2. Задача

У таблиці наводиться перелік операцій, що входять у певний проект, із зазначенням часу, необхідного для виконання кожної операції.

Операція	Тривалість, днів	Найближча попередня операція
1	2	3
A	21	-
B	5	A
C	7	A
D	2	В
E	5	C,D
F	8	C,D
G	2	E,F

Складіть сітьовий графік проекту. Зазначте ранні терміни початку і закінчення операцій. Визначте критичний шлях.

Декан факультету менеджменту _______________________________ Любохинець Л.С.

Зав.кафедрою менеджменту _______________________________ Йохна М.А.

Варіант 8

1. Тестові завдання.

1. В яких роках відбулося створення цифрового комп’ютера?

- 1940 рр.;

- 1950 рр.;

- 1970 рр.;

- 1980 рр.;

- 1990-1910 рр.

2. Комплекс кадрових рішень не включає:

- оцінку організаційного потенціалу;

- потенціалу керівників і робітників;

- професійні навички виробничого персоналу;

- рівень їхньої культури і компетенції;

- оцінку майбутнього попиту.

3. Підсистема, яка здійснює функцію перетворення вхідних затратних ресурсів на вихідні прибуткові результати, це:

- планування і контролю

- операційна

- виробнича

- переробки

- забезпечення

4. За складністю виробничі процеси поділяють на:

• прості та складні

• основні і допоміжні

• прості, середньої складності та дуже складні

• основні, поточні та кінцеві

• поточні та кінцеві

5. За сферою діяльності послуги слід поділяти на такі види:

- Освітні, Фінансові

- З високим ступенем контакту між клієнтом; -з низьким ступенем контакту з клієнтом.

- Масові, Індивідуальні

- Прості, Складні

- усі вищесказані

6. На які види поділяються проекти?

- прості та складні

- керовані, оцінювані, змішані

- відособлені, матричні, функціональні

- функціональні, керовані, індивідуальні

- прості, змішані, складні

7. Які із зазначенні видів робіт не мають відношення до диспетчеризації?

- затвердження графіків виходів продавців на роботу

- виявлення відхилень від встановлених планових завдань

- прийняття заходів щодо усунення відхилень від плану

- координація операцій для забезпечення ритмічності операційного процесу

- усі відповіді вірні

8. Що передбачає залежний попит?

- залежність виробництва товарів (послуг) від планів виробництва інших товарів (послуг)

- автономність виробництва та попиту по кожному виду виробі та послуг

- залежність виробництва товарів (послуг) від споживчого попиту

- залежність виробництва товарів від планів виробництва послуг

- усі відповіді вірні

9. Що стало основою методології TQM:

- трилогія Джурана

- діаграма 4 М

- принципи Демінга

- усе вищезазначене

10. Стратегія стимулювання персоналу фірми – це складова:

- економічної стратегії;

- стратегії зниження трансакційних витрат;

- операційної стратегії;

- стратегії зовнішньоекономічної діяльності;

- стратегії зниження виробничих витрат.