2.2 Анализ календарного времени бурения

Анализ календарного времени бурения проводится по данным таблицы 2.

Таблица 2 – Баланс календарного времени

Показатели	Базисный год			Отчетный год
	Всего, ч	На 100 м проходки, ч	Удельный вес, %	Всего, ч	На 100 м проходки, ч	Удельный вес, %
Календарное время в т.ч.:	29258	45,45	100,0	28584	43,64	100,0
I. Производительное время Из него:	22902	35,58	78,3	22810	34,82	79,8
1. Работа по проходке в т.ч.:	15731	24,44	53,8	15658	23,90	54,8
- мехбурение	10686	16,60	36,5	11456	17,49	40,1
- СПО	4036	6,27	13,8	3362	5,13	11,8
- наращивание	1009	1,57	3,5	840	1,28	2,9
2. Подготовительно-вспомогательное время	4385	6,81	15,0	4255	6,50	14,9
3. Крепление	2786	4,33	9,5	2897	4,42	10,1
II. Ремонтные работы	1584	2,46	5,4	1401	2,14	4,9
III. Осложнения	878	1,36	3,0	786	1,20	2,8
IV. Непроизводи-тельное время в т.ч.:	3894	6,05	13,3	3587	5,48	12,5
- аварии	556	0,86	1,9	463	0,71	1,6
- оргтехпростои	3338	5,19	11,4	3124	4,77	10,9

В отчетном году производительное время в бурении составляет 79,8 %, что на 1,5 % выше предшествующего года. При этом затраты времени на ПЗР снижены с 15,0 % до 14,9 %, что возможно за счет повышения уровня организации производства, например, за счет совмещения некоторых вспомогательных работ с процессом бурения, а также за счет применения высокопроизводительных долот и забойных двигателей, что сокращает количество СПО и, соответственно, время на ПЗР.

В отчетном году затраты времени на СПО сократились на 2 % по сравнению с базисным годом.

Календарное время бурения в расчете на 100 м проходки в отчетном году составило 43,64 часа, что на 1,81 часа меньше базисного года.

Ремонтные работы в балансе календарного времени бурения составляют 4,9 %, что соответствует нормативному времени на бурение скважин глубиной до 2800 м при нормативном времени на бурение скважины, равном около 700 н/ч.

Непроизводительное время в бурении скважины в отчетном году составило 3587 ч (12,5 %), что на 0,8 % меньше, чем в базисном периоде. При этом затраты времени на ликвидацию аварий сокращены на 93 ч , а по оргтехпростоям – на 214 ч .

Потери проходки рассчитываются по формулам из-за:

а) простоев:

; (3)

б) осложнений:

; (4)

в) аварий:

, (5)

где - время соответственно простоев, осложнений, аварий по балансу календарного времени, ч;

- плановая коммерческая скорость, м/ст-мес.

Общие потери проходки составляют:

.

Потери проходки в отчетном году из-за:

а) простоев:

м;

б) осложнений:

м;

в) аварий:

м.

Общие потери проходки в отчетном году:

м.

Потери проходки в базисном году из-за:

а) простоев:

м;

б) осложнений:

м;

в) аварий:

м.

Общие потери проходки в базисном году:

м.

Занесем полученные данные в таблицу 1-а.

Таблица 1-а – Сравнительная таблица по вариантам

Потери проходки из-за:	Базисный год		Отчетный год
	м	Удельный вес, %	м	Удельный вес, %
Простоев	7385	69,9	7033	71,4
Осложнений	1943	18,4	1770	18,0
Аварий	1230	11,7	1042	10,6
Итого	10558	100,0	9845	100,0

Выводы:

1. В отчетном году в целом потери проходки по сравнению с базисным периодом сократились на 7,2 % , т.е. обеспечено незначительное сокращение непроизводительных затрат времени.

2. В отчетном году наибольший удельный вес потерь проходки произошло из-за простоев (71,4 %) и из-за осложнений (18,0 %).

3. Предприятию необходимо разработать план оргтехмероприятий по сокращению непроизводительных потерь.

2.3 Расчет потерь времени

Потери времени из-за меньшей механической скорости по сравнению с нормативными показателями определяются по формуле:

, (6)

где - проходка по интервалу (или по скважине), м;

- фактическая и нормативная механическая скорость соответственно, м/ч.

