Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
метод основы управления ИТ-проектами.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.04.2025
Размер:
8.7 Mб
Скачать

Шаблон журнала изменений проекта (pcl)

Название проекта

Номер листа

_ из __

Номер запроса на внесение изменения в проект

Автор запроса

Краткое описание предлагаемого изменения

Дата подачи

Одобрен?

Дата выпуска

Завершено?

Оценка влияния на стоимость и сроки

Обновленная стоимость проекта и дата завершения

Матрица координации изменений обеспечивает последовательность шагов, через которые проходит изменение, и таким образом описывает процедуру отражения информации в PCL. Запрос на внесение изменений является предметом администрирования PCL – соответствующая информация из PCR отражается в журнале изменений проекта. Крайне важно отслеживать статус каждого запроса на внесение изменения, для этого в столбце «Завершено» может быть отражена следующая информация: «Еще нет» или «Да».

Обеспечение качества проекта на этапе проектирования

Работы по обеспечению качества проекта на фазе проектирования направлены на решение следующих задач.

  • Внесение корректировок в базовый план управления качеством, которые отражали бы изменения, согласованные исполнителем и заказчиком на предыдущем этапе.

Исходной информацией для составления и изменения плана управления качеством являются стратегии, стандарты и процедуры процесса управления качеством. Основная задача этапа – уточнить стратегии, стандарты и процедуры таким образом, чтобы они соответствовали задачам второй фазы.

  • Другой задачей этапа является обеспечение подготовки плана проведения аудита и обзоров качества работ на этапе планирования начинается с определения ключевых результатов и контрольных точек данного этапа. Для каждого ключевого результата планируется обзор качества. Дополнительные обзоры качества проводятся перед контрольными точками, связанными с приемкой заказчиком результатов проекта, что позволит заранее перед процедурой приемки со стороны заказчика выявить проблемы и принять решение об их устранении. Календарный план проекта корректируется с учетом проведения аудита качества. Следует проверить набор процедур, необходимых для обеспечения работ по управления качеством на данном этапе [22].

На этапе планирования фазы проектирования ЖЦ ИТ руководитель проекта совместно с менеджером по качеству выполняет корректировку программы обеспечения качества проекта.

Для этого предварительно менеджером по качеству осуществляются:

  • проверка наличия операций по обеспечению качества выполнения следующих процессов:

  • настройка рабочей среды;

  • настройка конфигурации (для системного тестирования);

  • настройка инфраструктуры, тестирование системы;

  • выполнение системного и пользовательского теста;

  • установка рабочей среды;

  • выполнение теста на запуск;

  • подготовка и проведение обучения для конечных пользователей;

  • корректировка графика выполнения, списка ответственных за обеспечение качества;

  • согласование с руководителем проекта откорректированной программы обеспечения качества, в которую также включается описание обеспечение качества выполнения следующих процессов:

  • создание спецификаций на проектирование;

  • создание технических спецификаций;

  • определение методов интеграции и модификаций;

  • определение критериев тестирования;

  • определение дополнительных требований к обучению;

  • настройка конфигурации;

  • установка среды разработки;

  • установка среды тестирования;

  • разработка функциональных характеристик;

  • тестирование параметров/функций;

  • тестирование процессов;

  • общее тестирование;

  • создание технической и пользовательской документации;

  • тестирование параметров/функций;

  • тестирование процессов;

  • общее тестирование;

  • создание технической и пользовательской документации; повтор предыдущих пунктов

  • проверка наличия необходимых процедур;

  • доработка процедур обеспечения и контроля качества на этапе производства (настройки и внедрения).