
- •Организация и проведение pr-кампаний Содержание
- •Паблик рилейшнз
- •Тема 1. Выявление проблем и возможностей. Постановка целей и задач
- •Основные составляющие деятельности пр
- •Выявление проблем и возможностей
- •Постановка целей и задач
- •Вопросы и задания к теме 1
- •Тема 2. Этап исследования
- •2.1. Изучение клиента (организации)
- •2.2. Определение проблемы и характера пр-кампании
- •2.3. Изучение аудитории
- •2.4. Методы исследований
- •Вопросы и задания к теме 2
- •Тема 3. Планирование
- •3.1.Характеристика планирования
- •3.2. Основные этапы планирования
- •2. Постановка целей и задач.
- •3.2.1. Планирование для нерутинных событий
- •3.2.2. Особенности планирования для нерутинных (нестандартных) событий
- •3.2.3. Анализ основных этапов процесса планирования
- •3.3. Заключение
- •Вопросы и задания к теме 3
- •Тема 4. Действие и коммуникация
- •4.1. Коммуникация: стратегия и тактика
- •4.2. Контролируемые и неконтролируемые средства коммуникации
- •4.3. Выбор каналов передачи информации
- •4.4. Письменная коммуникация
- •Вопросы и задания к теме 4
- •Тема 5. Оценка эффективности пр-кампании
- •Вопросы и задания к теме 5
- •Анализ примеров
- •«Молодые, дерзкие, перспективные»
- •Целевая аудитория
- •Анализ проблем и возможностей
- •Цели и задачи
- •Проведение исследования
- •Планирование
- •Оценка эффективности мероприятия
- •Проект проведения внутренней пр-кампании по расширению отдела паблик рилейшнз в Государственном Эрмитаже
- •Историческая справка
- •Анализ ситуации
- •Цели и задачи
- •Годовой отчет
- •Социологические исследования посетителей выставок
- •«С берегов Темзы - на берега Невы»
- •«Великий Фаберже»
- •Характеристики целевой аудитории
- •Стратегия кампании
- •Сроки проведения кампании
- •Общая оценка эффективности
- •Характеристика преимуществ
- •Предложения по расширению отдела по связям с общественностью
- •Историческая справка
- •Этапы и сроки реализации проекта
- •Определение бюджета
- •Проведение конкурса
- •Определение эффективности пр и рекламных мероприятий
- •Список литературы
Организация и проведение pr-кампаний Содержание
ПР-КАМПАНИИ В ПРОЦЕССЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПАБЛИК РИЛЕИШНЗ ……………
Тема 1. Выявление проблем и возможностей. Постановка целей и задач……………….
1.1. Основные составляющие деятельности ПР………………………………………….
1.2. Выявление проблем и возможностей………………………………………………...
1.3. Постановка целей и задач……………………………………………………………..
Тема 2. Этап исследования …………………………………………………………………...
2.1. Изучение клиента (организации)……………………………………………………..
2.2. Определение проблемы и характера ПР-кампании………………………………….
2.3. Изучение аудитории …………………………………………………………………...
2.4. Методы исследований…………………………………………………………………
Тема 3. Планирование…………………………………………………………………………
3.1. Характеристика планирования………………………………………………………..
3.2. Основные этапы планирования……………………………………………………….
3.2.1. Планирование для нерутинных событий…………………………………………...
3.2.2. Особенности планирования для нерутинных (нестандартных) событий………...
3.2.3. Анализ основных этапов процесса планирования…………………………………
3.3. Заключение……………………………………………………………………………..
Тема 4. Действие и коммуникация …………………………………………………………...
4.1. Коммуникация: стратегия и тактика………………………………………………….
4.2. Контролируемые и неконтролируемые средства коммуникации…………………..
4.3. Выбор каналов передачи информации………………………………………………..
4.4. Письменная коммуникация …………………………………………………………....
Тема 5. Оценка эффективности ПР-кампании……………………………………………….
АНАЛИЗ ПРИМЕРОВ…………………………………………………………………………
Пример 1………………………………………………………………………………………
Пример 2………………………………………………………………………………………
Пример 3………………………………………………………………………………………
Список литературы……………………………………………………………………………..
ПР-КАМПАНИЯ В ПРОЦЕССЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
Паблик рилейшнз
В данном пособии внимание сфокусировано на ПР-кампании, которая составляет развитый цикл ПР-деятельности и включает в себя все ее этапы и виды, развернутые во времени и пространстве.
Деятельность специалистов ПР составляет пространство внутри каждого этапа в виде системы (набора) осуществляемых ими функций. В данном пособии акцент делается на более четком перечне функций (задач), которые необходимо выполнять на каждом из четырех этапов ПР-кампании.
