
- •1.Особенности управления операционной и инвестиционной недвижимость.
- •2. Основные цели, содержание и инструменты управление государственной собственностью.
- •3. Основные принципы и методы управление акционерной собственностью.
- •4. Порядок и процедура отнесения государственной собственности к разным уровням управления.
- •5. Классификация объектов собственности.
- •6. Понятие, цели, задачи и основные способы приватизации.
- •7. Обращение имущества в государственную собственность.
- •8. Влияние государства на процессы использования негосударственных видов собственности.
- •10. Доверительное управление объектами собственности.
- •11. Управление государственными долями (пакетами акций).
- •12. Подсистемы обеспечения в управлении государственной собственностью.
- •13. Особенности управления муниципальной собственностью.
- •15. Управление собственностью общественных организаций и объединений.
- •16.Технология мониторинга объектов недвижимости.
- •17. Инвестиционные проекты, измерение их эффективности и риска.
- •18. Технология управления земельными ресурсами.
- •19. Финансовые ренты в управлении недвижимостью: теория и методы определения.
- •20. Основные способы управления рисками.
- •21.Опционы в управлении недвижимостью.
- •22.Модели ценообразования основных финансовых инструментов (акций, облигаций и т.Д.)
- •23. Понятие и виды девелопмента.
- •24. Фазы и этапы проекта девелопмента.
- •25. Разработка концепции проекта девелопмента.
- •26. Основные принципы оценки эффективности проекта девелопмента.
- •27. Бизнес-план проекта развития и обращения недвижимости.
- •28.Основные характеристики современной аграрной политики.
- •29. Основные методы государственного регулирования аграрного рынка.
- •30.Особенности управления недвижимостью в апк
- •31.Сущность и основное содержание оценки рыночной стоимости объектов недвижимости
- •32. Государственное управление природными ресурсами
- •33. Основные направления повышения эффективности государственного управления в сфере недвижимости.
25. Разработка концепции проекта девелопмента.
- процесс сложный и интересный одновременно. Это объясняется тем, что в нем соединяются два противоположенных начала: творчество и расчет. Разработка концепции является одним из этапов освоения территорий и позволяет достичь максимальной эффективности в случае серьезной профессиональной обоснованности и глубокой проработки.
По словарному определению, концепция (лат. conceptio) - это генеральный замысел, определяющий стратегию действий при осуществлении реформ, проектов, планов, программ или же система взглядов на процессы и явления в природе и в обществе.
разработка концепции проекта - это создание эффективного направления бизнеса, при котором определенная идея развития участка или территории обоснована аналитическими, маркетинговыми, финансовыми и экспертными исследованиями на основе допустимого и разрешенного использования территории.
Необходимость профессиональной разработки концепции проекта вызвана тем фактом, что сегмент недвижимости, с одной стороны, является инвестиционно привлекательным, а с другой - высокозатратным и рисковым. Качественно обоснованная или непроработанная концепция может обернуться большими финансовыми и имиджевыми потерями для инвесторов, владельцев и других заинтересованных сторон.
Несмотря на кажущуюся легкость определения возможного варианта использования территории, существует большое количество ограничений, которые необходимо учитывать на начальной стадии разработки концепции. Ограничения могут быть как физического, так и юридического или социального характера. В настоящее время в России, как и во многих других странах очень актуальна задача комплексного развития территорий как внутри, так и за городской чертой. Процесс освоения новых и редевелопмента старых земель постоянен, и управление этим процессом не только интересно, но и экономически выгодно при профессиональном подходе.
Редевелопмент городских промышленных территорий - процесс набирающий обороты как в Москве, так и других городах России. Для получения максимального эффекта при выводе предприятий за городскую черту также есть потребность в разработке концепции проекта, как для выносимого предприятия, так и для освоения освобождающегося участка.
Разработка концепции проекта развития территории, как правило, начинается с определения наилучшего и наиболее эффективного использования земельного участка. Определение наилучшего использования земельного участка строится на анализе большого количества информации, касающейся как самого участка, так и его окружения.
Во-первых, это глубокий анализ потенциала участка со всех сторон: как со стороны физических характеристик, так и со стороны юридических, и именно этот анализ определяет допустимые варианты освоения территорий. Во-вторых, одним из главных факторов, определяющих наиболее эффективный вариант освоения территории, является рыночная ситуация. Она включает и соотношение спроса и предложения в различных сегментах рынка недвижимости в исследуемом регионе, и конкурирующие объекты в различных сегментах, и ценообразование, как в определенном сегменте, так и в регионе.
После проведенного анализа возможен обоснованный ответ на вопрос какой объект (объекты) могут быть размещены на этом участке. И только после этого разрабатывается концепция развития территории, в которой описываются и просчитываются все составляющие проекта: архитектурные характеристики, маркетинговые возможности и рекомендации, финансовые показатели проекта.
Таким образом, разработка концепции включает в себя два важных блока работ - аналитическое обоснование идеи концепции и концепцию, которые по завершению представляются в форме отчета. Этот отчет позволит собственнику, инвестору и другим причастным сторонам оценить свою заинтересованность и свои возможности по реализации проекта и, основываясь на данной концепции, начинать работу по реализации проекта.
Анализ территории и определение потенциала.
Аудит объекта. Текущее состояние. Анализ документации. ; Ограничения по строительству. ; Анализ коммерческих характеристик объекта. ; Анализ окружения объекта. Инфраструктура. Транспорт. Перспективы развития района.
Определение потенциала месторасположения объекта.
Анализ рынка. Макроэкономическая ситуация и факторы, влияющие на рынок. Общее описание рынка. История и предпосылки развития. Анализ существующего предложения на рынке. (Объёмы рынка. Ведущие игроки. Сегментирование. Количественные и качественные характеристики. Ценообразование. Прогнозы развития объёмов предложения.) Анализ спроса на рынке. (Сегментирование потребителей. Социальные характеристики. Потребительские предпочтения. Структура спроса. Динамика.) Анализ соответствия спроса и предложения и определение перспективных сегментов. Тенденции и перспективы развития рынка. Выводы и оценка инвестиционной привлекательности сегментов рынка. Анализ наилучшего использования. SWOT-анализ. Генерация возможных вариантов освоения территории. Анализ предложенных вариантов. Определение наиболее эффективного варианта использования. Заключение о наилучшем использовании. Общее описание проекта. Концепция застройки. Планирование и зонирование территории.
Рекомендации по архитектурно-планировочным решениям.
Объёмные характеристики. Конструктивные решения. (Этажность, оптимальный набор помещений, материалы и технологии строительства, высота потолков и т.д.)
Коммуникации и инженерия. Инфраструктура, благоустройство, транспорт. Охрана и безопасность.
Степень готовности. Маркетинговая концепция. Ценообразование. График продаж. Организация продаж.
Продвижение на рынок. Анализ маркетинговой эффективности проекта