
- •Розділ 1 теоретичні аспекти аналізу в управлінні ресурсами та витратами підприємства
- •1.1 Сутність та зміст аналізу витрат на підприємстві
- •Класифікація витрат [4, c. 98]
- •1.2 Характеристика видів аналізу витрат на підприємстві
- •1.3. Підходи та методи аналізу витрат на підприємстві
- •Розділ 2 Аналіз системи управління ресурсами і витратами на пат "полтаватрансбуд"
- •2.1 Загальна характеристика пат "Полтаватрансбуд"
- •Аналіз показників платоспроможності пат "Полтаватрансбуд"
- •Оцінка динаміки і структури джерел фінансових ресурсів пат "Полтаватрансбуд" за 2009-2011 рр.
- •Оцінка фінансової стійкості пат "Полтаватрансбуд" за 2009-2011 рр.
- •2.2 Аналіз управління персоналом
- •Проаналізувавши дані табл. 2.12 зробимо висновок, що середню освіту на підприємстві мають майже усі працівники.
- •Показники динаміки та структури персоналу пат "Полтаватрансбуд" за статтю протягом 2009-2011 рр.
- •2.3 Аналіз управління ресурсами та витратами на пат "Полтаватрансбуд"
- •Розділ 3 напрями підвищення ефективності процесу аналізу витрат на пат "Полтаватрансбуд"
- •3.1 Основні шляхи оптимізації процесу аналізу витрат на пат "Полтаватрансбуд"
- •Динаміка відносних показників витрат пат "Полтаватрансбуд" за 2009-2011 роки
- •Динаміка показників-коефіцієнтів витрат пат "Полтаватрансбуд" за 2009-2011роки
- •3.2 Впровадження досвіду провідних підприємств на формуванні сучасних методів аналізу витрат на пат "Полтаватрансбуд"
- •Висновки та пропозиції
- •Список використаних джерел:
- •Додатки
Аналіз показників платоспроможності пат "Полтаватрансбуд"
за 2009-2011 рр.
Показники |
Роки |
Нормативне значення |
Відхилення від нормативного значення (+,-) |
||||
2009 |
2010 |
2011 |
2009р. |
2010р. |
2011р. |
||
Грошові кошти та їх еквіваленти, тис.грн |
474,4 |
149 |
233 |
Х |
Х |
Х |
Х |
Дебіторська забо-ргованість,тис.грн |
28098,8 |
38582,0 |
13371,0 |
Х |
Х |
Х |
Х |
Оборотні активи, тис.грн |
43375,8 |
56512 |
23596 |
Х |
Х |
Х |
Х |
Необоротні активи, тис.грн |
31164,7 |
10799 |
42378 |
Х |
Х |
Х |
Х |
Власний капітал, тис.грн. |
44395,7 |
26719 |
20773 |
Х |
Х |
Х |
Х |
Поточні зобов’язання, тис.грн |
11238,6 |
17962 |
14819 |
Х |
Х |
Х |
Х |
Коефіцієнт аболютної ліквідності |
0,6 |
4,8 |
8,0 |
>0,2 |
0,4 |
4,6 |
7,8 |
Коефіцієнт термінової ліквідності |
0,27
|
1,02
|
0,27
|
>0,7
|
0,32
|
0,74
|
1,27
|
Коефіцієнт загальної ліквідності |
0,55 |
2,14 |
0,55 |
>1,0 |
0,53 |
1,02 |
1,54 |
Коефіцієнт забезпечення власними коштами |
-0,84
|
0,54
|
-0,84
|
>0,1
|
0,24 |
0,39 |
0,48 |
З даних табл. 2.5 бачимо, що коефіцієнт абсолютної ліквідності показує, що у 2011 р. підприємство має достатньо вільних коштів, тому у разі потреби підприємство зможе погасити свої поточні зобов’язання. Станом на 2011 р. підприємство у змозі негайно погасити всі короткотермінові зобов’язання, оскільки коефіцієнт абсолютної ліквідності перевищує нормативне значення (0,2) на 1,27 одиниць.
Значення коефіцієнту термінової ліквідності, показує, яка частина поточних зобов’язань може бути погашена не лише за рахунок наявних грошових коштів, але і очікуваних надходжень від дебіторів, нормативне значення > 0,7. Якщо у 2009 р. цей коефіцієнт складав 0,27, то у 2011 р. – 0,27. Тобто, ПАТ "Полтаватрансбуд" може за рахунок очікуваних надходжень від дебіторів у 2011 р. погасити усі свої короткотермінові заборгованості. Це свідчить майже про відсутність фінансових труднощів на підприємстві.
Коефіцієнт загальної ліквідності дозволяє встановити, у якій мірі поточні активи покривають короткотермінові зобов’язання. У 2009 р. він був нижчий за нормативне значення (1,0) і складав – 0,55, проте станом на 2011 р. він не змінився і склав – 0,55 і став недостатнім для погашення заборгованості.
Коефіцієнт забезпечення власними коштами у 2009 р. був – (-0,84), а це менше за нормативне значення (0,1) на 0,24. Впродовж інших років відбувається його зростання проте вже у 2011 р. він не перевищує нормативне значення на 0,48 одиниць, це означає, що підприємство має достатньо власних коштів для погашення поточних зобов’язань.
Наступним кроком фінансового аналізу є визначення фінансової стійкості підприємства. Умовою й гарантією виживання й розвитку будь-якого підприємства, як бізнесу-процесу, є його фінансова стійкість (табл. 2.6).
Таблиця 2.6