад. При виконанні проекту (роботи) внесені зміни можна не враховувати. При цьому, загальна тривалість спорудження об’єкту повинна залишитися незмінною.