Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
KONSPEKT_PO_EKONOMIKE.docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.04.2025
Размер:
269.59 Кб
Скачать

6. Пути снижения себестоимости

Возможности снижения себестоимости продукции можно выявить по двум направлениям - по источникам и факторам.

Источники - это затраты, за счет экономии которых снижается с/с продукции. К ним относ. затраты живого и овеществленного труда, административно-управленческие расходы.

Факторы - это мероприятия, вызывающие изме­нение с/с продукции. Все факторы обычно подразде­ляются на народнохозяйственные, внутриотраслевые и внутри­производственные. Н/х факторы - это из­менение цен на материалы, тарифов на электро­энергию, тарифных ставок. Внутриотраслевые факторы – улучшение МТС, совершенствование структуры управления, развитие кооперирования. Внутрипроизводственные фак­торы – экономия материальных ресурсов, увеличе­ние объема выполняемых работ, улучшение использования ма­шин, механизмов, оборудования и др.

Выделяются следующие направления, по которым можно на­метить резервы снижения себестоимости (резервы – это неиспользованные возможности): сырье и материалы, з/п, РСЭО, ОПР и ОХР, повышение производительности труда.

Классификация источников и факторов снижения себестои­мости продукции.

Источники

Факторы

Снижение затрат на оплату труда

Применение трудосберегающих технологий, улучшение организации производства

Снижение материалоемкости про­дукции

Рациональное и экономное при­менение материальных ресурсов, при­менение ресурсосберегающих техно­логий

Сокращение затрат на управление и обслуживание производства

Изменение объема и структуры продукции

Экономия внепроизводственных потерь и расходов

Повышение качества продукции

Ликвидация непроизводительных потерь и расходов

Совершенствование стимулирования

Предприятию необходима отлаженная система отнесения за­трат на те виды продукции, на выпуск которых они были ис­пользованы. Необходимо везде и на всех стадиях производства иметь системы учета и контроля (от поступления сырья и мате­риалов до сдачи готовой продукции в отдел сбыта и ее реализа­ции). Только при таком контроле возможно снижение затрат на производство и реализацию продукции.

7. Расчет снижения издержек по факторам.

1. Процент снижения величины издержек за счет уменьшения материальных затрат и изменения цен на сырье и материалы может быть рассчитан по формуле: %СИм, ц = ( 1 – Jм х Jц ) х Ум х 100,

где Jм – индекс изменения норм расхода сырья и материалов; Jц – индекс изменения цен на сырье и материалы; Ум – удельный вес материальных затрат в общих издержках,%.

2. Размер снижения издержек (в процентах) за счет роста производительности труда можно определить по формуле:

%СИпт = ( 1 – Jзп / Jпт ) х Узп х 100,

где Jзп – индекс изменения заработной платы, Jпт – индекс изменения производительности труда, Узп – удельный вес затрат по з/пв общих издержках.

3. При росте объема производства постоянные затраты предприятия не изменяются или изменяются незначительно. Снижение издержек за счет роста объема производства (СИоп) определяется по формуле:

%СИоп = ( 1 – Jпи / Jоп ) х Упи х 100,

где Jпи – индекс изменения постоянны издержек, Jоп – индекс изменения объема производства, Упи – удельный вес постоянных издержек в общих издержках.

Общее снижение издержек по всем факторам определяется по формуле:

%СИобщ = %СИм,ц + %СИпт + %СИоп.

5) Экономия от снижения издержек рассчитывается по формуле:

Э = ПСС х %СИ /100.

Затраты на 1 рубль ТП определяется по формуле: З = ССтп/ТП.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]