
- •Факультет менеджмента и предпринимательства
- •Факультет менеджмента и предпринимательства
- •Оценочный лист с фамилия, имя, отчество тудента (ки) гр. 144-мп _____________________________________
- •Студенту (-ке) ___________________________________________________________________ (фамилия, имя, отчество) зачетная книжка № ________________ группа _________________
- •Перечень основных вопросов и документов, подлежащих разработке:
- •Перечень экспериментальных работ и расчетов на эвм, проводимых в процессе работы над темой:
- •Перечень материалов, представляемых к защите:
- •Требования к оформлению работы и ее объем:
- •Перечень литературы:
- •I. Учебники и учебные пособия:
- •II. Учебно-методическая литература:
- •III. Руководства:
- •Руководитель:
- •Задание получил:
- •Содержание
- •Введение
- •1 Глава Сущность управленческих решений, особенности разработки проекта
- •1.1 Сущность и характерные особенности управленческих решений
- •1.2 Описание предметной области проекта
- •2 Глава. Разработка проекта «создание мини-отеля»
- •2.1 Постановка управленческой задачи, основной цели и конечного результата
- •2.2 Создание плана мероприятий (календарный план) и расшифровка этапов реализации проекта. Распределение временных ресурсов.
- •2.3 Распределение трудовых (человеческих) ресурсов, определение ролей и затрат.
- •План по персоналу. Затраты на использование (з/п).
- •2.4 Распределение человеческих и финансовых ресурсов по мероприятиям
- •2.4.1 Распределение человеческих (трудовых) ресурсов
- •2.4.2 Общая смета расходов по реализации проекта, распределение финансовых ресурсов
- •Заключение
- •Список использованной литературы
2.4 Распределение человеческих и финансовых ресурсов по мероприятиям
Человеческие ресурсы организации приводят в движение, организуют взаимодействие всех остальных ресурсов, в этом заключается их ключевая и стратегическая роль. В производственной системе все ресурсы находятся во взаимосвязи, и только в результате их взаимодействия достигается экономическая эффективность.
Финансовые ресурсы — это денежные средства, находящиеся в распоряжении организации. В состав финансовых ресурсов входят прибыль, амортизационные отчисления, взносы в бюджет государственного социального страхования, средства населения, мобилизуемые государством в финансовую систему.
2.4.1 Распределение человеческих (трудовых) ресурсов
Для осуществления проекта необходимы следующие трудовые, человеческие ресурсы (которые были расшифрованы выше):
|
|
|
Длительность проекта 6 месяцев.
Наименование мероприятий |
Кто будет заниматься: |
Выбор месторасположения мини-отеля |
Менеджер 1 |
- определение района |
Менеджер 2 |
- оценка конкурентоспособности |
Маркетолог |
- выбор помещения под отель (2 этажа жилого дома) |
Менеджер 1 |
- регистрация организации |
Менеджер 1 |
- заключение договора об аренде |
Бухгалтер |
Подготовка помещения |
Менеджер 2 |
- определение количества номеров |
Менеджер 2 |
- Подготовка места к работе |
Менеджер 3 |
- Разработка дизайнерского решения интерьера |
Менеджер, маркетолог |
- Ремонт, перепланировка |
Ремонт и перепланировку помещения будет осуществлять строительная фирма. Выбор фирмы будет происходить посредством проведения аукциона. |
- Замена окон, дверей |
Работы будет осуществлять специальная фирма. Выбор будет осуществляться через проведение аукциона |
- Монтаж системы вентиляции, кондиционирования, пожаротушения |
Работы будет осуществлять специальная фирма. Выбор будет осуществляться через проведение аукциона |
Закупка оборудования |
Менеджер 3 |
- расчет количества необходимой мебели, техники итд |
Менеджер 3 |
- заказ специального светового щита на улицу с названием отеля |
Маркетолог |
- выбор поставщиков |
Управляющий |
- приобретение мебели, ТВ, сантехники, прочей техники (компьютеры, телефоны) |
Менеджер 3 |
- заключение договора о поставке |
Бухгалтер |
- доставка оборудования |
Работы будет осуществлять специальная компания |
- установка оборудования |
Работы будет осуществлять специальная компания |
Согласование решения на открытие деятельности |
Управляющий |
- проверка СЭС |
При проверке обговаривается все с управляющим (с участием менеджер 1) |
- пожарная служба (надзор) |
При проверке обговаривается все с управляющим (с участием менеджера 1) |
- получение сертификатов и лицензий |
Менеджер 1, бухгалтер |
Набор персонала |
Менеджер 1 |
- размещение рекламы в сети интернет, газетах |
Маркетолог |
- создание собственного официального сайта отеля |
Маркетолог |
- отбор желающих по опыту и стажу работы |
Менеджер 2, Менеджер 1 |
- обучение работников |
Менеджер 1 |
- проведение рекламной деятельности (СМИ, интернет, раздача листовок, радио, газеты) |
Маркетолог |
- поиск партнеров, корпоративных и частных клиентов |
Менеджер 3, управляющий |
Окончание проекта Открытие мини-отеля |
|