- •Крестьянское (фермерское хозяйство) «Золотое руно»
- •Содержание
- •1.Вводная часть. Цель бизнеса.
- •2.Анализ рынка.
- •3.Конкуренция.
- •4.Стратегия маркетинга. Имидж
- •5.Производство услуг
- •6.Менеджмент и право собственности
- •7. Предпринимательский риск
- •Предпринимательские риски по 10-балльной шкале
- •8.Стратегия финансирования.
- •9. Финансовый план
- •Приложение №1. Доходы в год.
- •Приложение № 2 Расходы на всю продукцию на год.
- •Реклама.
6.Менеджмент и право собственности
Организационно- правовая форма: крестьянское фермерское хозяйство
Основные собственники и их доля
Медведева Т.А. доля собственности - 45% .
Галиуллин Д. Ф. доля собственности – 35%
Нежданов К.А. доля собственности – 20%
Общая структура управления
Директор - Медведвева Т.А.Под ее руководством работают Галиуллин Д.Ф. и Нежданов К.А. Также в фермерское хозяйство были наняты 1 чабан(з/п-100.000 в год) и врач-ветеринар( з/п- 100.000 в год).
Устав предприятия
Учредит договор
Лиценз на право работы
Сертиф качества
Международный федер, местные программы
Налоги
7. Предпринимательский риск
Предпринимательский риск складывается из множества различных рисков , которые можно оценить по 10-и бальной шкале следующим образом :
- технический – 2;
-управленческий -1;
-финансовый – 2;
-экономический – 1;
- политический -1;
-международный- 1;
- изменение в налоговой системе -3;
- персонал -1.
Таким образом, предпринимательский риск проекта оценивается в 1,5 балла. Все виды рисков являются коммерческой тайной .
Управление рисками : соблюдение коммерческой тайны, страхование .
Предпринимательские риски по 10-балльной шкале
Риск |
Балл |
Содержание риска |
Меры по сокращению |
Ценовой |
1 |
Резкое всеобщее повышение цен на баранину/овчину/молодых ягнят |
Внимательный контроль за состоянием российского мясного рынка и внесение необходимых изменений в бизнес-план. |
Деловой |
2 |
1.Разорение основных клиентов 2.разрыв контракта с постоянными клиентами |
Сохранение хороших партнерских отношений с клиентами, при появлении конкурентов предоставлять более выгодные условия вплоть до незначительных изменений условий в контракте |
Экономический |
1 |
1.Снижение спроса на баранину/ овчину/молодых ягнят. 2.Невозможность выполнения условий контракта (например, нехватка голов скота для забоя). |
1.Привлечение покупателей с помощью снижения цены на товар. 2.Внимательный контроль производства и соблюдение бизнес- плана со стороны директора фермерского хозяйства. |
Коммерческий |
2 |
1.Появление конкурентов на одной территории 2.заболевание среди скота 3.отсутствие кормовой базы для скота 4.значительное увеличение налогообложения 5.сокращение состава учредителей, вследствие чего появится необходимость нанимать рабочую силу |
1. привлечение покупателей с помощью рекламы, а так же введение системы акций на некоторое время. 2.прививание овец препаратами против клещей ранней весной. 3.социальное благосостояние в составе учредителей |