
- •Організація виробництва молока.
- •Організація основних виробничих процесів при виробництві молока
- •Форми організації праці та оплати праці при виробництві молока
- •Організація зберігання молока
- •Рівень організації виробництва молока на підприємстві.
- •Організаційно-економічна характеристика підприємства
- •2.2 Аналіз стану виробництва і економічної ефективності молока за останні 3 роки
- •Планування виробництва молока
- •Фінансові результати виробництва молока
- •Шляхи підвищення економічної ефективності виробництва молока
- •Охорона праці на підприємстві
- •Висновки і пропозиції
- •Список використаної літератури
Рівень організації виробництва молока на підприємстві.
Організаційно-економічна характеристика підприємства
Сільськогосподарський виробничий кооператив «Зоря» Сосницького району Чернігівської області знаходиться в с. Шаболтасівка.
Клімат на території СВК помірноконтинентальний. Переважають західні і північно-західні вітри. Середньорічна тривалість опадів становить 500-600 мм. Найбільш жарким місяцем є липень, а найбільш холодним – січень. В цілому місцевість даного району цілком сприятлива для вирощування всіх районованих сільськогосподарських культур. На грунтах луків рослинність представлена злаково різнотравними асоціаціями.
Дерев’яниста рослинність вцілому представлена дубом, тополем, осикою. Господарство має в складі земельних угідь багаторічні насадження, тобто сади яблучні. На польових землях поширені такі бур’яни: пирій, берізка, щирець. На території господарства переважну більшість становлять дерново-підзолисті ґрунти, які характеризуються невеликим вмістом гумусу 0,5-1,2%.
Вегетаційний період більшості с-г культур обмежений переходами весною і осінню. Середньодобова температура повітря через +5 і нараховує по господарству 189-199 днів. Період вегетації тепло любивих культур обмежений переходами середньодобової температури +10.
Клімат на території СВК помірно-континентальний переважають західні і північно-західні вітри. Середньорічна кількість опадів становить 500-600 мм. Найбільш жарким місяцем є липень, а найбільш холодним – січень.
Спеціалізація сільськогосподарського виробництва органічно поєднана з його розміщенням. Вони є формами суспільного поділу праці і знаходяться в постійному взаємозв’язку та взаємозумовленості. Розміщення характеризує кількісний бік суспільного поділу праці і вказує, які види продукції, в якому розмірі й на яких площах виробляються на тій чи іншій території (в зоні, області, районі, мікрозоні, окремій виробничій одиниці). Спеціалізація відбиває якісний бік суспільного поділу праці і вказує, виробництво яких саме видів продукції є переважаючим на даній території. Це — ефективна форма організації сільського господарства, яка дає можливість зосередити виробництво певних видів продукції на окремих територіях і підприємствах і одержати завдяки цьому кращих результатів господарської діяльності. Економічний стан підприємств і регіонів значною, а інколи вирішальною мірою залежить від вибору галузей сільського господарства та їх поєднання, тобто від спеціалізації виробництва. Спеціалізація — це не місцеве явище, притаманне лише окремим підприємствам, регіонам чи країнам. Уже багато років у світовому сільському господарстві простежується тенденція до поглиблення спеціалізації сільськогосподарського виробництва на всіх рівнях його організації. Все менша кількість підприємств і регіонів працює на принципі самозабезпечення, який раніше був домінуючим.
Спеціалізацію СВК «Зоря» розглянемо за допомогою таблиці 2.1.