Потери времени за счет меньшей проходки на долото:

, (7)

где - проходка на долото в среднем по интервалу фактическая и нормативная соответственно, м/дол;

- время спуско-подъемных операций на один рейс при глубине бурения интервала, ч.

При анализе потерь времени из-за меньшей механической скорости и потерь времени за счет меньшей проходки на долото используем таблицу отработки долот по интервалам (таблица 2.1).

Таблица 2.1 – Отработка долот по интервалам

Интервал, м	Проходка, м	Тип долота	Норма проходки, м/дол	По норме							Фактически							м/дол фактически
				Количество долот	Мех. бурение, ч		Время СПО, ч		Наращивание		Количество долот	Мех. бурение, ч		Время СПО, ч		Наращивание
					На 1 метр	Всего	На 1 рейс	На интервал	Количество	ч		На 1 метр	Всего	На 1 рейс	На интервал	Количество	ч
500-1100	600	3-х шар	750	1	0,02	600·0,02=12,0	7,6	1·7,6=7,6	48	9,6	1	0,02	600·0,02=12,0	7,6	1·7,6=7,6	48	9,6	750
1100-1300	200	3-х шар	250	1	0,03	200·0,03=6,0	7,6	1·7,6=7,6	19	3,8	1	0,03	200·0,03=6,0	7,6	1·7,6=7,6	19	3,8	250
1300-2000	700	3-х шар	120	6	0,05	700·0,05=35,0	7,6	6·7,6=45,6	57	11,4	7	0,06	700·0,06=42,0	7,6	7·7,6=53,2	57	11,4	100
2000-2400	400	3-х шар	90	4	0,07	400·0,07=28,0	7,6	4·7,6=30,4	31	6,2	4	0,07	400·0,07=28,0	7,6	4·7,6=30,4	31	6,2	90
2400-2430	30	3-х шар	60	1	0,09	30·0,09=2,7	7,6	1·7,6=7,6	2	0,4	1	0,09	30·0,09=2,7	7,6	1·7,6=7,6	2	0,4	60
2430-2450	20	КТД	10	2	0,40	20·0,40=8,0	7,6	2·7,6=15,2	2	0,4	2	0,40	20·0,40=8,0	7,6	2·7,6=15,2	2	0,4	10
2450-2500	50	3-х шар	60	1	0,09	50·0,09=4,5	7,6	1·7,6=7,6	4	0,8	1	0,09	50·0,09=4,5	7,6	1·7,6=7,6	4	0,8	60
2500-2510	10	КТД	10	1	0,40	10·0,40=4,0	7,6	1·7,6=7,6	0	0	1	0,45	10·0,45=4,5	7,6	1·7,6=7,6	0	0	10
2510-2600	90	3-х шар	60	2	0,09	90·0,09=8,1	7,6	2·7,6=15,2	8	1,6	2	0,11	90·0,11=9,9	7,6	2·7,6=15,2	8	1,6	60
Итого:				19		108,3		144,4		34,2	19		117,6		152,0		34,2

Проходка в интервале 1300-2000 м равна 700 м, т.е. рассматриваем интервал, в котором допущено отклонение от нормативного времени и от норм проходки на долото (таблица 2-а).

Таблица 2-а – Интервал, в котором допущено отклонение от нормативного времени и от норм проходки на долото

1300-2000=700	По норме	Фактически
Мех. бурение, ч	35,0	42,0
Спуск, ч	20,3	23,6
Подъем, ч	25,3	29,6
Наращивание, ч	11,4	11,4
Количество долот	6	7
Проходка на долото, м/дол	700/6=117	700/7=100

Механическая скорость:

м/ч;

м/ч.

Скорость рейсовая:

м/ч;

м/ч.

По справочнику «Единые нормы времени на бурение скважин на нефть и газ» (М., 1987) время СПО на 1 рейс в интервале 1300-2000 м составляет 4,21 ч.

Потери времени из-за меньшей механической скорости по сравнению с нормативными показателями:

ч.

Потери времени из-за меньшей проходки на долото:

ч.

С целью выявления резервов увеличения коммерческой скорости бурения необходимо сделать расшифровку вспомогательных работ, простоев, аварийного времени. Выявить причины непроизводительного использования рабочего времени, составить план ОТМ по сокращению простоев, аварий, осложнений и по увеличению коммерческой скорости бурения.