Раздел III. Управление капиталом

чески взаимосвязь между плановыми значениями объема реализа­ции продукции и суммы валовой операционной прибыли представле­на на рис. 8.7.

Сумма чистого дохода, издержек и прибыли

Рисунок 8.7.

Объем реализации продукции

График формирование точки плановой вало­вой операционной прибыли предприятия.

Из приведенного графика видно, что при запланированном объе­ме реализации продукции (Р_тпп) предприятие может получить опре­деленную сумму валовой операционной прибыли (ВОП_П), на размер которой сумма чистого операционного дохода будет превышать сум­му операционных издержек — как постоянных, так и переменных. График может быть интерпретирован и в обратном варианте: при зап­ланированной сумме валовой прибыли (ВОП_П) плановый объем реа­лизации продукции предприятия должен находиться в точке Р_тпп. Этот объем реализации продукции может быть определен на предприятии по следующим формулам:

_(ВОП_П + И_пост)х100.

У -V

¹ чд ' и пер

(ВОП_п+И_пост)х100

У

МП

гдеСР

— стоимостной объем реализации продукции, обеспечи­вающий формирование плановой суммы валовой опе­рационной прибыли предприятия;

ВОП_П — планируемая сумма валовой операционной прибыли; Ипост — плановая сумма постоянных издержек; У_чд — уровень чистого операционного дохода к объему реа­лизации продукции, %;

261

ИЛ. Бланк

У и пер — уровень переменных операционных издержек к объе­му реализации продукции, %;

Умп — уровень маржинальной операционной прибыли к объе­му реализации продукции, %.

4. Определение суммы „предела безопасности" (или „запаса прочности") предприятия, т.е. размера возможного снижения объе­ма реализации продукции в стоимостном выражении при неблаго­приятной конъюнктуре товарного рынка, который позволяет ему осуществлять прибыльную операционную деятельность. „Предел безопасности" („запас прочности") определяет возможные границы маневра предприятия как в ценовой политике, так и в снижении на­турального объема производства и реализации продукции в процессе осуществления операционной деятельности в неблагоприятных ры­ночных условиях (снижения спроса, усиления конкуренции и т.п.). Графически формирование „предела безопасности" („запаса прочнос­ти") предприятия представлено на рис. 8.8.

Сумма чистого дохода, издержек и прибыли

Объем реализации продукции

Рисунок 8.6. График формирования „предела безопасности" („запаса прочности") предприятия в процессе осуществления операционной деятельности.

Из приведенного графика видно, что „предел безопасности" („за­пас прочности") предприятия характеризует тот объем реализации про­дукции, который находится в пределах между точкой обеспечения за-

262

Раздел III. Управление капиталом

планированной (фактически достигнутой) суммы валовой операцион­ной прибыли предприятия (ТВОП_П) и точкой безубыточности его опе­рационной деятельности (ТБ). В стоимостном выражении предел бе­зопасности операционной деятельности предприятия рассчитывается по следующей формуле:

ПБ_С = СР_Воп - СР_т6 ,

где ПБ_С— стоимостной объем реализации продукции предприятия, обеспечивающий предел безопасности (запас прочнос­ти) его операционной деятельности;

^эвоп — стоимостной объем реализации продукции, обеспечива­ющий формирование плановой (или фактически достиг­нутой) суммы валовой операционной прибыли предпри­ятия;

СР_Тб— стоимостной объем реализации продукции, обеспечива­ющий достижение точки безубыточности операционной деятельности предприятия.

Предел безопасности (запас прочности) может быть выражен не только абсолютной, но и относительной величиной — его уров­нем (или коэффициентом безопасности). Расчет этого показателя осу­ществляется по следующей формуле:

СР_ВОП

где КБ — коэффициент (уровень) безопасности операционной де­ятельности предприятия;

ПБ_С— стоимостной объем реализации продукции предприятия, обеспечивающий предел безопасности (запас прочнос­ти) его операционной деятельности;

СРвоп — стоимостной объем реализации продукции предприятия, обеспечивающий формирование плановой (или факти­чески достигнутой) суммы валовой операционной при­были предприятия.

Аналогичный результат расчета этого коэффициента может быть получен и при его определении в натуральных показателях объема реализации продукции.

5. Определение необходимого объема реализации продукции, обеспечивающего достижение запланированной (целевой) суммы маржинальной операционной прибыли предприятия. Эта задача мо­жет иметь и обратную постановку: определение плановой суммы мар­жинальной операционной прибыли при заданном плановом объеме реализации продукции. Графически взаимосвязь между плановыми значениями объема реализации продукции и суммы маржинальной операционной прибыли представлена на рис. 8.9.

Сумма чистого дохода, издержек и прибыли

маржинальной

реализации продукции

Рисунок 8.9.

График формирования точки плановой маржи­нальной операционной прибыли предприятия.

