
- •1. Теория предельной полезности.
- •Монополия (энергетика, почта и т.П.)
- •3) Монополистическая конкуренция: сочетание совершенной конкуренции и чистой монополии.
- •4) Олигополия
- •Факторы, влияющие на объем предложения
- •Факторы, влияющие на объем спроса
- •1) Этап внедрения (t1):
- •2) Этап роста (t2):
- •3,4) Стадия зрелости (t3), насыщения (t4):
- •5) Стадия умирания (t5):
- •1 Ступень: аналитические исследования
- •2 Ступень: собств. Разр-ка и запуск товара на рынок
- •3 Вида рекламы по назначению.
- •Метод ускоренной амортизации:
- •2 Варианта учета затрат на производство:
- •Гос. Регулирование предпринимательской деятельности
- •2_21 Информационное, функциональное, структурное, организационное моделирование су.Техника органиграм и сферы их применения.
- •1. Оценка уровня подготовленности предприятия к внедрению новшества
- •2. Разработка и осуществление программы действий
- •3. Контроль за ходом реализации.
1. Оценка уровня подготовленности предприятия к внедрению новшества
а)Выявление источников сопротивления,
б)Определение и систематизация дестабилизирующих факторов(внутренних и внешних)
в) Определение уровня предполагаемых изменений- насколько они радикальны.
г) Формулировка организационно- управленческих проблем.
2. Разработка и осуществление программы действий
а)Распространение в организации информации о нововведении, его приемуществах.
б)Демонстрация неудовлетворительного состояния оборота
в)Разработка перечня необходимого технологического оснащения для реализации программы
г)Организация рабочих мест для внедрения новшества
д)Разработка системы мотивации по реализации новшества
е)Материально- техническое и фин. обеспачение всех видов деятельности
3. Контроль за ходом реализации.
2_22
Организация деятельности предприятия на международных рынках. Экспортный и международный маркетинг. Виды решений в международном маркетинге. Методы выхода на международный рынок.
Экспортный маркетинг - маркетинг экспортируемых товаров и услуг. Международный маркетинг (ММ) - это маркетинг товаров и услуг за пределами страны, где находится организация (шире понятия экспортный маркетинг). Многонациональный маркетинг - это сложная форма ММ, которая касается организаций, осуществляющих маркетинговые операции во многих иностранных государствах (напр., Coca-Cola, Nestle, Shell, Unilever, etc.).
Норма прибыли на внешнем рынке должна быть выше, чем на внутреннем, так как велик риск.
Последовательность решений в ММ:
анализ среды ММ (SWOT-анализ)
определение целей выхода на межд. рынки
выбор рынков
определение способа выхода на межд. рынки
решение о структуре комплекса маркетинга (mix)
выбор структуры службы маркетинга
Мотивы выхода на внешний рынок:
стремление лучше использовать производственные мощности
ожидание снижения темпов экономического роста в стране
возможность улучшить финансовое положение
приобретение известности экспортера
обеспечение конкурентных преимуществ у себя в стране
возможность получения иностранной валюты
обеспечение более высокой рентабельности производства
получение ценного know-how за рубежом
более низкая конкуренция за рубежом, чем в своей стране
Методы выхода на международный рынок:
1. Экспорт:
на косвенном маркетинге (исп-е различных отечественных посредников и специализированных организаций)
на прямом маркетинге (экспортный отдел фирмы, зарубежный агент, филиал или представительство)
2. Совместное предпринемательство:
лицензирование и франчайзинг
управление по контракту
подрядное производство
предприятие совместного владения
3. Прямое инвестирование
сборочное производство
местное производство
Таблица. Методы выхода на международный рынок по привлекательности и затратам на выход:
|
|
привлекательность |
||
|
|
высокая |
средняя |
низкая |
затраты |
высокие |
1 |
2 |
3 |
на |
средние |
4 |
5 |
6 |
выход |
низкие |
7 |
8 |
9 |
1- собственное предприятие за границей
2- сборочное предприятие
3- франчайзинг
4- СП
5- подрядное производство
6 - приобретение лицензий и ноу-хау
7 - экспорт (через собственное представительство)
8 - управление по контракту
9 - экспорт через агентов (импортеров)
2_23
Основы управления внешнеэкономической деятельностью предприятия. Таможенное регулирование. Лицензирование и квотирование.
Таможенное оформление - процедура помещения товара под определенный таможенный режим.
Декларирование - заявление в установленной форме точных сведений о товарах, об их таможенной стоимости. Подача ГТД сопровождается представлением следующих документов: внешнеторговый контракт, cчет-фактура, товаросопроводительные документы, платежное поручение об уплате таможенных платежей.
Таможенный режим - совокупность положений, определяющих статус товаров и транспортных средств, перемещаемых через границу.
