
- •1. Действующий экономический механизм в гх
- •2. Ресурсы развития гх и увеличение эффективности
- •3. Задачи реструктуризации и развития
- •4. Принципы, цели, направления и
- •8. Производственная программа
- •9. Эффективности использования оборотных средств
- •10. Анализ экономических (финансовых) результатов деятельности предприятия и планирование потребности предприятия в финансовых ресурсах.
- •1. Влияние на прибыль изменения цен и тарифов
- •3. Влияние на прибыль изменения физического объема реализованной продукции:
- •4. Влияние на прибыль структурных сдвигов
- •11.Планированиее издержек производства услуг в жкх. Анализ себестоимости продукции (работ, услуг) коммунальных предприятий.
- •12.Содержание и порядок разработки бизнес-планов в гх
- •13. Анализ состояния и использования основных фондов (средств) предприятия городского хозяйства
- •14. Особенности градостроительного
- •15. Зонирование территории и его роль в развитии города
- •16. Плата за землю как инструмент
- •17. Экономический механизм природопользования в регионе
- •3. Плата за природные ресурсы
- •4. Плата за негативное воздействие на окружающую среду
- •5. Эффективность природоохранных мероприятий
- •6. Продажа «прав на загрязнение»
- •18. Основные направления решения экологических проблем в регионе.
- •19. Эффективность природоохранных мероприятий в регионе.
- •20. Сущность и правовые основы местного самоуправления
- •21. Территориальные основы и компетенция органов местного самоуправления
- •22.Экономическая и финансовая основы местного самоуправления
- •23. Управление комплексом соц. - экономического
- •24. Организация и технология уборки городских территорий
- •25. Конструктивные элементы зданий
- •26.Организация системы технической
- •27. Организация текущего
- •28.Техника и технология очистки воды на городском водопроводе.
- •29.Техника и технология очистки сточных вод канализации.
- •30.Особенности организации предприятий электрических сетей
- •32. Современные проблемы урбанизации
- •34. Управление развитием социальной сферы.
- •35. Инвестиционная деятельность и источники её финансирования
- •36. Основные методические подходы к экономическому обоснованию инвестиции.
- •2 По затратам
- •37. Особенности оценки эффективности инвестиций в городском хозяйстве.
- •38. Качество услуг в гх, их уровень и правовое обеспечение.
- •39. Аудит качества и модели аудита в гх
30.Особенности организации предприятий электрических сетей
Состав энергетического хозяйства:
Предприятия эл.сетей (ПЭС)
Теплоэнерг. Предприятия (ТЭП)
Предприятия газового хозяйства (ПГазХ)
Материальной базой и объектом их эксплуатации являются системы электро-, тепло-, газоснабжения городов.
В производственном цикле электропредприятий выделяют 3 процесса:
производство электроэнергии на электрических станциях
транспортирование ее по электр. Сетям
потребление
Структурные блоки энергопредприятия:
- руководство: директор с заместителями, гл. инженер с заместителями
- персонал при руководстве: инспектор по кадрам, инженер по режиму
- функциональные отделы: произв.-техн.отдел, план.-экон., отдел комплектации
- непром. подразделения произв.назначения: цеха, службы, лаборатории, раб.места
Основные стадии производства электроэнергии на паротурбинной элект.станции:
- обработка, подача и сжигание топлива в котлах для подогрева воды и получения пара
- преобразование энергии пара в механическую энергию на турбинах
- преобразование мех.энергии в электр. Генераторах
Основные цеха электр.станции:
-топливный
-котельный
-турбинный (машинный)
-электрический
Вспомогательные цехи:
-химический
-ремонтный
-ремонтно-строительный
-лаборатория
Предприятия электр. сетей = ремонтно – экспл. Обслуживание городских электр.сетей: воздушных и кабельных линий электропередачи и трансформаторных подстанций.
Основные функции предприятий электр.сетей:
Ревизии и осмотры эл.линий и подстанций
Наблюдение за техн.состоянием воздушных и кабельных сетей, распределит.устройств, трансформаторных пунктов, вводов в объекты
Организ. структура электр.сетей зависит от объема обслуживания оборудования и протяженности линий.
Орг. принцип эл.сетей – учет территориального размещения сетевого хозяйства.
Основной орг.единицей ПС является сетевой район. Организуются по территориальному признаку. Все электрическое оборудование данной территории закрепляется за эксплуатационным персоналом сетевого района и является основной – производственной единицей хозяйства.
Подразделения на районы производится так, чтобы во всех районах было одинаково.
В составе сетевого района выделяются производственные участки с функциональным разделением видов деятельности, служба кабель и линий, служба средств защиты, автоматики и телемеханики.
Участки делятся на бригады. Количество бригад зависит от объема обслуживания оборудования при специальном обслуживании и от обслуживания территории.
Основные функции опер.персонала:
- управление режимами работы электр.сетей
- оперативные переключения в сети
- ликвидация аварий
Для расчета объема эксплуатации сетевого оборудования применяют переводные коэффициенты, количества натуральных единиц в словной единице оборудования.
По характеру выполненных работ рабочий персонал ПЭСОВ делится на: опер. и рем.- экспл.персонал.
Основные функции рем.-экспл.персонала:
Осмотр воздушных линий электропередачи
Выборочная проверка состояния проводов и тросов на зажимах
Осмотр трасс кабельных сетей и сооружений
Проверка температуры нагрева кабелей
Рем-экспл. персонал распределяют по произв.участкам. За каждым участком закрепляется определенный объем работы и зоны обслуживания. Участок возглавляет старший мастер, обеспечивающий безопансые условия труда.
Группы рабочих экспл.районов по организации режима труда:
-оперативная = рабочие котельных установок
-эксплуат. = рабочие, занятые планово профилакт.обслуживанием и рмеонтом оборудования котельных и тепловых сетей.