2. Задача

Підприємство працювало з 10 постачальниками. Дані про річний обсяг роботи підприємства наведені в таблиці.

Номер постачальника	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10
Річний обсяг	1250	1380	2500	150	550	520	60	750	140	950

Провести АВС-аналіз постачальників та зробити висновки.

Декан факультету менеджменту _______________________________ Любохинець Л.С.

Зав.кафедрою менеджменту _______________________________ Йохна М.А.

Варіант 9

1. Тестові завдання.

1. В який період часу були зроблені відкриття в операційному менеджменті д. Ваттом, д. Жаккардом, ф.У. Тейлором та д. Міллом?

- 600 р до н.е.;

- XV ст.;

- 1776-1800 рр.;

- 1832-1881 рр.;

- 1950 рр.

2. Стратегія процесу – це:

- підхід, який використовує підприємство для перетворення ресурсів в товари та послуги;

- умовно виділена частина, яка характеризується специфікою направленості робіт і кінцевих результатів;

- знаходження шляху виробництва товарів, що задовольняють потреби покупця та специфіку виробництва за ціною та іншим управлінським критеріям;

- стратегії, що визначають динаміку технології виробництва, засновані на порівнянні різних елементів можливих технологій, виборі і реалізації найбільш ефективної з них;

- рішення з розвитку виробничих потужностей — це спеціалізація чи фокусування потужностей.

3. До функцій переробної системи не входить:

- контроль якості

- контроль виробництва

- планування виробництва

- управління технологічним процесом

4. Який коефіцієнт не входить до розрахунку параметрів організації виробничих процесів?

• коефіцієнт пропорційності

• коефіцієнт прямоточності

• коефіцієнт рівномірності

• коефіцієнт ритмічності

• коефіцієнт ефективності

5. Які ви знаєте специфічні риси послуг, що дозволяють маневрувати якістю, знижуючи чи підвищуючи її для різних категорій споживачів:

- участь покупця, складування послуг, попит на послуги постійно змінюється, неосяжність, ефективність, якість;

- послуги можна зберігати, попит на послуги стабільний, всеосяжність, ефективність;

- участь покупця, послуги не можна зберігати, попит на послуги постійно змінюється, неосяжність, ефективність, якість;

- результативність, участь покупця регулюється, послуги не можна зберігати, попит на послуги стабільний, гнучка якість;

- участь покупця, складування послуг, попит на послуги постійно змінюється, неосяжність

6. Що таке cpm?

- метод критичного шляху

- метод оцінки і перегляду програми

- метод розшарування

- метод визначення параметрів проекту

- метод визначення проекту

7. Що таке оперативне управління в контексті операційного менеджменту?

- управлінська діяльність, яка передбачає вплив на хід операційного процесу в межах достатньо коротких відрізків часу з метою забезпечення стабільних параметрів функціонування операційної системи

- управління, спрямоване на операції задля стабілізації параметрів системи

- управління в процесі створення товарів (послуг), починаючи із забезпечення організації ресурсами та впродовж їхньої трансформації у товари (послуги)

- процес вироблення та прийняття рішень, які дозволяють забезпечити ефективне функціонування та розвиток операційної системи в майбутньому

- усі відповіді вірні