Табл. 2.1
Розмір і структура товарної продукції
|
Роки |
||||||||
Вид продукції |
2009 |
2010 |
2011 |
||||||
|
тис.грн |
% до підсумку |
тис.грн |
% до підсумку |
тис.грн |
% до підсумку |
|||
Рослинництво, всього |
166.9 |
13.3 |
138.2 |
13.9 |
124.3 |
10.2 |
|||
в т.ч. |
|
|
|
|
|
|
|||
зернові |
137.8 |
11 |
54.1 |
5.3 |
30.1 |
2.5 |
|||
картопля |
26 |
2 |
78.3 |
8 |
82 |
6.7 |
|||
інша продукція рослинництва |
3.8 |
0.3 |
5.8 |
0.6 |
12.2 |
1 |
|||
Тваринництво, всього |
1135.2 |
87.7 |
880.3 |
86.1 |
1093.4 |
89.8 |
|||
в т.ч. |
|
|
|
|
|
|
|||
молоко |
516.5 |
40 |
526.1 |
51.7 |
655.5 |
53.8 |
|||
вирощування ВРХ |
582.6 |
45 |
316.8 |
34.4 |
394.1 |
32.4 |
|||
інша продукція тваринництва |
36.1 |
2.7 |
- |
- |
43.8 |
3.6 |
|||
ВСЬОГО по підприємству |
1302.1 |
100.00 |
1018.5 |
100.00 |
1217.7 |
100.00 |
|||
|
|
Отже, за даними таблиці 2.1 можна сказати, що СВК «Зоря» спеціалізується на виробництві продукції тваринництва. І по роках відповідно становить – 87,7%, 86,1%, 89,8%. Питома вага продукції рослинництва по роках становить – 13,3%, 13,9%, 10,2%.
Усі землі поділяють на угіддя, тому що окремі ділянки неоднорідні за природними якостями і господарським використанням, до того ж не всі землі залучаються у сільськогосподарське використання. У кожному сільськогосподарському підприємстві виділяють сільськогосподарські угіддя – ділянки землі, які мають конкретне сільськогосподарське призначення і систематично використовуються для виробництва сільськогосподарської продукції. До них належать рілля, багаторічні плодово-ягідні насадження, природні сіножаті й пасовища. Інші угіддя є несільськогосподарськими (ліси, чагарники, болота, землі, зайняті водою, дорогами, будівлями, та ін.).
Табл. 2.2
Землекористування і його структура
|
2009 р |
2010 р |
2011 р |
||||||
|
|||||||||
Види угідь |
Площа, га |
% до загальної площі |
% до с.-г. угідь |
Площа, га |
% до загальної площі |
% до с.-г. угідь |
Площа, га |
% до загальної площі |
% до с.-г. угідь |
Всього землі |
1136.26 |
100 |
100 |
464.9 |
100 |
100 |
464.9 |
100 |
100 |
з них с.-г.угіддя |
686.66 |
100 |
100 |
398 |
100 |
100 |
398 |
100 |
100 |
в т.ч. : рілля |
523.13 |
46 |
76.2 |
236 |
50.7 |
59.3 |
236 |
50.7 |
59.3 |
сінокоси |
80.6 |
7.1 |
11.7 |
79 |
17 |
19.8 |
79 |
17 |
19.8 |
пасовища |
82.93 |
7.3 |
12.2 |
83 |
17.9 |
20.9 |
83 |
17.9 |
20.9 |
багаторічні насадження |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
Інші землі |
449.6 |
39.6 |
- |
66.9 |
14.4 |
- |
66.9 |
14.4 |
- |
З таблиці видно, що в розпорядженні підприємства є лише с-г угіддя, а саме рілля. Вся земля підприємства є орендованою.
На ефективність використання землі впливають рівень розвитку продуктивних сил, ступінь розораності землі, структура посівних площ, частка меліорованих земель у загальній площі сільськогосподарських угідь.
Підвищення ефективності використання земельних ресурсів є однією з найважливіших народногосподарських проблем, успішне розв’язання якої значною мірою залежить від реалізації господарствами своїх потенціальних можливостей у збільшенні виробництва сільськогосподарської продукції з 1 га землі.
Таблиця 2.3
Показники ефективності використання землі в СВК «Зоря»
|
Роки |
||
Показники |
2009 |
2010 |
2011 |
Виробництво зерна на 100 га с.-г. угідь, грн |
|
|
|
валової продукціїї |
62.8 |
33.4 |
23.3 |
валового доходу |
63 |
38.1 |
26.6 |
чистого доходу |
50.8 |
24.5 |
27.4 |
Урожайність, ц/га |
|
|
|
зерна |
16.7 |
7.2 |
10.9 |
Оцінка землі в балах |
40.00 |
40.00 |
40.00 |
Вироблено 1 балогектар родючості землі: |
|
|
|
зерна |
0.42 |
0.18 |
0.27 |
За результатом аналізу даних таблиці 2.3, можна зробити висновок, що у звітному році показники ефективності використання землі погіршились. Урожайність зерна збільшилась і становить 10,9 ц/га у звітному році, а також знизилось виробництво валової продукції складає 23,3 грн. на 100 га. Тому необхідно використати всі можливі резерви для підвищення ефективності використання землі.
