Технологическая подготовка произ-ва

Тех.потготовка произ-ва обеспечивает рац.изг. изделий на основе сущ.или прогрессивных технологий достижений науки и передовых методов орг-ции произ-ва.

Объем и степень детализации тех.подготовки произ-ва зав.от объема выпуска прод-ции, ее технологич.сложности, а также типа произ-ва.

Комплекс работ по технологич.подготовке произ-ва содержит осн.этапов, наиболее важными из кот.явл.: 1)обработка конструкции на технологичность: -оценка уровня технологичности изделия -проведение технологич.контроля конструкторской документации 2)разработка технологических процессов: -раз-ка тех.процессов, их стандартизация, унификация. –раз-ка маркируемых схем и операционных процессов . –орг-ция заводских фондов, документации на процессе произ-ва. 3)констуктиров.и изгот.тех. оборудования и оснастки: -проведение унификации и стандартизации оснастки. –проектиров и изг.тех. оборудования и оснастки. –использ.унифицированных и стандартных средств(оснастки и оборуд.) 4)внедрениетехнологич процессов: -изг.и испытание серии изделий. –корректировка тех.процессов конструктоской документации и изг.новой серии изд., ответ всем требованиям(если возможно)

Основы проектирования орг-ции произ-ва Задачи проектирования орг-ции произ-ва

Целью проектир.орг-ции произ-ва явл.: 1)координация во времени и пространстве материальных и трудовых ресурсов, и на основе этого расчет оптим.тех-гих и орг-эконом. параметров произ-ва 2)осущ на основе выполн.расчетов необх.документирования технологич процесса в виде орг-технологич. схем и карт трудовых процессов.

При проектировании орг-ции. произ-ва могутт возникать различ.тех. ситуатиции: 1)обеспечение выпуска продукции зад.объема при мин.затратах произв. ресурсов 2)обеспечение макс.выпуска прод-ции при ограничении величины одного или неск.видов ресурсов 3)достижение макс.эффекта по выпуску прод-ции без ограниения всех видов ресурсов.

При разработке орг-ции произ-ва на предприятии возникают разл.задачи, которые требуют уст.оптимальных технологич параметров произ-ва.

Оптимальное знач.тех. процесса м.б. только при рац.сочетании технологич способов произ-ва, которые обеспечивают: 1)макс.использ. оборудования и произв.площадей 2)мин.длительность тех.цикла произ-ва 3)снижение трудоемкости изг.изделий и повыш.производительности труда 4)сниж.себестоимости изг.продукции 5)повыш.рентабельности произ-ва 6)повыш.прибыли на предприятии.

При орг-ции произ-ва из множества задач выделяют наиболее основные: 1)уст.и обоснование организационно-технологич. взаимосвязи, отдельных параметров произ-ва по неск.параметрам 2)опред организационно-технологич. параметров агрегатов произ-ва с учетом их взаимосвязи и компоновки тех.линий 3)выбор организационно-технолог. параметров процесса произ-ва 4)документирование рац.орг-ции процесса произ-ва.

Все указ задачи решаются на основе исх.данных о номенклатуре произ-ва, объема выпуска прод-ции, режиме работыпредпр., необх.кол-ве материальных ресурсов, раб.чертежах и технич.усл. на изг-е прод-ции.

Номенклатура – это перечень наименований изделий, которые намечаются к произ-ву и зав.от концентрации стр-ва,вида стр-ва, типа зданий и сооружений.

От выбора опред.режима работы предприятия зав.рац. выбор работы оборудования и раб.мест.

Хар-р процесса произ-ва – это режим работы предприятия.

Для большинства предприятий прим.2-х сменный режим работы(прерывный процесс произ), 3-х сменный(при любом хар-ре процесса)

При расчете орг-ции произ-ва в выборе оборудования, опред.численности рабочих необх.уст. календарный, номинальный и действительный фонд времени работы оборудования и рабочих.

Календарный фонд времени = общему кол-ву дней в году(по календ.времени произв.расчеты и выбор обор-ия).

Номинальный фонд времени зав.от числа выходных и празд.дней в году, кол-во раб.смен в сутки и их длительности.

Действительный (плановый) фонд времени опред.отдельно для оборудования и рабочих; время необх.на все виды ремонтов оборудования опред. по данным планово-предупред. Ремонтов.

Для рабочих действительный фонд времени уст.с учетом тарифного отпуска, а также разл.внеплановых выходов на работу.

Проектирование орг-ции произ-ва осущ.с учетом технико-эконом. показателей, рабочих чертежей на всю номенклатуру продукции, норм технологич. проектирования, каталогов на оборудование и типов проектов.