11. Сущность, задачи финансового планирования. Основные этапы финансового планирования.

Финансовое планирование – это управления процессами создания, распределения, перераспределения и использования финансовых ресурсов на предприятии, реализующееся в детализированных финансовых планах. При разработки и принятии финансовых планов определяются целевые установки количественного и качественного характера и пути эффективных их достижения. Финансовые планирование позволяет свести к минимуму неопределенной рыночной среды и ее негативные последствия.

Главная цель финансового планирования – обоснование возможностей финансирования предполагаемых экономических, технических и социальных проектов и оценка их эффективности с учетом конечных финансовых результатов.

Основные задачи финансового планирования

1)Определения объема, структуры капитала используемого при создании предприятия и его функционировании.

2)Обоснование оптимальной величины и структуры издержек производства и обращения.

3)Прогнозирование источников и размеров денежных поступлений и выплат.

4)Обоснование рационального движение денежных средств, синхронизации их поступлений с платежами в определенный периоды времени.

5)Определение эффективности разных сфер, видов хозяйственной и финансовых деятельности, путей максимизации при боли.

6)Осуществление постоянного контроля над выполнением финансовых заданий и корректирование текущих планов при изменении условий хозяйствования.

Широкий аспект действий финансового планирования дает основание считать его отправной точкой для принятия эффективных хозяйственных и финансовых решений.

Основные этапы финансового планирования:

1)Определение цели плановых действий (обоснование основной цели финансового планирования, а также задач на каждом участке финансовой деятельности)

2)Упорядочение последовательности действий (установление последовательности сфер и функции деятельности исполнителя)

2.1.Выбор и обработка информации (сбор информации о состоянии ресурсов, внешней информации – налоги, кредиты)

2.2.Определение основных тенденции прошлого периода и на перспективу (объем произведенной и реализованной продукции, финансовых результатов, движение денежных потоков, инвестиций)

2.3.Выбор методики расчетов и обоснование нескольких вариантов плановых заданий(применение прогрессивной техники для обоснования плановых поступлений от продаж, затрат, связанных с их получением, движением денежных средств, структуры имущества и источников финансирования)

2.4. Выбор оптимальных плановых заданий и обоснование финансовых планов (исходя из предполагаемых фин. результатов и достижения намечаемых целей наилучших вариантов в конкретной ситуации)

3. Осуществление контроля (контроль выполнения финн. заданий и их эффективности)

3.1. Текущий контроль (денежных поступлений, затрат, фин. обязательств, достижения прибыльности)

3.2. Оценка эффективности выполнения финансовых заданий (многофакторный анализ всех финансовых показателей, диагностика финансового положения предприятия)