Из приведенного графика видно, что при запланированном объе­ме реализации продукции (Р_тмп) предприятие может получить опре­деленную сумму маржинальной операционной прибыли (МОП_П), на размер которой сумма чистого операционного дохода (ЧДо) будет пре­вышать сумму постоянных операционных издержек (И_П0СТ). График может быть интерпретирован и в обратном варианте: при запланиро­ванной сумме маржинальной операционной прибыли (М0П_п) плано­вый объем реализации продукции предприятия должен находиться в точке Р_тмп. Этот объем реализации продукции может быть опреде­лен в стоимостном выражении по следующей формуле:

СР тип —

(МОП_п+И_пост)х100

тмп

^гчд

где СР_ТМп — стоимостной объем реализации продукции, обеспечи­вающий формирование плановой суммы маржиналь­ной операционной прибыли предприятия; МОП_П — планируемая сумма маржинальной операционной при­были;

И_пост — плановая сумма постоянных операционных издержек; У_чд — уровень чистого операционного дохода к объему реа­лизации продукции, %.

6. Определение необходимого объема реализации продукции, обеспечивающего достижение запланированной (целевой) суммы чистой операционной прибыли. Эта задача может иметь и обратную постановку: определение плановой суммы чистой операционной при­были предприятия при заданном плановом объеме реализации про­дукции. Графически взаимосвязь между плановыми значениями объема реализации продукции и суммы чистой операционной прибыли пред­ставлена на рис. 8.10.

Сумма чистого дохода, издержек и прибыли

ЧДо

Сумма налоговых платежей за счет - ~ (НП)

прибыли

Рисунок 8.10.

Объем реализации продукции

График формирования точки плановой чистой операционной прибыли предприятия.

Из приведенного графика видно, что при запланированном объе­ме реализации продукции (Р_тчп) предприятие может получить опре­деленную сумму чистой операционной прибыли (ЧОП_П), на размер ко­торой сумма чистого операционного дохода (ЧДо) будет превышать сумму совокупных операционных затрат— как постоянных, так и пе­ременных, а также сумму налоговых платежей, осуществляемых за счет прибыли. График может быть интерпретирован и в обратном ва­рианте: при запланированной сумме чистой операционной прибыли плановый объем реализации продукции предприятия должен

265

ИЛ. Бланк

находиться в точке Р_тчп. Этот объем реализации продукции может быть определен в стоимостном выражении по формулам:

_(ЧОП_п+И_{пост +} НП)х100,

СР_Т

У -У

'чд 'и пер

(ЧОП_п+И_{пост +} НП)х100 =--------------------------------------

мп

где СР_ТЧП — стоимостной объем реализации продукции, обеспечи­вающий формирование плановой (целевой) суммы чис­той операционной прибыли предприятия; ЧОП_П— планируемая (целевая) сумма чистой операционной

прибыли предприятия;

И_пост— плановая сумма постоянных операционных издержек; НП — плановая сумма налоговых платежей за счет прибыли, исчисленная исходя из суммы чистой операционной прибыли и ставки налога на прибыль методом обрат­ного пересчета;

У_чд — уровень чистого операционного дохода к объему реа­лизации продукции, %; У и пер — уровень переменных операционных издержек к объему

реализации продукции, %; ^умп — уровень маржинальной операционной прибыли к объему

реализации продукции, %.

7. Определение целевой суммы дохода при необходимом уров­не цен на продукцию, финансовый механизм управления прибылью позволяет существенным образом влиять на уровень доходов через систему ценообразования на продукцию предприятия. Используя си­стему „Взаимосвязь издержек, объема реализации и прибыли", это можно проследить по графику, приведенному на рис. 8.11.

На графике представлено три варианта формирования суммы чистого операционного дохода в зависимости от трех значений уровня цен на реализуемую продукцию: Щ, Цг, Цз (объем реализации про­дукции в натуральном выражении — Рф — при всех трех вариантах остается неизменным).

При первом значении уровня цены на продукцию (Ц-|) сумма формируемого операционного чистого дохода является наименьшей и не покрывает сумму совокупных операционных издержек (И_пост + И_пер), вследствие чего результатом операционной деятельности пред­приятия является убыток.

При втором значении уровня цены на продукцию (Цг) реализу­емый ее объем позволяет преодолеть точку безубыточности и пред­приятие имеет возможность сформировать определенную сумму ва­ловой операционной прибыли (хотя и небольшую). Сумма чистого дохода при таком уровне цены существенно возрастает.

Сумма чистого . дохода, издержек] и прибыли_____]_________________________У2°

Рф Объем реализации продукции

Рисунок 8.11. График зависимости формируемой суммы чис­того операционного дохода и валовой операци­онной прибыли от уровня цены на продукцию.

При третьем значении уровня цены на продукцию (Цз) предпри­ятие достигает наивысших размеров формируемой суммы чистого операционного дохода и валовой операционной прибыли.

