1. Действующий экономический механизм в гх

и необходимость его реформирования.

Экон. м-м в ГХ- сис-ма хоз. отношений между органами власти города, производителями и потребителями услуг.

Виды хоз. м-мов: - централизованные (административные, индикатвиные);

- нецентрализованные (рыночные, прочие).

	Административный (СССР)	Административно-ведомственный (сейчас)	Индикативный (цель)
Собственность	Гос.	Муниципальная	Частная и муниципальная
Способ получения жилья	Распределение	Неразвитый рынок услуг	Развитый рынок услуг
Рычаги регулирования	Административные	Административно-ведомственные	Экономико-правовые
Тарифы	Низкие	Высокие	Рыночные
Монополизм	Гос.	Ведомственный	Локальные естественный монополии
Права производителей	Фактически отсутствуют	Ведомственный приоритет	Права в рамках закона и договора
Характер контроля	Гос.	Ведомственный	Муниципальный и общественный
Права потребителей	Жаловаться	Критиковать	Права в рамках закона и договора
Соц.защита	Льготы	Льготы и адресная помощь	Социальные гарантии и адресная помощь
Эффективность	низкая	низкая	Высокая

Цель: переход от административно-ведомственного хоз. механизма к индикативному.

В наст. Момент реформа проводится, но далека от завершения.

2. Ресурсы развития гх и увеличение эффективности

их использования.

Ресурсы – это источники функционирования и развития.

1. Материально – технические (основные фонды (здания, инженерные сети) и оборотные средства (энергия, материалы)).

2. Финансовые ресурсы

Источники: - бюджет; - средства потребителей, - частные.

Бюджет города должен быть сбалансированным (доходы, расходы);

Финансовая база города: средства (централизованные, нецентрализованные)

Централизованные: бюджет, внебюджетные фонды

Нецентрализованные: частные, коммерческие

Задача органов власти привлечь нецентрализованные средства, например, частно -государственное партнёрство.

3. Информационные ресурсы:

Требования к информации: количественные и качественные.

Количественные: (полнота, периодичность,…)

Качественные (достоверность, актуальность,…)

Источниками информации выступают стат.данные и т.п.

Проведение мониторинга как одного из вида сбора информации необходимо.

4. Кадровые ресурсы:

Приоритет на данный момент в кадровой сфере: - профессионализм; - целенаправленность; - обучаемость.

Для реализации этих принципов нужна постоянная переподготовка кадров.

3. Задачи реструктуризации и развития

инженерно-энергетического комплекса города.

Реструктуризация – необходимость глубоких структурных реформ в ИЭК.

Задачи:

- увеличение эффективности с помощью внедрения договорных отношений (аренды, концессии);

- формирование конкурентной среды с помощью проведения тендеров на строительство, кап.ремонт;

- разработка механизма привлечения инвестиций в ИЭК;

- создание механизмов ресурсосбережения;

- увеличение эффективности регулирования естественных монополий в ИЭК;

- использование возможностей лизинговых поставок, получение товарных кредитов;

- усиление форм контроля за деятельностью естественных монополий путём проведения аудита, улучшения системы учёта, лицензирования и т.п.