Трудові ресурси – особливий і надзвичайно важливий вид економічних ресурсів, оцінка якого визначається чисельністю працівників, що мають певні професійні навички та знання і можуть використовувати їх у трудовому процесі.
Планування і аналіз трудових ресурсів є одним з напрямків економічної роботи на підприємстві, мета якого – виявити підвищення ефективності виробництва за рахунок збільшення його обсягу при кращому використанні трудових ресурсів, що безпосередньо залежить від умов праці і розмірів заробітної плати.
Дані про трудові ресурси СВК «Зоря» в таблиці.
Таблиця 2.5
ТРУДОВІ РЕСУРСИ ПІДПРИЄМСТВА
Категорії працівників |
2010 р. |
2011р. |
||||
середня чисельність робітн. |
% до підсумку |
відправ. 1 працівн. л/дн за рік |
середня чисельність робітн. |
% до підсумку |
відправ. 1 працівн. л/дн за рік |
|
Адміністративно-управлінський персонал |
3 |
4,30 |
825 |
3 |
4,48 |
825 |
Спеціалісти і обслуговуючий персонал |
2 |
2,70 |
550 |
2 |
2,99 |
550 |
Механізатори |
6 |
8,60 |
1650 |
5 |
7,46 |
1375 |
Тваринники |
24 |
34,39 |
6600 |
22 |
32,84 |
6050 |
Робітники рослинництва |
35 |
50,00 |
9625 |
35 |
52,23 |
9625 |
Інші працівники |
|
|
|
|
|
|
В С Ь О Г О: |
70 |
100,00 |
19250 |
67 |
100,00 |
18425 |
Отже, з таблиці 2.5 видно, що найбільшу питому вагу у структурі трудових ресурсів підприємства складають працівники тваринництва, що відповідно становить – 34,39%, 32,84%. Щодо адмінуправлінського персоналу та спеціалістів і обслуговуючого персоналу протягом 2 аналізованих років їх кількість незмінювалась.
Таблиця 2.6
Основні економічні показники розвитку підприємства
Показники |
Роки |
||
2009р |
2010р. |
2011р |
|
Розмір валового доходу, тис.грн |
1302.10 |
1018.5 |
1217.7 |
в т.ч на 100 га с.-г. угідь, грн |
114.5 |
219 |
262 |
Вартість валової продукції на 1 працівника, грн |
1222.8 |
1247.7 |
1624.5 |
на 100 грн основних фондів, тис грн |
295.99 |
57.56 |
43.53 |
Середньорічна заробітна плата 1 працівника, грн |
10293.67 |
10517.14 |
118036.67 |
Вартість валової продукції в порівняльних цінах, тис. грн |
1713.37 |
1399.18 |
1236.57 |
Розмір грошових надходжень тис.грн |
1302.1 |
1018.5 |
1217.7 |
Прибуток(+) збиток(-) тис.грн |
79.3 |
-229.2 |
-406.8 |
в т.ч на 100 га с.-г. угідь тис. грн |
7.2 |
-20.8 |
-37 |
на 100 га ріллі тис. грн |
14.7 |
-42.2 |
-74 |
Вартість валової продукції на 1 грн основних виробничих фондів, тис.грн |
2.96 |
0.58 |
0.44 |
Вартість основних виробничих фондів на 1 грн валової продукції, грн |
337.85 |
1737.45 |
2297.48 |
Рівень рентабельності % |
1.06 |
-0.81 |
-0.7 |
З таблиці 2.6 видно, що виробництво валової продукції в 2009 р.склало 1302.1 тис. грн., в 2010 р.-1018.5 тис.грн , в 2011р.-1217.7 тис.грн. В 2009 р. підприємство отримало прибуток 79.3 тис.грн, а рівень рентабельності склав 1.06%, в 2010 і 2011 підприємство отримало збиток який склав -229.2 та -406.8 тис.грн, відповідно рівень рентабельності становить -0.81% та -0.7%.