• 1. Содержание разделов бизнес-плана: резюме и план маркетинга.

Чтобы принять обоснованное решение, определить объем необходимых инвестиций на стадии планирования и разработки необходимо экономическое обоснование бизнес – план. В нем описываются основные аспекты будущей инновационной программы, анализируются все проблемы, а также возможные пути их решения. Содержание бизнес плана зависит от характера проекта и методики составления. Обычно бизнес – план включает девять разделов: 1.Резюме – дается характеристика проекта, состав участников, его основные цели, указывается стоимость проекта и потребность в финансировании. 2. Анализ положения дел в области проводимого по проекту. В этом разделе дается анализ текущего состояния, тенденций и прогноза развития сферы применения инноваций. Перечисляются сильные и слабые стороны последних новшеств и возможных конкурентов, а также вероятные категории потребителей на которые рассчитан проект. 3. Сущность предлагаемой программы. Дается четкое определение и описание нового или усовершенствованного продукта, технологии или услуги, его уникальность и отличительные черты. 4. План маркетинга. Анализ рынка и план мероприятий в данном разделе определяется цели и стратегии маркетинга, ценообразование, схема распространения товаров, методы стимулирования сбыта, организация послепродажного обслуживания клиентов, формирование общественного мнения о фирме и ее новых товарах. Оценка конкурентоспособности инновационного продукта. 5. Производственный план. Указываются производственные программы, применяемые информационные технологии, необходимое оборудование, другие вопросы, связанные с производством инновационного продукта или услуги. 6. Организационный план. Указывается форма собственности, приводится организационная структура, количество и квалификация персонала. Если требуется – план перестройки структуры управления. 7. Финансовый план – включает:  планируемые объемы продаж, доходы и издержки, прогноз денежных поступлений и прибыль, оценка эффективности вложений.  8. Оценка степени риска. Объективно излагаются основные характеристики рисков, связанных с реализацией проектов, наличие реальных и потенциальных угроз, возможность преодоления рисковых ситуаций. 9. Приложения. Включают документы, раскрывающие более полно содержание инновационной программы. Для  международных инновационных проектов бизнес план составляется на основе методики ЮНИДО, разработанной Организацией  Объединенных Наций по промышленному развитию. Структура информации по ЮНИДО включает следующие пункты. 1. Цели проекта, ориентация и окружение (экономическое и юридическое) 2. Маркетинговые исследования (конкурентная среда, ценовая политика, перспективы продаж) 3. Материальные затраты (условия поставок сырья, энергоносителей и вспомогательных материалов) 4. Место размещения (географические, социальные и технологические факторы) 5. Проектная часть (технология, оборудование, условия предоставления, объемы строительства и проектная документация) 6. Организация предприятия, накладные расходы (управление, сбыт, распределение продукции, арендные платежи и порядок амортизации оборудования) 7. Кадровое обеспечение (потребности, квалификация, обучение и график работы) 8. График реализации проекта (сроки строительства, монтажа оборудования и период эксплуатации)  9. Финансовая и экономическая оценка.