Министерство образования И НАУКИ Российской федерации

ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ

ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ ИНСТИТУТ

федерального образовательного учреждения

высшего профессионального образования

«ЮЖНЫЙ ФЕДЕРАЛЬНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ»

А. В. Тычинский

Управление

инновационной деятельностью компаний:

современные подходы, алгоритмы, ИНСТРУМЕНТАРИЙ

(ЗАРУБЕЖНЫЙ ОПЫТ)

Таганрог 2009

ББК 65.290.-5я73 +65.050.9(2р)2я 73

Я73

УДК

Рецензенты:

доктор экономических наук, профессор, заместитель директора по научной работе Северо-Кавказского НИИ экономических и социальных проблем Южного федерального университета Колесников Ю.С.,

Старший преподаватель кафедры экономики и финансов Таганрогского института управления и экономики Непомнящий Е.Г.

Тычинский А.В.

Управление инновационной деятельностью компаний: современные подходы, алгоритмы, инструментарий (зарубежный опыт). – Таганрог: Изд-во ТТИ ЮФУ, 2009. – 190 с.

ISBN 978-5-8327-0328-2

В монографии обобщены и развиты теория, подходы, механизмы и инструменты управления инновационной деятельностью компаний, обобщен теоретико-методологический опыт, основанный на результатах статистических исследований деятельности наиболее успешных глобальных компаний, в частности: обобщены значение инноваций как конкурентного ресурса в деятельности компаний, значение инновационной деятельности в процессе формирования целей и стратегии компании; выявлена специфика инновационного процесса и его влияния на систему управления компаниями, обоснована необходимость применения эвристических итерационно-адаптивных подходов в управлении инновационной деятельностью; проведен статистический анализ инновационной активности успешно действующих глобальных компаний; проведен анализ современного инструментария, методов и алгоритмов управления НИОКР глобальных компаний, выполнена оценка практических подходов и путей разрешения проблем управления инновационным процессом на базе опыта глобальных компаний США, Европы и Японии; проведен анализ современного состояния управления инновационной деятельностью российских компаний, оценена возможность применения концепции стратегического инновационного менеджмента в экономических условиях России.

Монография предназначена для руководителей предприятий и корпораций всех уровней, руководителей НИОКР, а также для преподавателей вузов, аспирантов и магистрантов.

ISBN 978-5-8327-0328-2

	© Тычинский А.В., 2009

Содержание

ВВЕДЕНИЕ 4

1. СОВРЕМЕННАЯ ПАРАДИГМА УПРАВЛЕНИЯ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ КОМПАНИЙ 6

1.1. Системообразующее значение и экономическое содержание инновационной деятельности компаний 6

1.2. Роль инноваций в глобальной конкуренции 17

1.3. Инновационная составляющая стратегического доминирова­ния компаний на мировом рынке 32

2. СИСТЕМНЫЙ ПОДХОД К УПРАВЛЕНИЮ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ КОМПАНИЙ 50

2.1. Неопределенность в управлении инновационной деятельностью 50

2.2. Применение моделирования в инновационной деятельности и его методологические ограничения 58

2.3. Адаптация и адаптивный подход в управлении компаниями 66

3. МЕТОДЫ И ИНСТРУМЕНТАРИЙ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ КОМПАНИЙ 79

3.1. Проблемное поле, задачи, методы и алгоритмы стратегического управления инновационной деятельностью компаний 79

3.2. Современный инструментарий управления инновационной деятельностью крупнейших компаний США, Японии и Европы 84

3.3. Применение концепции стратегического инновационного менеджмента в экономических условиях России 122

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 146

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 149

ПРИЛОЖЕНИЯ 169

Введение

Современное развитие мирового сообщества характеризуется системной интеграцией экономик государств, международной концентрацией капитала, интеграцией мировых рынков и глобализацией хозяйственной деятельности компаний. Важнейшими его факторами становятся научно-технический прогресс и интеллектуализация основных факторов производства. Эконо­мическое и технологическое доминирование США, Японии и стран Европейского Содружества основано на наукоемких и высокотехнологичных отраслях промышленности и обеспечивает этим странам политическое господство в мире. Осознавая важность и исключительное значение инновационной сферы деятельности, правительства этих государств перешли к агрессивной инновационной политике посредством государственной поддержки и специальных государственных программ. Это позволит сделать мощный технологический рывок компаниям, имеющим место базирования в этих государствах, и обеспечит еще больший разрыв по всем макроэкономическим показателям в этих странах по сравнению с остальными.

В связи с этим стратегическое значение государственной политики приобретает инновационная деятельность компаний, содержанием которой является разработка и вывод на рынок новых товаров, разработка и внедрение новых технологий, создание и применение новых знаний.

Структурная и организационная специфика инновационного процесса при его осуществлении в значительной мере определяется неопределенностями всех уровней. Неопределенности в инновационном процессе приводят к ограничению использования оптимизационных методов управления, обусловливая необходимость применения адаптивных подходов.

Значительные успехи в управлении инновационной деятельностью достигнуты рядом крупных зарубежных компаний. Изучение их практического опыта в области разрешения проблем управления инновационной деятельностью может оказаться весьма полезным и для российских компаний, особенно в условиях современного мирового экономического кризиса.

В настоящей монографии рассмотрены теория, подходы, механизмы и инструменты управления инновационной деятель­ностью, обобщен теоретико-прикладной опыт наиболее успешных глобальных компаний США, Европы и Японии. Использование обширного списка источников, в том числе и статистического материала, позволило провести фундаментальное исследование практики инновационной деятельности этих компаний, выявить и обобщить современный инструментарий, методы и алгоритмы управления НИОКР, практические подходы и пути разрешения проблем управления инновационным процессом.