
- •1. Теоретические аспекты и проблемы управления
- •1.1.Понятие и сущность малых предприятий
- •1.2.Специфика управления малым предприятием
- •1.3.Государственная поддержка малого предпринимательства
- •2. Анализ проблем эффективности деятельности
- •2.1 Организационная характеристика малого торгового
- •2.2 Анализ показателей торгово-хозяйственной деятельности
- •2.3. Анализ динамики прибыли и рентабельности ооо «ИнтерТеплоСтрой»
- •3. Рекомендации по повышению эффективности деятельности ооо «ИнтерТеплоСтрой»
- •3.1. Проблемы и перспективы деятельности предприятий малого бизнеса
- •3.2. Предложения по совершенствованию эффективности деятельности торгового предприятия ооо «ИнтерТеплоСтрой»
- •Должностная инструкция менеджера по работе с клиентами
- •I. Общие положения
- •II. Должностные обязанности
- •III. Права
- •IV. Ответственность
- •Должностная инструкция: заместитель директора по маркетингу
- •1. Общие положения
- •2. Функциональные обязанности
- •3. Права
- •4. Ответственность и оценка деятельности
- •5. Условия работы
- •6. Право подписи
3. Права
Заместитель директора по маркетингу имеет право:
3.1. Принимать решения в целях надлежащей организации маркетинговой работы, обеспечения повседневной деятельности маркетинговых подразделений Компании — по всем вопросам, относящимся к его компетенции.
3.2. Представлять руководителю Компании свои предложения по поощрению (привлечению к ответственности) подчиненных работников — в тех случаях, когда собственных полномочий для этого недостаточно.
3.3. Готовить и представлять руководителю Компании свои предложения по совершенствованию маркетинговой работы, ее дополнительному кадровому, материально-техническому обеспечению и т.п.
3.4. Участвовать в работе коллегиальных органов управления при рассмотрении вопросов, касающихся маркетинга.
4. Ответственность и оценка деятельности
4.1. Заместитель директора по маркетингу несет административную, дисциплинарную и материальную (а в отдельных случаях, предусмотренных законодательством РФ, — и уголовную) ответственность за:
4.1.1. Невыполнение или ненадлежащее выполнение служебных указаний непосредственного руководителя.
4.1.2. Невыполнение или ненадлежащее выполнение своих трудовых функций и порученных ему задач.
4.1.3. Неправомерное использование предоставленных служебных полномочий, а также использование их в личных целях.
4.1.4. Недостоверную информацию о состоянии выполнения порученной ему работы.
4.1.5. Непринятие мер по пресечению выявленных нарушений правил техники безопасности, противопожарных и других правил, создающих угрозу деятельности предприятия и его работникам.
4.1.6. Необеспечение соблюдения трудовой дисциплины.
4.2. Оценка работы заместителя директора по маркетингу осуществляется:
4.2.1. Непосредственным руководителем — регулярно, в процессе повседневного осуществления работником своих трудовых функций.
4.2.2. Аттестационной комиссией предприятия — периодически, но не реже 1 раза в два года на основании документированных итогов работы за оценочный период.
4.3. Основным критерием оценки работы заместителя директора по маркетингу является качество, полнота и своевременность выполнения им задач, предусмотренных настоящей инструкцией.
5. Условия работы
5.1. Режим работы заместителя директора по маркетингу определяется в соответствии с правилами внутреннего трудового распорядка, установленными в Компании.
5.2. В связи с производственной необходимостью заместитель директора по маркетингу обязан выезжать в служебные командировки (в том числе местного значения).
5.3. В связи с производственной необходимостью заместителю директора по маркетингу для выполнения его трудовых функций может быть предоставлен служебный автотранспорт.
6. Право подписи
6.1. Заместителю директора по маркетингу для обеспечения его деятельности предоставляется право подписи организационно-распорядительных документов по вопросам, входящим в его функциональные обязанности.
С инструкцией ознакомлен ___________/____________/ «__» _______ 20__ г.
(подпись)
Приложение 4
Характеристика издержек обращения ООО «ИнтерТеплоСтрой» за период 2009-2010 годы
(тыс. руб.)
№ п/п |
Наименование статей |
Издержки обращения в сумме, тыс. руб. |
Уровень издержек обращения, в % |
Динамика издержек обращения, в % |
Изменение уровня издержек, в % |
||
2009 |
2010 |
2009 |
2010 |
||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
1 |
Расходы на оплату труда |
2484,3 |
3107,4 |
31,3 |
33,0 |
623,4 |
80 |
2 |
Транспортные расходы |
803,0 |
974,1 |
10,1 |
10,4 |
171,1 |
82,4 |
3 |
Отчисления на социальные нужды |
1204,5 |
1607,8 |
15,2 |
17,0 |
403,3 |
75,0 |
4 |
Амортизация основных средств |
130,1 |
342,3 |
1,6 |
3,6 |
212,2 |
38,0 |
5 |
Проценты за пользование займом |
1827,0 |
1237,7 |
23.0 |
13,2 |
-589,3 |
147,6 |
6 |
Расходы на содержание и аренду зданий, сооружений, помещений и инвентаря и легкового автотранспорта |
1429,5 |
1972,7 |
18,0 |
20,9 |
543,2 |
72,5 |
7 |
Износ малоценных и быстроизнашивающихся предметов |
59,6 |
92,0 |
0,8 |
1,0 |
32,4 |
64,8 |
8 |
Расходы на топливо, электроэнергию |
61,6 |
77,3 |
0,8 |
0,8 |
15,7 |
79,7 |
9 |
Итого |
7938,0 |
9411,3 |
100 |
100 |
1473.3 |
84,3 |