Из графика видно также, что уровень устанавливаемых цен на продукцию существенно влияет как на объем реализации продукции, обеспечивающий достижение точки безубыточности (ТБ), так и на возрастание предела безопасности (запаса прочности). Наименьший объем реализации продукции для достижения точки безубыточности необходим при Цз; при этом же уровне цены обеспечивается и наи­высший предел безопасности. При Цг объем реализации продукции, обеспечивающий достижение точки безубыточности, возрастает, а предел безопасности сокращается. При Щ точка безубыточности во­обще не достигается, а предел безопасности отсутствует.

Таким образом, механизм управления различными видами опе­рационной прибыли предприятия с использованием системы „Взаи­мосвязь издержек, объема реализации и прибыли" основан на ее зависимости („чувствительности") от следующих основных факторов:

а) объема реализации продукции в стоимостном или натураль­ном выражении;

б) суммы и уровня чистого операционного дохода;

г) суммы постоянных операционных издержек;

д) соотношения постоянных и переменных операционных из­держек;

е) суммы налоговых платежей, осуществляемых за счет прибыли.

Эти показатели могут рассматриваться как основные факторы формирования суммы различных видов операционной прибыли, воз­действуя на которые можно получить необходимые результаты.

ОПЕРАЦИОННЫЙ ЛЕВЕРИДЖ

Разделение всей совокупности операционных затрат предпри­ятия на постоянные и переменные их виды позволяет использовать также механизм управления операционной прибылью, известный как „операционный леВеридж". Действие этого механизма основано на том, что наличие в составе операционных затрат любой суммы по­стоянных их видов приводит к тому, что при изменении объема реа­лизации продукции, сумма операционной прибыли всегда изменяет­ся еще более высокими темпами. Иными словами, постоянные операционные затраты (издержки) самим фактом своего существо­вания вызывают непропорционально более высокое изменение суммы операционной прибыли предприятия при любом изменении объема реализации продукции вне зависимости от размера предприятия, от­раслевых особенностей его операционной деятельности и других фак­торов (причины такого изменения подробно рассмотрены при опре­делении влияния объема реализации продукции на сумму и уровень совокупных операционных затрат).

Однако степень такой чувствительности операционной прибыли к изменению объема реализации продукции неоднозначна на пред­приятиях, имеющих различное соотношение постоянных и перемен­ных операционных затрат. Чем выше удельный вес постоянных из­держек в общей сумме операционных затрат предприятия, тем в большей степени изменяется сумма операционной прибыли по отно­шению, к темпам изменения объема реализации продукции.

Соотношение постоянных и переменных операционных затрат предприятия, позволяющее „включать" механизм операционного ле­вериджа с различной интенсивностью воздействия на операционную прибыль предприятия, характеризуется „коэффициентом операци­онного леВериджа", который рассчитывается по следующей формуле:

к- _ "пост

^ол Й~~' ^К|о

где К_ол — коэффициент операционного левериджа; И пост— сумма постоянных операционных издержек;

И_о — общая сумма операционных издержек.

Чем выше значение коэффициента операционного левериджа на предприятии, тем в большей степени оно способно ускорять темпы прироста операционной прибыли по отношению к темпам прироста объема реализации продукции. Иными словами, при одинаковых темпах прироста объема реализации продукции предприятие, имеющее больший коэффициент операционного левериджа, при прочих рав­ных условиях всегда будет в большей степени приращивать сумму своей операционной прибыли в сравнении с предприятием с мень­шим значением этого коэффициента.

Конкретное соотношение прироста суммы операционной при­были и суммы объема реализации, достигаемое при определенном коэффициенте операционного левериджа, характеризуется показа­телем ..эффект операционного леВериджа". Принципиальная фор­мула расчета этого показателя имеет вид:

_ ДВОП

^ол~ лор ■

где Э_ол — эффект операционного левериджа, достигаемый при кон­кретном значении его коэффициента на предприятии; ДВОП — темп прироста валовой операционной прибыли, в %; ДОР — темп прироста объема реализации продукции, в %.

Задавая тот или иной темп прироста объема реализации про­дукции, мы всегда можем, используя указанную формулу, определить, в каких размерах возрастет сумма операционной прибыли при сло­жившемся на предприятии коэффициенте операционного левериджа. Различия в достигаемом эффекте на разных предприятиях будут опре­деляться при этом различиями в соотношении их постоянных и пере­менных операционных затрат, отражаемыми коэффициентом опера­ционного левериджа.

Приведенная выше принципиальная формула расчета эффекта операционного левериджа имеет ряд модификаций.

Так, в целях управления маржинальной прибылью предприятия эффект операционного левериджа может быть выражен следующими формулами:

ДМП „ ДМП

ДОР'

Э„п =

ДВОП

где Э_ол— эффект операционного левериджа;

ДМП — темп прироста маржинальной операционной прибыли, в %; ДВОП — темп прироста валовой операционной прибыли, в %; ДОР — темп прироста объема реализации продукции, в %.

