13. Система дополнительных выплат на предприятии

К денежным выплатам и поощрениям относятся:

единовременные поощрения;

материальная помощь;

единовременные пособия работникам, уходящим на пен­сию, надбавки и доплаты к государственным пенсиям;

удешевление стоимости питания работников;

расходы на погашение ссуд, выданных работникам орга­низации на улучшение жилищных условий, включая средства для погашения первоначальных взносов в ЖСК;

доходы (дивиденды, проценты), выплачиваемые по акциям и вкладам членов трудовых коллективов в имущество пред­приятия пропорционально доле учредительного взноса всем владельцам акций и ценных бумаг.

Начисления денежных выплат и поощрений производятся за счет финансовых результатов работы организации (дебет счета 84 «Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток)»), а не счетов учета затрат.

25. Порядок внедрения мероприятий по нот на предприятие

Внедрение мероприятий по НОТ на предприятиях осуществляется по плану. На первом этапе формируются спец. группы, в состав которых входят руководители предприятия, представители администрации и др. На втором этапе изучается и анализируется существующая организация труда производства и управления им. Специфика землеустроительного производства требует проводить изучение и совершенствование организации труда:

1)В разрезе отдельных трудовых процессов;

2)По видам работ;

3)По отдельным исполнителям;

4)По специальностям;

5)По группам специалистов.

Во всех перечисленных случаях изучаются условия производства, оснащение и планировка рабочих мест, методы планирования и управления, состояние нормирования труда, технология выполнения работ и т.д.

На третьем этапе разрабатываются текущие перспективы развития предприятий, определяется последовательность этих мероприятий и экономическая характеристика внедряемых мероприятий.

Последний, заключительный этап – внедрение в производство намеченных мероприятий по НОТ.

Внедрение производится одновременно на всех производственных подразделениях. Особое внимание уделяется там, где низкий уровень организации труда, большие потери рабочего времени и где не выполняются нормы выработки. Существенное значение на этом этапе работ приобретает наличие информации о передовом опыте и достижении науки. Намечаются мероприятия по освобождению специалистов от вспомогательных работ, может быть изменен распорядок рабочего дня и др.

10. Оплата труда и её структурирование на предприятии

На каждом предприятии существует или разрабатывается специальные положение об оплате труда. В этом положении указывается должностные оклады специалистов, отражаются размеры доплат, в зависимости от качества и условий выполнений работ, отражаются тарифные коэффициенты для установления должностных окладов и содержится другая. информация. Предприятия системы гос. комитета, как правило применяют сдельную форму оплаты труда на основе сквозного коллективного подряда. Коллективный подряд призван решать задачи повышения активности и персональной ответственности за общие результаты труда. Укрепление трудовой дисциплины, более рационального использования рабочего времени, устранение уравниловки в оплате труда, строгое выполнение договорных обязательств и т.д. Оплата труда специалистов отдельных предприятий производится в пределах средств, заработанных трудовым коллективом. Должностные оклады, или тарифные ставки работников предприятий устанавливаются на основе тарифных коэффициентов единой тарифной сетки работников РБ и тарифной ставки 1 разряда. Руководителям, специалистам, высококвалифицированным работникам могут быть установлены надбавки в должностных окладах за квалификацию или высокие достижения в труде. Расчет суммы надбавок производится в целом по предприятию, от суммы должностных окладов за фактически отработанное время. В ряде случаев, за невыполнение приказов, или некачественное выполнение работ, размер доплат может быть уменьшен или отменен. Для обеспечения повышения производительности труда, непосредственно исполнителю, при условии полной оплаты и сдаче работ по объекту, если не нарушены договорные обязательства, доплата составляет 10-30%. Руководителю производственного подразделения и главному специалисту, как правило выплачивается повременная зарплата, и устанавливается доплата. Размер доплат за руководство может быть повышен руководителем предприятия с учетом объемов, качества выполнения работ, сложности и т.д. Работникам администрации, обслуживающему персоналу, производится повременно оплаиа, согласно должностного оклада, и начисляется доплата по среднему размеру доплат для работников производственных подразделения, с учетом коэффициента личного трудового вклада. Руководитель предприятия своим приказом может установить, повысить или снизить норматив зарплаты по видам работ и размер доплат, повысить за производственный труд, выполнение дополнительных обязательств, качественное и своевременное выполнение заданий или работ, снижение материальных затрат, сложность выполняемых работ, высокоэффективное использование новой техники и современных технологий. Снизить за нарушение производственной и технологической дисциплины, некачественное и несвоевременное выполнение работы, а так же. за невыполнение распоряжений администрации.