2. Загальний порівняльний аналіз та аналіз динаміки і структури фінансових результатів за видами діяльності

В процесі аналізу фін.рез. на першому етапі необхідно оцінити їх рівень і динаміку, дослідити структуру прибутку звітного періоду (здійснити вертикальний аналіз), зміни окремих складових та їх вплив на суму прибутку, зміну темпів зростання прибутку в розрізі окремих складових частин (горизонтальний аналіз) тощо.

Розглянемо приклад. Проаналізувати формування чистого прибутку підприємства та дати оцінку його динаміки на підставі нижченаведених даних. Результати аналізу узагальнити у вигляді висновку шляхом розробки окремих пропозицій.

Стаття звіту про фінансові результати	За минулий рік	За звітній період	Абсолютний приріст, грн.	Темп зростання, %	Темп проросту, %
1. Чистий дохід (виручка) від реалізації продукції (товарів, робіт, послуг)	2325	3724,4	1399,4
2.Собівартість реалізованої продукції	1718	3362
3. Валовий прибуток (1-2)	607	362,4
4. Адміністративні витрати та витрати на збут	160	185
5. Операційний прибуток (3-4)	447	177,4
6. Дохід від участі в капіталі	57	-
7. Прибуток від звичайної діяльності до оподаткування (5+6)	507	177,4
8. Податок на прибуток від звичайної діяльності (п.7 х 30%)	151,2	53,22
9. Прибуток від звичайної діяльності після оподаткування (7-8)	352,8	124,18
10. Надзвичайні витрати	-	9
11. Чистий прибуток	352,8	115,18	-237,62		-67,4

1. 5 – операційна діяльність

1-9 – звичайна діяльність

Висновок: у порівнянні з минулим роком ЧП підприємства знизився на 67,4 %, при цьому недобір прибутку 237,62 тис. грн. Це сталося, в першу чергу, через значне зниження ВП (на 244,6 тис. грн.). При цьому в роботі підприємства є 9 т. грн.. збитків, пов’язаних з надзвичайними подіями. Значне зростання собівартості реаліз. продукції (на 95,7%) дуже негативно вплинуло на розмір ВП, тому цей факт потребує вивчення та встановлення причин шляхом проведення факторного аналізу витрат на виробництво продукції і розробки відповідних заходів.

В процесі аналітичної роботи необхідно оцінити виконання плану за величиною прибутку, який в ринкових умовах має прогнозний характер на найближчу перспективу. Такий план враховує реальні можливості підприємства отримувати прибутки, а отже, є інструментом перспективного аналізу.

Динаміку окремих показників фінансових результатів можна проаналізувати і за допомогою аналітичної табл.1.

Динаміка окремих показників фінансових результатів

Період (квартал, роки)	Валовий прибуток, грн.	Абсолютний приріст, грн.		Темп зростання, %		Темп проросту, %
		базисний	ланцюговий	базисний	ланцюговий	базисний	ланцюговий

Після оцінки динаміки фін.рез.необхідно провести аналіз їх структури. Але перед ци доцільно проаналізувати структуру доходів і витрат, понесених для отримання цих доходів, адже у ході їх порівняння й визначаються фін.результати. Аналіз структури та динаміки доходів і витрат свідчить про доцільність здійснених витрат у порівнянні з отриманими доходами. Поряд з витратами аналізується також структура вирахувань з доходу ( непрямі податки, знижки тощо). Для оцінки структури використовують дані Звіту про фін.рез. і складаються наступні аналітичні табл.Аналіз структури доходів (витрат) підприємства

Показники	1-й рік		2-й рік		Відхилення
	Сума, грн..	Питома вага, %	Сума, грн..	Питома вага, %	Абсолютне, грн.	Відносне, %	Пунктів структури

У ході подальшого аналізу визначають причини змін, що відбулися.

За даними аналізу рівня, динаміки та структури фін.результатів можуть бути прийняті наступні варіанти аналітичних висновків:

Напрями аналізу	Аналітичні висновки
Загальна оцінка фінансового плану з прибутку	План виконано План перевиконано План не виконано
Зміна окремих складових прибутку та вплив цієї зміни на загальний фінансовий результат	Зміна окремих складових прибутку збільшує загальний прибуток (збиток) Зміна окремих складових зменшує загальний прибуток (збиток)
Зміна темпів зростання прибутку в розрізі окремих складових	Темп зростання прибутку в порівнянні з минулим роком збільшився Темп зростання прибутку в порівнянні з минулим роком зменшився

На підставі сформованих висновків управлінським персоналом приймаються

рішення щодо реальності прогнозних показників, оцінюються можливості нарощування (скорочення або припинення) виробництва певних видів продукції, розробляються заходи щодо підвищення ефективності діяльності підприємства.