В целях исключения влияния налоговых платежей, включаемых в цену продукции и уплачиваемых за счет валового дохода, расчет эффекта операционного левериджа может быть произведен по сле­дующей формуле:

ДВОП — темп прироста валовой операционной прибыли, в %;

АЧОД — темп прироста чистого операционного дохода.

В целях раздельного изучения влияния на операционную при­быль прироста объема реализации продукции в натуральном выра­жении и изменения уровня цен на нее для определения эффекта опе­рационного левериджа используется следующая формула:

Э ДВОП

^ол дОР_нхдц_е'

где Э_ол — эффект операционного левериджа; ДВОП — темп прироста валовой операционной прибыли, в %; ДОРн — темп прироста объема реализации продукции в натураль­ном выражении (количество единиц продукции), в %; ДЦ_е— темп изменения уррвня средней цены за единицу про­дукции, в %.

Эта формула позволяет комплексно учесть влияние на измене­ние суммы операционной прибыли как коэффициента операционного левериджа, так и изменения ценовой политики.

Имеются и другие более сложные модификации формулы рас­чета эффекта операционного левериджа. Однако несмотря на разли­чия алгоритмов определения эффекта операционного левериджа, со­держание механизма управления операционной прибылью путем воздействия на соотношение постоянных и переменных издержек пред­приятия остается неизменным.

Для наглядности рассмотрим эффект операционного левериджа на следующем примере:

Пример. Два предприятия „А" и „Б" имеют одинако­вую исходную базу объема реализации продукции и наращи­вают этот объем на протяжении последующих периодов одинаковыми темпами. При этом на предприятии „Б" сум­ма постоянных операционных затрат вдвое превышает ана­логичный показатель на предприятии „А" (соответствен­но 60 и 30 усл. ден. ед.). В то же время на предприятии „А" в более высоком размере сложился уровень переменных опе­рационных затрат в расчете на единицу производимой продукции, чем на предприятии „Б" (соответственно 20% и 10%). Исходя из этих различных соотношений постоян­ных и переменных операционных затрат на предприятиях определим темпы прироста суммы валовой операционной прибыли при одинаковых темпах прироста объема реализации продукции (уровень налоговых платежей за счет валового операционного дохода примем в размере 20% от общей его суммы). Результаты расчета эффекта операционного ле­вериджа представлены в табл. 8.1.

усл.										0,75
										0,86
	Предприятие „А"		■ч-	300	СЭ со	сэ см	СЗ из		Сэ ел	0,33
		период		200	сэ СО	сэ см	Сэ М-			0,43
		|		100	сэ со	СЗ см	сз см		сэ «3	0,60
	Показатели		-	| 7. Объем реализуемой продукции	| 2. Сумма постоянных операционных затрат	3. Уровень переменных операционных затрат к объему реализации продукции, в %	4. Сумма переменных операционных затрат (гр.1*гр.3\	I I ЮО )	5. Общая сумма операционных затрат (гр. 2 + гр. 4)	6. Коэффициент операционного левериджа

Как видно из результатов расчета, оба предприятия за счет наличия постоянных операционных затрат полу­чают эффект операционного левериджа. Однако уровень этого эффекта значительно различается в силу различий коэффициента операционного левериджа.

Так, предприятие „А", прирастив объем реализации продукции по отношению к первому периоду на 100% во втором и на 200% в третьем периодах, получило соответ­ственно прирост валовой операционной прибыли в размере 200% и 400%. В то же время предприятие „Б" при тех же темпах прироста объема реализации продукции за счет бо­лее высокого коэффициента операционного левериджа по­лучило прирост валовой операционной прибыли в размере соответственно 600% и 1400%. И по отношению ко вто­рому периоду механизм проявления эффекта операционно­го левериджа остался неизменным — прирастив объем ре­ализации продукции на 50%, предприятие „А" получило прирост суммы валовой операционной прибыли в размере 67%, а предприятие „В" (за счет более высокого коэффици­ента операционного левериджа) — в размере 88%.

Результаты сравнения показывают, что за счет бо­лее высокого исходного коэффициента операционного леве­риджа степень чувствительности операционной прибыли к приросту объема реализации продукции на предприятии „Б" значительно выше, чем на предприятии „А"-Выше был рассмотрен общий принцип действия механизма опе­рационного левериджа. Вместе с тем, в конкретных ситуациях опера­ционной деятельности предприятия проявление механизма операци­онного левериджа имеет ряд особенностей, которые необходимо учитывать в процессе его использования для управления прибылью. Сформулируем основные из этих особенностей.

