
- •Омск 2013
- •Введение
- •Часть 1 методические указания по выполнению курсовой работы
- •1 .1 Определение параметров зоны приемки и отгрузки
- •1.2 Определение параметров зоны хранения и отбора товара
- •1.3 Определение параметров зоны контроля и комплектации
- •1.4 Определение параметров зоны транспортной экспедиции
- •2 Расчет потребностей в ресурсе
- •Требуемый тип ресурсов по выполняемым операциям
- •2.1 Определение потребностей в ресурсе при проведении работ по разгрузке и приемке товара
- •2.2 Определение потребностей в ресурсе при проведении работ в зоне хранения и отбора
- •2.3 Определение потребностей в ресурсе для проведения работ в зоне контроля и комплектации
- •2.4 Определение потребностей в ресурсе для перемещения скомплектованных заказов
- •2.5 Определение потребностей в ресурсе при проведении отгрузки
- •Требуемое количество операционного персонала
- •Требуемое количество техники
- •3 Разработка организационной структуры управления складом
- •4 Разработка мероприятий по повышению эффективности функционирования склада
- •4.1 Расчет показателей эффективности функционирования склада до внедрения мероприятий
- •4.2 Разработка мероприятий по изменению объемно-планировочных решений
- •5.1.2 Расчет затрат на обработку
- •5.2 Расчет тарифа на услуги склада
- •5.3 Расчет дохода, прибыли и рентабельности склада
- •5.4 Расчет безубыточности работы склада
- •5.5 Расчет срока окупаемости капитальных вложений
5.1.2 Расчет затрат на обработку
Фонд оплаты труда линейного складского персонала
Отчисления в государственные внебюджетные фонды
Ремонт и обслуживание погрузочно-разгрузочной техники
Амортизация погрузочно-разгрузочной техники
Расходные материалы (бумага, картриджи, стрейч, скотч, этикетки, короба и пр.)
Прочие расходы (обучение персонала, питание персонала, доставка персонала, спецодежда персонала, возможные потери склада)
Расчет затрат по фонду оплаты труда линейного персонала производится по формуле:
(1.51)
Таблица 1.9
Нормативы трудоемкости выполнения операций на складе
Наименование операции |
Ресурс |
Норматив, чел/час |
|
короб |
паллет |
||
Разгрузка |
Водитель погрузчика/штабелера |
0,006 |
0,023 |
Проверка и приемка |
Контролер |
0,001 |
0,04 |
Формирование паллеты |
Рабочий склада: грузчик/подборщик, кладовщик |
|
0,035 |
Взвешивание |
Контролер |
0,005 |
0,02 |
Обмер |
Контролер |
0,005 |
0,008 |
Взвешивание |
Рабочий склада: грузчик/подборщик, кладовщик |
0,005 |
0,005 |
Результаты расчета фонда оплаты труда линейного складского персонала и отчислений в государственные внебюджетные фонды представить в табличном виде.
Таблица 1.10
Штатное расписание
Должность |
Количество |
Зарплата, у.е. |
Сумма, у.е. |
ГВФ |
Итого |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Итого |
|
|
|
|
|
Затраты на ремонт и обслуживание погрузочно-разгрузочной техники планируются в зависимости от отработанного ресурса (количество часов эксплуатации). Норма на запасные части и материалы устанавливается в рублях на 1000 часов эксплуатации погрузочно-разгрузочной техники. Для расчетов рекомендуется принимать 9000 руб - техника иностранного производства и 17000 руб - техника отечественного производства.
Расчет амортизационных отчислений по погрузочно-разгрузочной техники производится аналогично расчету по сооружениям. Нормы амортизационных отчислений приведены в таблице.
Таблица 1.11
Нормы амортизационных отчислений на некоторые виды оборудования
Группа и вид основных фондов |
Общая норма амортизационных отчислений, % |
В том числе, % |
|
на капитальный ремонт |
на полное восстановление |
||
Краны козловые грузоподъемностью, т |
|||
до 15 |
12,4 |
4,2 |
8,2 |
от 15 до 50 |
11,0 |
4,1 |
6,9 |
Краны железнодорожные грузоподъемностью, т |
|||
до 16 |
10,9 |
5,9 |
5,0 |
более 16 |
7,4 |
4,4 |
3,0 |
Краны автомобильные |
15,5 |
6,5 |
9,0 |
Краны консольные поворотные |
6,8 |
2,0 |
4,8 |
Краны мостовые и краны-штабелеры |
8,4 |
2,9 |
5,5 |
Подъемники циклического действия |
23,8 |
4,6 |
19,2 |
Автопогрузчики |
25,6 |
9,6 |
16,0 |
Электропогрузчики |
22,7 |
6,7 |
16,0 |
Электротележки, электротягачи |
16,6 |
4,1 |
12,5 |
Затраты на расходные материалы рекомендуется планировать в зависимости от объема материалопотока на складе – 500-900 руб/м3.
Прочие расходы целесообразно планировать в размере 25 – 30 % от величины общих затрат с 1 по 5 пункт включительно.
Таблица 1.12
Текущие затраты на обработку
Статья затрат |
Величина затрат, руб. |
Структура, % |
Фонд оплаты труда линейного складского персонала |
|
|
Отчисления в государственные внебюджетные фонды |
|
|
Ремонт и обслуживание погрузочно-разгрузочной техники |
|
|
Амортизация погрузочно-разгрузочной техники |
|
|
Расходные материалы |
|
|
Прочие расходы |
|
|
Итого |
|
|