26. Содержание разделов бп ип:

Содержание бизнес-плана:

1. Резюме бизнес-плана (краткая аннотация)

2. Цели и задачи проекта

3. Описание компании

4. Описание продуктов

5. План маркетинга

6. Производственный план

7. Организационный план

8. План персонала

9. Финансовый план

В первой части раздела даются:

• Описание отрасли

• Хар-ка организации

• Ее место и роль в отраслевой иерархии и народном хозяйстве Республики в целом

Во второй части раздела бизнес-плана дается описание принятой стратегии развития предприятия:

• Главные цели и задачи перспективного развития

• Актуальность и новизна проекта

• Соответствие имеющихся производственных мощностей прогнозируемым объемам пр-ва и пути решения имеющих место проблем по этому вопросу

• Состояние проработки основных этапов проекта

• Обоснование объемов инвестиций и источники их покрытия

Анализ рынков сбыта

В данном подразделе дается:

• Общая хар-ка планируемых рынков сбыта продукции

• Динамика роста и прогноз их развития

• Доля предприятия на разных рынках

• Информация о конкуренции на рынках, хар-ка их продукции, объемы продаж и т.д.

Обоснование стратегии маркетинга выносится в отдельный подраздел, в нем освещаются:

• Стратегия сбыта

• Стратегия ценообразования, методы установления цен

• Тактика реализации продукции на конкретных рынках

• Организация послепродажного обслуживания(для сложной технической продукции)

• Затраты на маркетинг и рекламу

27. Производ-й план бп ип: струк-а, содерж осн разделов.

Цель раздела: показать реальность пр-ва планируемого объема продукции (услуг), соответствующего качества и в указанные сроки.

В разделе принято выделять следующие подразделы:

• Программа производства и реализации продукции

• Материально-техническое обеспечение

• Затраты на пр-во и реализацию продукции

Программа производства и реализации продукции составляется на основании проведенных маркетинговых исследований, прогнозируемых цен на продукцию с учетом имеющихся и создаваемых производственных мощностей.

В подразделе «Материально-техническое обеспечение» приводятся данные о потребности в сырьевых и энергетических ресурсах:

• Перечень наиболее значимых ресурсов

• Периодичность приобретения

• Требования поставщиков по формам оплаты

• Расчет потребности в энергетических и сырьевых ресурсах и т.д

В подразделе «Затраты на пр-во и реализацию продукции» приводятся расчеты затрат по элементам себестоимости в базовом периоде и по каждому году реализации проекта.

Основные элементы затрат:

1. Материальные затраты (в т.ч. сырье, материалы, покупные полуфабрикаты)

2. Расходы на оплату труда

3. Отчисления на соц. Нужды

4. Амортизация

5. Прочие затраты

28. Краткое содержание разделов бизнес-плана ип: Инвестиционный план; Прогнозирование финансово-хозяйственной деятельности.

В разделе «Инвест. план» приводится расчет потребности в фин-х ресурсах по предлагаемому проекту:

- общая потребность в инвестициях по проекту

- потребность в чистом оборотном капитале (сырье и материалы, незавершенное произв-во, готовая продукция)

-источники финансирования проекта

- финансовые издержки.

Прогнозирование финансово-хозяйственной деятельности. Расчеты:

- прибыли от реализации проекта и её распределение

- налогов и сборов платежей

- потока денежных средств

Как итог расчетов финансово-экономической деятельности приводится проектируемый баланс предприятия, кот. По структуре соответствует бух. балансу предприятия:

-актив: необоротные и оборотные активы;

-пассив: источники ден. средств, доходы и расходы, расчеты.

29 Пок-ли эф-ти ИП: перечень, содержание, расчет

Цель раздела— оценка эф-ти ИП с учетом наиболее вероятных рисков. Рекомендуется рассчитывать 2 группы показателей: I) Показатели эф-ти:

1)Чистый дисконтированный доход – хар-ет интегральный эффект от реализации продукции. Определяется суммированием дисконтированной разницы между годовыми оттоками и притоками реальных денег в течение горизонта расчета. (4.2)

где Т – горизонт расчета, лет; П_t – чистые потоки наличности в годы t=1,2,3…Т, р. (у.е.); Д – ставка дисконтирования.

2)Индекс рентабельности или доходности (ИД) хар-ет рентабельность инвестиций за расчетный период , где ДИ – дисконтированная стоимость инвестиций за расчетный период, руб.(у.е.)

Проект является рентабельным при ИД > 1.

3)Внутренняя норма доходности – интегральный показатель, суть которого состоит в нахождении ставки дисконтирования при которой ЧДД равен нулю. При выполнении инвестиционного проекта за счет заемных средств ВНД характеризует максимальный процент под который можно взять кредит. Разница между ВНД и ставкой дисконтирования (в процентах) характеризует запас прочности проекта.

4)Срок окупаемости проекта: Простой срок окупаемости проекта — это период времени по истечении которого чистый объем поступлений от реализации проекта начинает превышать объем инвестиций, т.е. — это период времени по истечении которого появляется положительное сальдо чистого потока наличности. Расчет динамического срока окупаемости проекта осущ. по накопительному дисконтированному чистому потоку наличности. Уровень безубыточности (УБ): УБ *100, где УПИ' — постоянные (условно-пост) издержки, тыс. р.; ПП — переменная прибыль.

Условно-постоянные издержки — издержки, которые не зависят от объема производства. Переменная прибыль — это разность между выручкой от реализации продукции и налогами и отчислениями из выручки, переменными (условно-переменными) издержками (УПИ²). Условно-переменные издержки (УПИ²) — это издержки, которые изменяются прямо пропорционально объему производства.

Точка безубыточности - определения такого объема выпуска i-го вида продукции, при достижении которого доходы будут превышать расходы.

, где Ц — оптовая цена i-го вида продукции, р.; УПИ²_уд. — условно-переменные издержки на единицу продукции, р.

II) финансовые показатели (рентабельность, коэффициент финансовой независимости, коэффициент финансовой напряженности, коэффициент структуры капитала, коэффициенты оборачиваемости капитала, собственных и других средств, коэффициент текущей ликвидности).