1. Положительное воздействие операционного левериджа начинает проявляться лишь после того, как предприятие преодо­лело точку безубыточности своей операционной деятельности. Для того, чтобы положительный эффект операционного левериджа начал проявляться, предприятие вначале должно получить достаточный раз­мер маржинальной прибыли, чтобы покрыть свои постоянные опера­ционные расходы (т.е. обеспечить равенство: МП = И_ПОст)- Это связа­но с тем, что предприятие обязано возмещать свои постоянные операционные затраты независимо от конкретного объема реализа­ции продукции, поэтому чем выше сумма постоянных издержек и ко­эффициент операционного левериджа, тем позже при прочих равных условиях оно достигнет точки безубыточности своей деятельности. В связи с этим, пока предприятие не обеспечило безубыточность своей операционной деятельности, высокий коэффициент операционного левериджа будет являться дополнительным „грузом" на пути к дости­жению точки безубыточности. Это можно проследить по данным, пред­ставленным на рис. 8.12.

Сумма чистого дохода, издержек и прибыли

пер

"пост

Объем реализации продукции

Ртб

Предприятие „А"

Сумма чистого дохода, \ издержек и прибыли

ЧДо

пер

Объем реализации Ртб продукции

Предприятие „Б"

Рисунок 8.12. Сравнение объема реализации продукции, обеспечивающего достижение точки безубыточ­ности, на предприятиях с различным удель­ным весом постоянных операционных затрат.

Как видно из представленного графика, при высоком удельном весе постоянных затрат (коэффициенте операционного левериджа) точка безубыточности лежит гораздо правее при наращении объема реализации продукции.

2. После преодоления точки безубыточности, чем выше ко­эффициент операционного левериджа, тем большей силой воз­действия на прирост прибыли будет обладать предприятие, наращивая объем реализации продукции. Этот тезис уже был подтвер­жден ранее приведенным примером, поэтому проиллюстрируем его только графически (рис. 8.13).

^ Сумма чистого дохода, издержек и прибыли У' I Прирост прибыли

т. уг г после точки безу-

быточности

Предприятие„А"

Сумма чистого дохода, издержек и прибыли

Объем реализации продукции

ЧДо

Прирост прибыли после точки безу­быточности

пер

пост

Объем реализации продукции

Рисунок 8.13.

Сравнение темпов наращения прибыли после достижения точки безубыточности при одина­ковом приросте объема реализации продукции на предприятиях с различным удельным ве­сом постоянных операционных затрат.

Из приведенного графика видно, что при одинаковых темпах прироста объема реализации продукции на предприятии с более высо­ким коэффициентом операционного левериджа (предприятие „Б") сум­ма операционной прибыли возрастает более высокими темпами после преодоления точки безубыточности, чем на предприятии с меньшим значением коэффициента операционного левериджа (предприятие „А").

3. Наибольшее положительное воздействие операционного левериджа достигается в поле, максимально приближенном к точке безубыточности (после ее преодоления). По мере дальнейшего на­ращения объема реализации продукции и удаления от точки безубы­точности (т.е. при наращении предела безопасности или запаса проч­ности) эффект операционного левериджа начинает снижаться. Иными словами, каждый последующий процент прироста объема реализа­ции продукции будет приводить к все меньшему темпу прироста суммы операционной прибыли (но при этом темпы прироста суммы прибы­ли всегда будут оставаться большими, чем темпы прироста объема реализации продукции). Это можно проследить по графику, представ­ленному на рис. 8.14.

пост

Объем реализации продукции

ЛОР₁ Л0Р₂

Рисунок 8.14. Сравнение темпов прироста валовой операци­онной прибыли (ВОП) по мере удаления от точки безубыточности.

Из приведенного графика видно, что при одинаковых объемах прироста реализации продукции, валовая операционная прибыль сни­жается при удалении предприятия от точки безубыточности или увели­чении предела безопасности: ДВОП₂ < ЛВСШ^

4. Механизм операционного левериджа имеет и обратную направленность — при любом снижении объема реализации про­дукции в еще большей степени будет уменьшаться размер вало­вой операционной прибыли. При этом пропорции такого снижения зависят от значения коэффициента операционного левериджа: чем выше это значение, тем более высокими темпами будет уменьшаться сумма валовой операционной прибыли по отношению к темпам сни­жения объема реализации продукции. Аналогично, по мере прибли­жения к точке безубыточности в обратном направлении, негативный эффект темпов снижения прибыли по отношению к темпам снижения объема реализации продукции будет возрастать. Пропорциональность снижения или возрастания эффекта операционного левериджа при неизменном значении его коэффициента позволяет сделать вывод о том, что коэффициент операционного левериджа является инстру­ментом, уравнивающим соотношение уровня доходности и уров­ня риска в процессе осуществления операционной деятельности.

5. Эффект операционного левериджа стабилен только в ко­ротком периоде. Это определяется тем, что операционные затраты, относимые к составу постоянных, остаются неизменными лишь на протяжении короткого отрезка времени. Как только 8 процессе на­ращения объема реализации продукции происходит очередной ска­чок суммы постоянных операционных затрат, предприятию необхо­димо преодолевать новую точку безубыточности или приспосабливать к ней свою операционную деятельность. Иными словами, после та­кого скачка, обусловливающего изменение коэффициента операци­онного левериджа, его эффект по-новому проявляется в новых усло­виях хозяйствования.

