- •Введение
 - •1 Фонд рабочего времени
 - •1.1 Расчет фонда времени одного работника
 - •1.2 Расчет фонда времени единицы оборудования
 - •2 Основные производственные фонды предприятия
 - •2.1 Расчет первоначальной стоимости вводимого в эксплуатацию объекта
 - •2.2 Расчет нормативного коэффициента амортизационных отчислений
 - •2.3 Расчет суммы амортизационных отчислений
 - •2.3.1 Расчет суммы амортизационных отчислений линейным способом
 - •2.3.2 Расчет суммы амортизационных отчислений способом уменьшающего остатка
 - •2.3.3 Расчет суммы амортизационных отчислений способом списания стоимости по сумме чисел лет срока полезного использования
 - •2.3.4 Расчет суммы амортизационных отчислений способом списания стоимости пропорционально объему продукции (работ)
 - •2.4 Расчет среднегодовой стоимости основных средств за текущий год (2010)
 - •2.5 Расчет остаточной стоимости основных средств за текущий год
 - •2.6 Расчет показателей эффективности использования основных средств
 - •2.6.1 Расчет показателя экстенсивного использования основных средств по времени
 - •2.6.2 Расчет фондоотдачи
 - •2.6.3 Расчет фондовооруженности
 - •2.6.4 Расчет фондоемкости
 - •2.6.5 Расчет коэффициента сменности
 - •2.6.6 Расчет коэффициента капиталоемкости
 - •3 Расчет нормативной трудоемкости работ на производство одного изделия
 - •4 Расчет производственного календаря
 - •4.1 Расчет эффективного фонда времени эксплуатации оборудования (помесячный, поквартальный, за год)
 - •4.2 Расчет производственной программы предприятия и трудоемкости производственной программы
 - •4.3 Построение помесячного графика выполнения производственной программы
 - •5 Персонал предприятия, производительность труда и заработная плата
 - •5.1 Расчет потребной численности работников на фактический объем работ
 - •5.2 Фонд оплаты труда предприятия по категориям работников
 - •5.3 Расчет суммы единого социального налога и отчислений страховых сумм в фонд страхования от несчастных случаев
 - •5.4 Расчет среднемесячной и годовой производительности труда в натуральных и стоимостных показателях.
 - •6 Оборотные средства предприятия
 - •6.1 Расчет материальных затрат предприятия
 - •6.2 Расчет фактических нормативов оборотных средств по каждому виду оборотных средств в отдельности и в целом по предприятию в натуральном и стоимостном выражении
 - •6.3 Коэффициенты оборачиваемости (и длительность одного оборота) по каждому виду оборотных средств отдельности и в целом по предприятию
 - •7 Себестоимость продукции предприятия
 - •7.1 Калькуляция себестоимости
 - •7.2 Постоянные и переменные затраты предприятия
 - •8 Прибыль предприятия
 - •8.1 Расчет общей и чистой прибыли предприятия
 - •8.2 Направления использования чистой прибыли
 - •9 Налоги
 - •10 Отпускная цена предприятия и выручка от реализации продукции
 - •11 Повышение эффективности работы предприятия
 - •11.1 Поиск альтернативных поставщиков материалов и комплектующих изделий
 - •11.2 Введение ежемесячного технического осмотра оборудования
 - •11.3 Модернизация производства
 - •11.4 Внедрение мероприятий по снижению материалоемкости
 - •11.5 Итоговый эффект от предложенных мероприятий
 - •Заключение
 - •Список использованных источников
 
11 Повышение эффективности работы предприятия
Эффективность производства относится к числу ключевых категорий рыночной экономики, которая непосредственно связана с достижением конечной цели развития предприятия. В общем виде экономическая эффективность производства представляет собой количественное соотношение двух величин – результатов хозяйственной деятельности и производственных затрат. Сущность проблемы повышения экономической эффективности производства состоит в увеличении экономических результатов на каждую единицу затрат в процессе использования имеющихся ресурсов.
Повышение эффективности может достигаться как за счет экономии текущих затрат (потребляемых ресурсов), так и путем лучшего использования действующего капитала и новых вложений в капитал (применяемых ресурсов).
Важнейшими факторами повышения эффективности производства являются научно-технический прогресс (НТП), автоматизация производства, режим экономии, лучшее использование основных фондов, совершенствование структуры экономики предприятия, корректная инвестиционная политика и регулирование организационно-управленческих отношений, совершенствование производственной социальной инфраструктуры и другие.
Проведем на нашем предприятии рад мероприятий, отвечающих принципу повышения эффективности его работы.
11.1 Поиск альтернативных поставщиков материалов и комплектующих изделий
Выбор поставщика является основой создания устойчивой базы снабжения любого предприятия. Поставщик должен удовлетворять по качеству и объему поставляемой продукции, условиям доставки продукции, цене и уровню обслуживания. Немаловажным при выборе поставщика является его техническое состояние, развитость инфраструктуры, финансовое положение, трудовые отношения и местонахождение.
При анализе структуры расходов можно отметить, что большой удельный вес имеет статья «Сырьё, основные материалы, покупные полуфабрикаты и комплектующие изделия». Следовательно наиболее действенными будут действия направленные на снижение затрат на эту статью.
Предположим, что предприятие нашло поставщиков, которые предлагают металл достойного качества по цене 69,00 руб. за 1 кг и медь по цене 240,00 руб. за кг.
Экономический эффект от внедрения мероприятий по поиску альтернативных поставщиков материалов и комплектующих изделий рассчитывается следующим образом:
			
       (11.1)	
–
экономический
эффект поставки материалов.;
–
стоимость единицы
материала, заложенная по бизнес-плану;
– стоимость единицы
материала, фактически поступившего на
склад;
– количество
материала, фактически поступившего на
склад предприятия в отчетном периоде
в натуральных единицах.
Таблица 11.1 – Расчет экономического эффекта
  | 
		, руб.  | 
		, руб.  | 
		, кг  | 
		, руб.  | 
	
Металл  | 
		70,20  | 
		69,00  | 
		2 675 228,0  | 
		3 210 273,60  | 
	
Медь  | 
		258,40  | 
		240,00  | 
		668 807,0  | 
		12 306 048,80  | 
	
Вычисления: 
(руб.)
                      
(руб.)
Сопутствующие мероприятия:
Помимо поиска поставщиков, предлагающих материальные ресурсы по более низким ценам, необходимо проводить контрольные мероприятия по экономии этих ресурсов, рационального их использования.
Применение ресурсосберегающих технологических процессов.
Немаловажно и повышение требовательности и повсеместное применение входного контроля за качеством поступающих от поставщиков сырья и материалов, комплектующих изделий и полуфабрикатов.
