Менеджмент Конспект лекций

Лекция 1.Общие понятия об менежменте

Вопросы:

1. Понятие менеджмента. Принципиальные изменения организации управления в России

2. Организация как основа менеджмента. Основные характеристики организаций

3. Основные роли, выполняемые современными менеджерами

4. Содержание и стадии процесса принятия управленческих решений

Вопрос 1. Понятие менеджмента

1. Менеджмент — это форма общественной практики людей, обес­печивающая функционирование и развитие предприятий, реа­лизацию стоящих перед ними целей. Высокая степень овладения практикой управления предприятиями может оцениваться как искусство.

Менеджмент можно рассматривать одновременно как.

• процесс, в ходе которого профессионалы создают организации, формулируют их цели и методы достижения этих целей, плани­руют, координируют деятельность организации в целом, ее струк­турных подразделений и отдельных сотрудников;

• специальный орган управления современных коммерческих и некоммерческих организаций.

Также существуют иные определения менеджмента, согласно кото­рым менеджмент — это:

• способ, манера общения с людьми;

• власть и искусство управления;

• особого рода умелость и административные навыки;

• орган управления, административная единица;

• теория и практика управления производством и сбытом, ориентиро­ванные на повышение их эффективности и увеличение прибыли;

• управление производством; совокупность принципов, методов, средств и форм управления производством с целью повышения его эффективности и прибыльности.

2. Поскольку деятельность организации складывается из взаимо­действия огромного количества элементов, колеблющихся от воз­действия внутренней и внешней среды, а главным элементом системы выступают люди, то управление организацией можно считать не только наукой, но и искусством. Дело в том, что пол­ностью просчитанный научный подход в некоторых ситуациях может дать непрогнозируемый результат из-за неискусного его применения.

Cуществует мнение, что действительно эффективно может управ­лять организацией только человек, обладающий управленческим талантом, разумеется, использующий научные методы и действую­щий на основе опыта.

Наука управления возникла на основе многолетнего накопления эмпирических знаний, сформировавшихся теорий управления. Пред­метом науки менеджмента являются общественные отношения между людьми в сфере управления, выявление факторов и условий, непосредственно либо опосредованно влияющих на эффектив­ность организованной трудовой деятельности. Основы науки базируются на философии; очевидна связь менеджмента с поли­тологией, социологией и другими науками. Наука управления обязательно должна опираться на нормы гражданского и админи­стративного права, огромное значение имеют и непременно должны учитываться положения трудового права. Как самостоятельная наука, со своим предметом и методом, менеджмент сформиро­вался в конце XIX века

Принципиальные изменения организации управления в России

1. Одно из основных положений марксистской экономической теории об общественной собственности на средства производства служило базой управления экономикой в социалистическом обществе. Выде­лялись следующие принципы экономической теории:

• государственная монополизация производства;

• опора хозяйственного комплекса на внутренние экономические связи и независимость от внешних;

* направленность производства на народнохозяйственную эффектив­ность;

• планирование как основной способ регулирования производства.

Для практического применения наука управления занималась тео­ретическим обоснованием следующих направлений.

• полная централизация управления производства в масштабах страны;

• государственное управление непосредственно предприятиями, а не только отраслями;

• централизованное распределение и контроль за межхозяйствен­ными связями.

2. В период перевода экономики России на рыночную основу сформи­ровались новые приниипы управления.

• переход государства на управление лишь общими правилами предпри­нимательской деятельности — децентрализация. Для осуществления такого управления задействуются все три ветви власти: предста­вительная — формирует законодательство; исполнительная (на не­которых уровнях муниципальная) — регулирует лицензирование, госзаказ и конкурс; судебная — разрешает споры между предпри­ятиями, а также предприятиями и органами государственной власти;

• смена моноцентрической системы хозяйствования на полицентрическую;

• сочетание диспозитивного (договорного, рыночного) и императивного (административного) порядка управления предприятиями, осно­ванными на государственной форме собственности;

• создание и деятельность российских коммерческих организаций (союзов, ассоциаций) как самостоятельных структур, органично взаимодей­ствующих с обществом на уровне удовлетворения его потребностей и извлечения прибыли, а также регулирование внутренних вопросов, социальные взаимосвязи внутри коллектива;

• ограничение монополий и развитие конкуренции (в соответствии с Федеральным законом "О защите конкуренции" от 26.07.2006 № 135-ФЗ (ред. от 01.12.2007)).