Понимание механизма проявления операционного левериджа позволяет целенаправленно управлять соотношением постоянных и переменных издержек в целях повышения эффективности операци­онной деятельности. Это управление сводится к изменению значе­ния коэффициента операционного левериджа при различных тенден­циях конъюнктуры товарного рынка и стадиях жизненного цикла предприятия.

При неблагоприятной конъюнктуре товарного рынка, опре­деляющей возможное снижение объема реализации продукции, а также на ранних стадиях жизненного цикла предприятия, когда им еще не преодолена точка безубыточности, необходимо принимать меры к снижению значения коэффициента операционного левериджа. И наоборот при благоприятной конъюнктуре товарного рынка и нали­чии определенного предела безопасности (запаса прочности) тре­бования к осуществлению режима экономии постоянных затрат могут быть существенно ослаблены — в такие периоды предприятие может значительно расширять объем реальных инвестиций, проводя рекон­струкцию и модернизацию производственных основных фондов.

Управление операционным левериджем может осуществляться путем воздействия как на постоянные, так и на переменные операци­онные затраты.

При управлении постоянными затратами следует иметь в виду, что высокий их уровень в значительной мере определяется отрасле­выми особенностями осуществления операционной деятельности, определяющими различный уровень фондоемкости производимой про­дукции, дифференциацию уровня механизации и автоматизации тру­да. Кроме того следует отметить, что постоянные затраты в меньшей степени поддаются быстрому изменению, поэтому предприятия, имею­щие высокий коэффициент операционного левериджа, теряют гибкость в управлении своими издержками.

Однако несмотря на эти объективные ограничители, на каждом предприятии имеется достаточно возможностей снижения при необ­ходимости суммы и удельного веса постоянных операционных затрат. К числу таких резервов можно отнести существенное сокращение на­кладных расходов (расходов по управлению) при неблагоприятной конъюнктуре товарного рынка; продажу части неиспользуемого обо­рудования и нематериальных активов с целью снижения потока амор­тизационных отчислений; широкое использование краткосрочных форм лизинга машин и оборудования вместо их приобретения в соб­ственность; сокращение объема ряда потребляемых коммунальных услуг и некоторые другие.

При управлении переменными затратами основным ориенти­ром должно быть обеспечение постоянной их экономии, т.к. между суммой этих затрат и объемом производства и реализации продук­ции существует прямая зависимость. Обеспечение этой экономии до преодоления предприятием точки безубыточности ведет к росту суммы маржинальной прибыли, что позволяет быстрее преодолеть эту точку. После преодоления точки безубыточности сумма экономии перемен­ных затрат будет обеспечивать прямой прирост валовой операционной прибыли. К числу основных резервов экономии переменных затрат можно отнести снижение численности работников основного и вспо­могательных производств за счет обеспечения роста производитель­ности их труда; сокращение размера запасов сырья, материалов, го­товой продукции в периоды неблагоприятной конъюнктуры товарного рынка; обеспечение выгодных для предприятия условий поставки сырья и материалов и другие.

Целенаправленное управление постоянными и переменными затратами, оперативное изменение их соотношения при меняющих­ся условиях хозяйствования позволяют увеличить потенциал форми­рования операционной прибыли предприятия.

ДИВИДЕНДНАЯ ПОЛИТИКА

Термин „дивидендная политика" связан с распределением при­были в акционерных обществах. Однако рассматриваемые в этом разделе принципы и методы распределения прибыли применимы не только к акционерным обществам, но и к предприятиям любой иной организационно-правовой формы деятельности (в этом случае ме­няться будет только терминология — вместо терминов акция и диви­денд будут использоваться термины пай, вклад и прибыль на вклад; механизм же выплаты доходов собственникам останется таким же). Распределение прибыли в акционерном обществе представляет со­бой наиболее сложный его вариант и поэтому избран для рассмотре­ния всех аспектов этого механизма. В принципе же в более широком трактовании под термином „дивидендная политика" можно понимать механизм формирования доли прибыли, выплачиваемой собственнику, в соответствии с долей его вклада в общую сумму собственного ка­питала предприятия.

Основной целью разработки дивидендной политики является установление необходимой пропорциональности между текущим по­треблением прибыли собственниками и будущим ее ростом, макси­мизирующим рыночную стоимость предприятия и обеспечивающим стратегическое его развитие.

Исходя из этой цели понятие дивидендной политики может быть сформулировано следующим образом: дивидендная политика пред­ставляет собой составную часть общей политики управления при­былью, заключающуюся в оптимизации пропорций между потреб­ляемой и капитализируемой ее частями с целью максимизации рыночной стоимости предприятия.

Существует три основных подхода к формированию дивиденд­ной политики— „консервативный", „умеренный" („компромиссный") и „агрессивный". Каждому из этих подходов соответствует опре­деленный тип дивидендной политики (табл. 8.2.).

