11.2 Введение ежемесячного технического осмотра оборудования
Для уменьшения числа неисправностей в работе оборудования, следовательно, и дней простоя в ремонте, введем его ежемесячную профилактику и осмотр. Длительность профилактики – 1 день.
Таблица 11.2 – Эффективный ФРВ оборудования
Месяц |
Номинальный ФРВ, ч |
Дни простоя |
Эффективный ФРВ, ч |
КТГ |
Январь |
744 |
1 |
743 |
0,999 |
Февраль |
672 |
1 |
671 |
0,999 |
Март |
744 |
1 |
743 |
0,999 |
I квартал |
2 160 |
3 |
2 157 |
0,999 |
Апрель |
720 |
1 |
719 |
0,999 |
Май |
744 |
1 |
743 |
0,999 |
Июнь |
720 |
1 |
719 |
0,999 |
II квартал |
2 184 |
3 |
2 181 |
0,999 |
1-е полугодие |
4 344 |
6 |
4 338 |
0,999 |
Июль |
744 |
1 |
743 |
0,999 |
Август |
744 |
1 |
743 |
0,999 |
Сентябрь |
720 |
1 |
719 |
0,999 |
III квартал |
2208 |
3 |
2205 |
0,999 |
Октябрь |
744 |
1 |
743 |
0,999 |
Ноябрь |
720 |
1 |
719 |
0,999 |
Декабрь |
744 |
1 |
743 |
0,999 |
IV квартал |
2 208 |
3 |
2 205 |
0,999 |
2-е полугодие |
4 416 |
6 |
4 410 |
0,999 |
Год |
8 760 |
12 |
8 748 |
0,999 |
В результате повысился показатель экстенсивного использования основных фондов: ;
11.3 Модернизация производства
Снижения трудоемкости продукции и роста производительности труда можно достичь различными способами. Наиболее эффективные из них – механизация и автоматизация производства, разработка и применение прогрессивных, высокопроизводительных технологий, замена и модернизация устаревшего оборудования.
Модернизация оборудования приведет к:
снижению трудоемкости на производство одной детали примерно на 25%.
Получим:
Уменьшение нормы времени на изготовление одной детали приведет к изменению производственной программы:
Таблица 11.3 – Производственная программа предприятия на 2010 год
Месяц |
Эффективный ФРВ, час |
Произво-дится единицей оборудо-вания, штук |
Производствен-ная программа, штук |
tn, нормо-час |
n, штук |
Общая трудоём-кость работ, час |
Январь |
743 |
4 246 |
182 566 |
0,175 |
43 |
31 949 |
Февраль |
671 |
3 834 |
164 874 |
0,175 |
43 |
28 853 |
Март |
743 |
4 246 |
182 566 |
0,175 |
43 |
31 949 |
I квартал |
2 157 |
12 326 |
530 006 |
0,175 |
43 |
92 751 |
Апрель |
719 |
4 109 |
176 669 |
0,175 |
43 |
30 917 |
Май |
743 |
4 246 |
182 566 |
0,175 |
43 |
31 949 |
Июнь |
719 |
4 109 |
176 669 |
0,175 |
43 |
30 917 |
II квартал |
2 181 |
12 463 |
535 903 |
0,175 |
43 |
93 783 |
1-е полугодие |
4 338 |
24 789 |
1 065 909 |
0,175 |
43 |
186 534 |
Июль |
743 |
4 246 |
182 566 |
0,175 |
43 |
31 949 |
Август |
743 |
4 246 |
182 566 |
0,175 |
43 |
31 949 |
Сентябрь |
719 |
4 109 |
176 669 |
0,175 |
43 |
30 917 |
III квартал |
2205 |
12 600 |
541 800 |
0,175 |
43 |
94 815 |
Октябрь |
743 |
4 246 |
182 566 |
0,175 |
43 |
31 949 |
Ноябрь |
719 |
4 109 |
176 669 |
0,175 |
43 |
30 917 |
Декабрь |
743 |
4 246 |
182 566 |
0,175 |
43 |
31 949 |
IV квартал |
2 205 |
12 600 |
541 800 |
0,175 |
43 |
94 815 |
2-е полугодие |
4 410 |
25 200 |
1 083 600 |
0,175 |
43 |
189 630 |
Год |
8 748 |
49 989 |
2 149 509 |
0,175 |
43 |
376 164 |
Вычисления:
Январь:
(штук изделий)
(штук изделий)
(затраты рабочего времени в месяцв
часах).