1. Классификация затрат рабочего времени.

Классификация заключается в объединении их в отдельные пункты, каждый из которая характеризуется своими функциями.

Баланс раб. дня м. б.: фактическим и проектным.

Фактический – распределение рабочего времени по видам затрат вместе с простоями.

Проектный – рабочее время, которое может быть использовано для расчета норм времени на основе научно-обоснованных методов.

В общем, рабочее время – это закономерно установленный период времени, в течение которого исполнитель в соотв. с внутренним распорядком обязан выполнять порученную ему работу. С точки зрения нормирования, все рабочее время делится на: нормируемое и ненормируемое.

К нормируемому относят те затраты рабочего времени, которые по своему характеру подлежат включению в состав норм. Это время подготовительно-заключительной работы, основное время, вспомогательное время, время обслуживания рабочего места и время перерывов на отдых и личные надобности. Время подготовительно-заключительной работы – время, затрачиваемое на получение задания, материалов и т.д. Время основной работы – время, которая затрачивается непосредственно на выполнение производственного задания, как правило оно является объектом нормирования, а его рациональное использование связано с комплексом мероприятий по научной организации труда. Вспомогательное время – время, которая затрачивает исполнитель на выполнение действий, обеспечивающих выполнение основной работы. Время обслуживания рабочего места – время, которае затрачивается специалистом на поддержание своего рабочего места в надлежащем состоянии, что обеспечивает в дальнейшем его производительную работу. Время перерывов – время, в течение которого рабочий не участвует в производственном процессе(перерывы на отдых, для поддержания нормальной работоспособности). Время регламентированных перерывов может делиться на время технологических перерывов и время на кратковременный отдых.

К ненормируемому времени относят категории затрат времени, которое является потерянным – простои по организационно-техническим причинам, потери времени, которое зависит непосредственно от исполнителя, время простоев по природным условиям и т.д.

2. Методы непосредственных замеров рабочего времени.

учет затрат предусматривает постоянное измерение и анализ рабочего времени, путем проведения наблюдения наблюдений на рабочих местах. Затраты рабочего времени учитываются двумя методами: -метод непосредственных замеров, - метод моментных наблюдений.

Суть метода непосредственных замеров состоит в том что, что производится замер всех видов затрат рабочего времени, наблюдения могут быть сплошными и выборочными. Сплошные измерения проводятся от первоначального этапа. Выборочные проводятся в течении определенного времени по выбору специалистов занимающиеся замерами. В общем виде разработка или проведение процессов замеров рабочего времени складывается из нескольких этапов:

I) подготовка к наблюдению,

II) проведение наблюдения и первичная обработка данных, затраты рабочего времени.

Наблюдения проводятся следующими методами:

1) фотографирование рабочего дня,

2) самофотографирование,

3) хронометрия,

4) фото хронометраж.

III) анализ результатов наблюдений.

Он делится на две части: 1)предварительный, 2) окончательный.