1. Остаточная политика дивидендных выплат предполагает, что фонд выплаты дивидендов образуется после того, как за счет при­были удовлетворена потребность в формировании собственных фи­нансовых ресурсов, обеспечивающих в полной мере реализацию инвестиционных возможностей предприятия. Если по имеющимся ин­вестиционным проектам уровень внутренней ставки доходности пре-

Таблица 8.2.

Основные типы дивидендной политики акционерного общества

Определяющий подход к формированию дивидендной политики	Варианты используемых типов дивидендной политики
1. Консервативный подход	1. Остаточная политика диви­дендных выплат 2. Политика стабильного разме­ра дивидендных выплат
II. Умеренный (компромисс­ный) подход	3. Политика минимального ста­бильного размера дивиден-доз с надбавкой в отдельные периоды
III. Агрессивный подход	4. Политика стабильного уровня дивидендов 5. Политика постоянного возрас­тания размера дивидендов

вышает средневзвешенную стоимость капитала (или другой избран­ный критерий, например, коэффициент финансовой рентабельнос­ти), то основная часть прибыли должна быть направлена на реализа­цию таких проектов, так как она обеспечит высокий темп роста капитала (отложенного дохода) собственников. Преимуществом по­литики этого типа является обеспечение высоких темпов развития предприятия, повышение его финансовой устойчивости. Недостаток же этой политики заключается в нестабильности размеров дивиденд­ных выплат, полной непредсказуемости формируемых их размеров в предстоящем периоде и даже отказ от их выплат в период высоких инвестиционных возможностей, что отрицательно сказывается на фор­мировании уровня рыночной цены акций. Такая дивидендная полити­ка используется обычно лишь на ранних стадиях жизненного цикла предприятия, связанных с высоким уровнем его инвестиционной ак­тивности.

2. Политика стабильного размера дивидендных выплат пред­полагает выплату неизменной их суммы на протяжении продолжи­тельного периода (при высоких темпах инфляции сумма дивиденд­ных выплат корректируется на индекс инфляции). Преимуществом этой политики является ее надежность, которая создает чувство уверен­ности у акционеров в неизменности размера текущего дохода вне зависимости от различных обстоятельств, определяет стабильность котировки акций на фондовом рынке. Недостатком же этой политики является ее слабая связь с финансовыми результатами деятельности предприятия, в связи с чем в периоды неблагоприятной конъюнктуры и низкого размера формируемой прибыли инвестиционная деятель­ность может быть сведена к нулю. Для того, чтобы избежать этих не­гативных последствий стабильный размер дивидендных выплат устанавливается обычно на относительно низком уровне, что и отно­сит данный тип дивидендной политики к категории консервативной, минимизирующей риск снижения финансовой устойчивости пред­приятия из-за недостаточных темпов прироста собственного ка­питала.

3. Политика минимального стабильного размера дивидендов с надбавкой в отдельные периоды (или политика „экстра-дивиден­да") по весьма распространенному мнению представляет собой наи­более взвешенный ее тип. Ее преимуществом является стабильная гарантированная выплата дивидендов в минимально предусмотрен­ном размере (как в предыдущем случае) при высокой связи с финан­совыми результатами деятельности предприятия, позволяющей уве­личивать размер дивидендов в периоды благоприятной хозяйственной конъюнктуры, не снижая при этом уровень инвестиционной актив­ности. Такая дивидендная политика дает наибольший эффект на пред­приятиях с нестабильным в динамике размером формирования при­были. Основной недостаток этой политики заключается в том, что при продолжительной выплате минимальных размеров дивидендов инвестиционная привлекательность акций компании снижается и соответственно падает их рыночная стоимость.

4. Политика стабильного уровня дивидендов предусматривает установление долгосрочного нормативного коэффициента дивиденд­ных выплат по отношению к сумме прибыли (или норматива распре­деления прибыли на потребляемую и капитализируемую ее части). Преимуществом этой политики является простота ее формирования и тесная связь с размером формируемой прибыли. В то же время основным ее недостатком является нестабильность размеров диви­дендных выплат на акцию, определяемая нестабильностью суммы фор­мируемой прибыли. Эта нестабильность вызывает резкие перепады в рыночной стоимости акций по отдельным периодам, что препятству­ет максимизации рыночной стоимости предприятия в процессе осу­ществления такой политики (она сигнализирует о высоком уровне рис­ка хозяйственной деятельности данного предприятия). Даже при высоком уровне дивидендных выплат такая политика не привлекает обычно инвесторов (акционеров), избегающих риска. Только зрелые компании со стабильной прибылью могут позволить себе осущест­вление дивидендной политики этого типа; если размер прибыли су­щественно варьирует в динамике, эта политика генерирует высокую угрозу банкротства.

