9. Методы планирования прибыли от реализации продукции: преимущества и недостатки

Планирование прибыли – составная часть финансового планирования и важный участок финансово-экономической работы на предприятии. Планирование прибыли производится раздельно по всем видам деятельности предприятия.

1) метод прямого счета (укрупненный и поассортиментный)

Укрупненный является наиболее распространённым. Он применяется, как правило, при небольшом ассортименте выпускаемой продукции. Основан на использовании формулы:

П_пл = П _{в остатках нач}+П_{выпуска}+П _{в остатках кон}

Другая разновидность метода прямого счета – метод по-ассортиментного планирования прибыли. Прибыль определяется по каждой ассортиментной позиции, а затем – суммируется по всем ассортиментным позициям. К полученному результату прибавляется прибыль в остатках готовой продукции, не реализованных на начало планируемого периода. После расчета прибыли от реализации продукции она увеличивается на прибыль от прочей реализации и планируемые внереализационные результаты.

Преимущество метода – его точность.

Недостатки метода: – не учитывается изменение цен; –не позволяет выявить влияние отдельных факторов на плановую прибыль и при очень большой номенклатуре очень трудоёмок.

2) расчетно-аналитический метод

Расчет ведется раздельно по сравнимой и несравнимой продукции (выпускающейся только в этом году). Последовательность расчетов:

1. определяем рентабельность R сравнимой продукции в отчетном году (=Прибыль/Себ-сть)

2. умножаем R отч. года на себестоимость сравнимой продукции планир. года. Получаем базовую прибыль. В этом расчете учитывается влияние первого фактора (объема производства)

3. к базовой прибыли + влияние всех известных факторов

4. прямым методом определяем прибыль по несравнимой товарной продукции (=опт. цена – себестоимостьпрямым методом определяем прибыль по несравнимой товарной продукции )

5. учитываем прибыль в остатках продукции на начало и конец периода.

Преимущество метода – показывает влияние факторов на величину прибыли.

Недостаток метода – он в достаточной степени не учитывает влияние всех меняющихся условий хозяйствования на финансовые результаты и не обеспечивает их достоверности, прежде всего, из-за постоянно меняющихся условий хозяйствования.

10. Классификация денежных затрат предприятия

Денежные затраты предприятия исходя из их экономического содержания и целевого назначения классифицируются:

1. Затраты связанные с привлечением прибыли (напрямую связанны с величиной прибыли, от уровня затрат зависят устойчивость положения предприятия на рынке, конкурентоспособность его продукции.):

- текущие затраты связанные с производством и реализацией продукции (более 80% затрат)

- инвестиционные затраты связанные с производством ОФ (источник – прибыль, амортизация, кредит)

- операционные расходы (на НИОКР, на геолого-разведовательные работы) источник – прибыль, бюджет, заказчики

2. Затраты не связанные с привлечением прибыли

- на соц. нужды (содержание дет. садов, оплата учебы в ВУЗах, дополнительные пенсии) источник – прибыль

3. Принудительные затраты: налоги; пени; штрафы; отчисления в фонды соц. страхования, занятости, пенсионный – 36,4 %.

Выделяют также следующие виды затрат:

1) - общие (совокупные) затраты (это затраты на весь объем продукции за определенный период);

- затраты на единицу продукции (исчисляются как средние за определенный период или как индивидуальные);

2) по степени однородности:

- элементные (однородные по составу, имеют единое экономическое содержание и квалифицируются как первичные. К ним относятся: материальные затраты, оплата труда, отчисления на социальные потребности, амортизационные отчисления и др.);

- комплексные (разнообразные по составу, охватывают несколько элементов затрат. Их группируют по экономическому назначению при калькулировании и организации внутрипроизводственного экон-го управления (например, общепроизводственные, административные затраты; потери от брака продукции и т. п.);

3) по степени зависимости от объема производства:

- условно-постоянные (не зависят от количества изготовленной продукции.;

- условно-переменные (зависят от объема производства):

- пропорциональные (затраты на сырье, основные материалы, комплектующие изделия, а также сдельная ЗП рабочих);

- непропорциональные (делятся на прогрессирующие (увеличиваются в большей мере, чем объем производства. Напр. затраты на сдельно-прогрессивную оплату труда, дополнительные рекламно-торговые расходы) и дегрессирующие (затраты на эксплуатацию машин и оборудования, разнообразный инструмент (принадлежности)).

4) в зависимости от способа отнесения на с/ст-ть: прямые, косвенные.

5) по роли в производстве: основные, накладные

6) в зависимости от времени возникновения: затраты тек.периода, буд.периодов, предстоящих периодов