Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
AAAAAAAAA.docx
Скачиваний:
2
Добавлен:
01.04.2025
Размер:
188.64 Кб
Скачать

31. Факторы, влияющие на длительность цикла производства издательской продукции и пути ее сокращения.

Производственный цикл- комплекс определенным образом организованных во времени основных, вспомогательных и обслуживающих процессов, необходимых для выполнения отдельного заказа.

Длительность производственного цикла- календарный период времени от момента запуска заказа в производство до момента поступления его на склад готовой продукции.

Факторы: 1)вид издания, объем, тираж, формат, красочность, 2) степень готовности оригинала макет при сдаче его на полиграфическое предприятие, 3) количество заказов, находящееся в производстве, 4) технология изготовления заказа, 5) производительность и уровни использования оборудования, 6) формы организации производственного процесса, 7) продолжительность естественных процессов и возможность осуществления их, 8) эффективность организации вспомогательных и обслуживающих процессов, 9) длительность перерывов межу сменами.

Пути сокращения: 1) применение высокопроизводительных комплексов, 2) повышение уровня автоматизации производства, 3) совершенствование организации труда, 4) реализация принципов параллельности, непрерывности, прямоточности, 5) повышение степени унификации изданий, 6) уменьшение времени естественных процессов, 7) переход от сплошного контроля качества к выборочному, 8) сокращение организационно-технических перерывов.

32. Основные, обслуживающие и вспомогательные процессы на полиграфических предприятиях.

Основной процесс- предназначен для непосредственного изготовления продукции; превращение материалов и полуфабрикатов в готовую продукцию.

Совокупный основной производственный процесс включает стаи: допечатную, печатную и сборку\отделку.

Вспомогательные процессы- обеспечивают бесперебойность протекания оновного процесса. Их результатом является продукция и услуги, потребляемые самим предприятием6 изготовление деталей для ремонта и ремонт оборудования, производство приспособлений для собственных нужд. Присутствуют только организационные связи.

Обслуживающие- направлены на обслуживание основных и вспомогательных процессов. В результате не создается экономический продукт: материально-техническое снабжение, контроль, транспортировка, складирование. Имеют организационные и технологические связи.

33. Методы организации производства.

Метод организации производства- совокупность способов, средств, приемов и правил организации производства.

Единичный метод( широкая номенклатура не повторяющаяся в промежутке времени ) разработка технологических процессов носит индивидуальных характер, универсальное оборудование, последовательное применение предметов труда, применяется в единичном и мелкосерийного производства

Партионные: относительно широкая номенклатура изделий, изготовление тиражности согласно графикам, существуют значительные размеры незавершенного производства.

Поточные: наиболее совершенные по четкости и законченности, предметы труда следуют по установленному маршруту с фиксированным ритмом , оборудование и рабочие по ходу технологического процесса, транспорт постоянного направления, непрерывная подача материалов, возможна полная загрузка оборудования, предмет труда движется непрерывно по операциям.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]