5. Политика постоянного возрастания размера дивидендов

(осуществляемая под девизом — «никогда не снижай годовой диви­денд") предусматривает стабильное возрастание уровня дивиденд­ных выплат в расчете на одну акцию. Возрастание дивидендов при осуществлении такой политики происходит, как правило, в твердо установленном проценте прироста к их размеру в предшествующем периоде. Преимуществом такой политики является обеспечение высокой рыночной стоимости акций компании и формирование по­ложительного ее имиджа у потенциальных инвесторов при дополни­тельных эмиссиях. Недостатком же этой политики является отсутствие гибкости в ее проведении и постоянное возрастание финансовой нап­ряженности — если темп роста коэффициента дивидендных выплат возрастает (т.е. если фонд дивидендных выплат растет быстрее, чем сумма прибыли), то инвестиционная активность предприятия сокра­щается, а коэффициенты финансовой устойчивости снижаются (при прочих равных условиях). Поэтому осуществление такой дивиденд­ной политики могут позволить себе лишь реально процветающие ак­ционерные компании — если же эта политика не подкреплена посто­янным ростом прибыли компании, то она представляет собой верный путь к ее банкротству.

Различные типы дивидендной политики акционерной компании проиллюстрированы на графике, представленном на рис 8.15.

Размер прибыли компании

Политика постоянного Возрастания размера дивидендов

Политика стабильного уровня дивидендов по отношению к прибыли

Политика минимального стабильного размера дивидендов с надбавкой в ^отдельные периоды

Политика стабильного размера *"дивидендных выплат

^Остаточная политика дивидендных

выплат н—и- Годы

Динамика размера дивидендов на одну акцию при различных типах дивидендной политики.

С учетом рассмотренных принципов дивидендная политика ак­ционерного общества формируется по следующим основным этапам (рис. 8.16).

ОСНОВНЫЕ ЭТАПЫ ФОРМИРОВАНИЯ

ДИВИДЕНДНОЙ ПОЛИТИКИ АКЦИОНЕРНОГО ОБЩЕСТВА

Оценка основных факторов, определяющих фор­мирование дивидендной политики

Выбор типа дивидендной политики

Разработка механизма распределения прибыли в соответствии с избранным типом дивидендной

политики

Определение уровня дивидендных выплат на одну акцию

Оценка эффективности дивидендной политики

Рисунок 8.16. Последовательность формирования диви­дендной политики акционерного общества.

1. Оценка основных факторов, определяющих формирование дивидендной политики. В процессе такой оценки в практике финан­сового менеджмента все факторы принято подразделять на четыре группы:

факторы, характеризующие инвестиционные возможности предприятия. К числу основных факторов этой группы относятся:

• стадия жизненного цикла компании (на ранних стадиях жиз­ненного цикла акционерная компания вынуждена больше средств ин­вестировать в свое развитие, ограничивая выплату дивидендов);

• необходимость расширения акционерной компанией своих инвестиционных программ (в периоды активизации инвестиционной деятельности, направленной на расширенное воспроизводства ос­новных фондов и нематериальных активов, потребность в капитали­зации прибыли возрастает);

• степень готовности отдельных инвестиционных проектов с высоким уровнем эффективности (отдельные подготовленные про­екты требуют ускоренной реализации в целях обеспечения эффек­тивной их эксплуатации при благоприятной конъюнктуре рынка, что обусловливает необходимость концентрации собственных финансо­вых ресурсов в эти периоды).

факторы, характеризующие возможности формирования фи­нансовых ресурсов из альтернативных источников. В этой группе факторов основными являются:

• достаточность резервов собственного капитала, сформиро­ванных в предшествующем периоде;

• стоимость привлечения дополнительного акционерного капи­тала;

• стоимость привлечения дополнительного заемного капитала;

• доступность кредитов на финансовом рынке;

• уровень кредитоспособности акционерного общества, опре­деляемый его текущим финансовым состоянием.

факторы, связанные с объективными ограничениями. К числу основных факторов этой группы относятся:

• уровень налогообложения дивидендов;

• уровень налогообложения имущества предприятий;

• достигнутый эффект финансового левериджа, обусловленный сложившимся соотношением используемого собственного и заемного капитала;

• фактический размер получаемой прибыли и коэффициент рен­табельности собственного капитала.

Прочие факторы. В составе этих факторов могут быть выделены:

• конъюнктурный цикл товарного рынка, участником которого является акционерная компания (в период подъема конъюнктуры эф­фективность капитализации прибыли значительно возрастает);

• уровень дивидендных выплат компаниями-конкурентами;

• неотложность платежей по ранее полученным кредитам (под­держание платежеспособности является более приоритетной зада­чей в сравнении с ростом дивидендных выплат);

• возможность утраты контроля над управлением компанией (низкий уровень дивидендных выплат может привести к снижению рыночной стоимости акций компании и их массовому „сбросу" акцио­нерами, что увеличивает риск финансового захвата акционерной ком­пании конкурентами).