Тема 1. Выявление проблем и возможностей. Постановка целей и задач
Основные составляющие деятельности пр
На современном этапе развития теории и практики паблик рилейшнз, связи с общественностью принято рассматривать как часть управляемой деятельности, направленной на решение задач создания и поддержания взаимовыгодных отношений между организацией и ее общественностью, а также осуществление изменений в организации.
Четыре основные стадии деятельности по связям с общественностью включают в себя:
-исследование. Связано с выявлением проблем, с которыми сталкивается организация в определенный период своего существования, и возможностей, которые перед ней открываются. На этой стадии закладывается фундамент для всех последующих шагов в процессе решения поставленных задач. Главный вопрос, на который нужно ответить: «Что происходит?»;
-планирование и программирование. Информация, собранная на первом этапе, используется для выработки стратегии и тактики деятельности паблик рилейшнз при реализации целей, стоящих перед организацией.
На втором этапе даются ответы на вопросы: «Исходя из того, что нам известно о ситуации, что именно необходимо предпринять, какие нужно произвести изменения, о чем необходимо сообщить?»;
-действия и коммуникацию. Третий этап включает в себя реализацию программы действий и коммуникацию для достижения поставленных целей и задач. На этом этапе выявляются ответы на вопросы: «Кто, как, когда и где должен осуществлять конкретные действия и коммуникацию?»;
- оценку результатов. Это заключительная стадия процесса, включающая оценку подготовки, реализации и эффективности выполнения программы. В зависимости от ответа на вопрос: «Как мы справились (справляемся) с решением проблемы?», - программа может быть продолжена или завершена.
В процессе деятельности паблик рилейшнз следует различать ПР-программы и
ПР-кампании. Программы можно рассматривать как растянутые во времени, часто непрерывные усилия практиков ПР, направленные на достижение долгосрочных целей, например программа работы с сотрудниками в организации или программа взаимодействия районной администрации с жителями района и т. д.
ПР-кампания, в отличие от ПР-программы, должна привести к достижению поставленных целей в течение ограниченного временного промежутка (месяц, шесть месяцев, год) и удовлетворять более жестким требованиям с точки зрения планирования, реализации и оценки эффективности.
Итак, исходя из общепринятых определений, можно сказать, что ПР-кампания представляет собой скоординированные усилия организации по установлению взаимопонимания и социально ответственных отношений с общественностью в течение фиксированного промежутка времени с помощью достижения целей, выявленных в результате исследования, посредством реализации коммуникативных стратегий и оценки достигнутых результатов.
Следует отметить, что в зависимости от проблем и конечных целей и задач, стоящих перед той или иной организацией, может возникнуть необходимость координации всего арсенала коммуникативных функций и инструментов, включая паблик рилейшнз, рекламу, маркетинг и другие сферы деятельности. В этих случаях речь может идти о кампании с использованием так называемых интегрированных коммуникаций. Однако в данном пособии внимание авторов сконцентрировано именно на ПР-кампаниях.
Кампания паблик рилейшнз отличается от других кампаний (рекламной, маркетинговой и т. д.) своими целями, главная из которых - установление взаимовыгодных отношений со стратегически важными группами общественности, способными влиять на благополучие организации. Среди наиболее часто встречающихся целей, а соответственно, и типов ПР-кампаний, можно выделить:
• информирование общественности;
•обучение общественности;
•обеспечение осведомленности общественности и ее повышение;
•изменение:
-отношения общественности к организации, товарам, услугам и т. д.;
-мнения общественности;
-поведения общественности;
•поддержание и усиление:
-отношения общественности;
-мнения общественности;
-поведения общественности;
Возвращаясь к четырем основным этапам деятельности паблик рилейшнз, заметим, что все они одинаково важны. Однако отправным моментом для принятия решения о необходимости проведения ПР-кампании является анализ ситуации с целью диагностики проблем, стоящих перед конкретной организацией, и ее возможностей, которые необходимо реализовать. На практике, однако, исследование, планирование, реализацию и оценку результатов нужно рассматривать как тесно взаимосвязанные части единого непрерывного цикличного процесса, происходящего в условиях адаптации к динамично изменяющейся социальной среде.
Мониторинг социальной среды является первым и наиболее трудным этапом ПР-деятельности, который невозможен без исследования проблемной ситуации. Роль и место исследования на разных этапах ПР-кампании будут рассмотрены в соответствующем разделе учебного пособия, пока же подчеркнем, что методичное, систематическое проведение исследований является основой эффективной деятельности паблик рилейшнз.