
- •Міністерство освіти і науки, молоді та спорту україни
- •Двнз «криворізький національний університет»
- •Криворізький економічний інститут
- •Методичний комплекс
- •З дисципліни «Аналітичне забезпечення прийняття управлінських рішень»
- •Спеціалізація «Контроль та ревізія»
- •1. Програма курсу
- •Структура навчальної дисципліни (6030509/8030509)
- •2. Лекційний матеріал
- •Тема 1. Процес управління і управлінські рішення
- •1. Теоретичні основи розробки, прийняття та реалізації рішень
- •2. Природа управлінських рішень
- •3. Класифікація і типологія рішень
- •4. Графічне зображення проблемної ситуації
- •Тема 2. Технологія і моделі процесу розробки управлінських рішень
- •1. Технологія розробки рішень
- •2. Моделювання процесу розробки рішень
- •3. Підходи в прийнятті рішень різними школами управління
- •4. Умови і фактори якості рішень
- •Тема 3. Аналіз зовнішнього і внутрішнього середовища та їх вплив на реалізацію альтернатив
- •1. Стратегічні і тактичні рішення, їх особливості та взаємозв’язок
- •Особливості стратегічних і тактичних рішень
- •2. Вплив факторів зовнішнього середовища на прийняття управлінських рішень
- •3. Вплив факторів внутрішнього середовища на функціонування підприємства
- •4. Прогнозування стану зовнішнього середовища
- •Тема 4. Евристичні методи розробки управлінських рішень
- •1. Методологія процесу розробки рішень
- •Закони інерційності людських систем:
- •Соціально-психологічні та біопсихологічні закони:
- •2. Організація розробки рішень
- •3. Евристичні методи розробки та прийняття рішень
- •4. Організація та ефективність використання експертних оцінок
- •Тема 5. Аналітичні методи обґрунтування управлінських рішень
- •1. Системний аналіз в теорії прийняття рішень
- •2. Традиційні методи економічного аналізу
- •3. Математичні методи в економічному аналізі
- •4. Багатопланові аналітичні методи
- •Тема 6. Розробка і вибір управлінських рішень в умовах невизначеності та ризику
- •1. Поняття умов невизначеності та ризику
- •2. Ризики та заходи по їх зменшенню
- •3. Правила і критерії прийняття рішень в умовах невизначеності та ризику
- •Матриця ефективності виготовлення виробів
- •Матриця відхилень
- •4. Психологія поводження у ситуаціях ризику та використання механізму інтуїції для розробки рішень
- •Тема 7. Методи оцінки рішень
- •1. Ефективність рішень та потреба в їх оцінюванні
- •2. Економічна оцінка управлінських рішень
- •Тема 8. Організація і контроль виконання управлінських рішень, система відповідальності
- •1. Організація виконання прийнятих рішень
- •2. Значення, функції, види та методи контролю
- •3. Управлінські рішення і відповідальність
- •3. Практичні заняття
- •Тема 1. Процес управління і управлінські рішення
- •4. Контрольні запитання до теми:
- •Тема 2. Технологія і моделі процесу розробки управлінських рішень
- •Тема 3. Аналіз зовнішнього і внутрішнього середовища та їх вплив на реалізацію альтернатив
- •Тема 4. Евристичні методи розробки управлінських рішень
- •Тема 5. Аналітичні методи обґрунтування управлінських рішень
- •Тема 6. Розробка і вибір управлінських рішень в умовах невизначеності та ризику
- •Тема 7. Методи оцінки рішень
- •Тема 8. Організація і контроль виконання управлінських рішень, система відповідальності
- •4. Самостійна робота
- •5. Активні методи навчання Ділова гра № 1
- •Ділова гра № 2
- •6. Порядок поточного і підсумкового оцінювання знань студентів
- •Порядок оцінювання знань студентів з урахуванням поточної успішності і модульного контролю з дисципліни
- •7. Список літератури
Міністерство освіти і науки, молоді та спорту україни
Двнз «криворізький національний університет»
Криворізький економічний інститут
Методичний комплекс
З дисципліни «Аналітичне забезпечення прийняття управлінських рішень»
для студентів спеціальності «Облік і аудит»,
Спеціалізація «Контроль та ревізія»
Затверджено
на засіданні кафедри
обліку та ДФК
протокол № 6
від 22.01.2013 р.
КРИВИЙ РІГ
2013
Методичний комплекс з дисципліни «Аналітичне забезпечення прийняття управлінських рішень» для студентів спеціальності «Облік і аудит», спеціалізація «Контроль та ревізія» / Укладач: Волков Д.П. - Кривий Ріг, ДВНЗ «Криворізький національний університет», Криворізький економічний інститут, 2013. - 90 с.
Відповідальний за випуск: О.П. Погрібна, к.е.н., доцент
Укладач: Д.П. Волков, к.е.н., старший викладач
Рецензент: Т.Ю. Бондаренко, к.е.н., доцент
ЗМІСТ
Стор.
ВСТУП |
4 |
1. ПРОГРАМА КУРСУ |
5 |
2. ЛЕКЦІЙНИЙ МАТЕРІАЛ |
6 |
3. ПРАКТИЧНІ ЗАНЯТТЯ |
56 |
4. САМОСТІЙНА РОБОТА |
83 |
5. АКТИВНІ МЕТОДИ НАВЧАННЯ |
84 |
6. Порядок поточного і підсумкового оцінювання знань студентів |
87 |
7. СПИСОК ЛІТЕРАТУРИ |
89 |
ВСТУП
Курс дисципліни «Аналітичне забезпечення прийняття управлінських рішень» є складовою частиною циклу дисциплін, які формують майбутнього фахівця з обліку і аудиту спеціалізації «Контроль та ревізія». Процес вивчення дисципліни передбачає: курс лекцій, практичні заняття та самостійну роботу над матеріалами.
Мета - вивчення теоретичних питань, які розкривають сутність процесу прийняття управлінських рішень на сучасному етапі розвитку національної економіки, його методи та принципи; інформаційне забезпечення; методику оцінки внутрішнього та зовнішнього середовища для прийняття рішень.
Завдання - полягає в наданні майбутнім висококваліфікованим фахівцям знань щодо характеристики аналітичного забезпечення процесу прийняття рішень.
У результаті вивчення навчальної дисципліни студент повинен
знати: основні принципи та етапи прийняття рішень в рамках динамічних змін в організації та їх вплив на ефективність господарювання.
вміти: застосовувати методичний інструментарій та наукові підходи в практичних ситуаціях діяльності майбутніх керівників відділів, секторів та підприємств вцілому.
Однією з актуальних проблем діяльності підприємств різних типів та форм є підвищення ефективності менеджменту на різних ланках управління. Достатньо часто проблеми, які виникають на різних рівнях управління, є наслідком невміння управлінського персоналу проводити якісний аналіз ситуації та наявної інформації, а також виробляти та приймати успішні управлінські рішення. Усе це зумовлює потребу у підвищення фаховості майбутніх фахівців, зокрема в удосконаленні процесу їх навчання за рахунок набуття ними знань з дисципліни «Аналітичне забезпечення прийняття управлінських рішень».