Виды таможенных режимов:
выпуск для свободного обращения (импорт)
реимпорт
транзит
таможенный склад
duty-free shop
переработка на таможенной территории
переработка под таможенным контролем
временный ввоз (вывоз)
свободная таможенная зона (СТЗ)
свободный таможенный склад (СТС)
переработка вне таможенной территории
экспорт
реэкспорт
уничтожение
отказ в пользу государства
Таможенный тариф - инструмент государственного регулирования внешней торговли. Основные функции: фискальная и протекционистская
Виды таможенных платежей:
таможенные пошлины
адвалорные (в % от таможенной стоимости)
специфические (за единицу облагаемых товаров)
комбинированные
НДС (10% - продовольственные товары и товары для детей, 20% - остальные)
акцизы
сборы за выдачу лицензии таможенными органами
сборы за выдачу квалификационных аттестатов
сборы за таможенное оформление
сборы за хранение товаров
за таможенное сопровождение товаров
плата за участие в таможенном аукционе и т.д.
Квотирование - применяется для обозначения:
стоимостных и количественных ограничений для отечественных или импортных товаров, введенных в одностороннем порядке и на определенный период
доли одной страны в общем объема ввоза или вывоза какого-либо товара другой страны, установленными по соглашению между этими государствами
Лицензия - разрешение на ввоз, вывоз, транзит товаров, свободное перемещение которых через таможенную границу не допускается. Лицензии могут быть: ввозные, вывозные и транзитные. Выдаются уполномоченным государственным органом на определенное количество товара и действуют в течение указанного в них срока.
2_24
Коммерческие операции во внешнеэкономической деятельности. Контракты и их оформление.
Внешнеэкономическая коммерческая операция - комплекс действий по подготовке, заключению и выполнению актов международной торговли, научно-производственной или инвестиционной сделки.
Основные внешнеэкономические коммерческие операции:
международная торговля (обмен) продукцией в материально-вещественной форме
экспортно-импортные (прямые и через посредника)
реэкспорт
операции в СЭЗ
операции встречной торговли - предусмотрены встречные обязательства сторон
операции натурального обмена (бартер)
операции, предусматривающие участие продавца в реализации товаров, предлагаемых покупателем
- коммерческая компенсация (часть товаров оплачивается поставками другого товара)
- встречные закупки (экспортер обязуется закупить товары импорта)
- авансовые закупки (экспортер сначала закупает товар, а затем поставляет свой)
- сделки типа “офсет” (“джентельменское соглашение”)
- сделки типа “свитч” (экспортер передает свои обязательства по встречной закупке третьей стороне
операции в рамках промышленного сотрудничества
- сотрудничество на компенсационной основе (поставки комплектного оборудования, оказание услуг типа “инжиниринг” оплачиваются за счет выручки от встречных поставок продукции сооруженных предприятий
- производственное кооперирование (подрядное кооперирование, совместное производство)
международный обмен (торговля) научно-техническими знаниями и технологией
лицензионные операции (предоставление права на использование зарубежных научно-технических достижений)
предоставление инженерно-технических (инженерно-консультационных) услуг или услуг типа “инжиниринг”
операции по техническому обслуживанию
обмен (торговля) услугами
арендные операции
лизинг (3-5 лет, финансовый и производственный лизинг)
хайринг (2-3 года)
рентинг (до 1 года)
международное научно-техническое и производственное сотрудничество
Обеспечивающие (вспомогательные или операции товародвижения):
международная перевозка грузов
транспортно-экспедиторские операции
операции по хранению и страхованию грузов
расчетно-финансовые операции
таможенное оформление грузов
заключение агентских соглашений
Содержание контракта международной купли-продажи товаров
Контракт купли-продажи содержит такие основные условия, как:
предмет и объем поставки (наименование товара, единица измерения и количество);
способы определения качества товара;
срок и место поставки;
базисные условия поставки;
цена и общая стоимость поставки;
условия платежа;
порядок сдачи-приемки товара;
условия о гарантиях и санкциях;
порядок заявления претензий;
транспортные условия (вид транспорта, упаковка и маркировка, извещения об отгрузках) и страхование;
об обстоятельствах непреодолимой силы;
об арбитраже;
юридические адреса сторон.
Дополнительно могут быть предусмотрены:
оговорки о сохранении секретности;
патентные оговорки;
о получении ввозных и вывозных разрешений властей и т.д.
2_25
Оценка уровня организации СУ и экономическая
эффективность его повышения.
Организационно-технический уровень СУ - интегральный показатель организационно-технического и научного уровня СУ, включающий следующие параметры:
1). Уровень принимаемых управленческих решений.
2). Уровень используемой информационной базы в СУ.
3). Уровень обеспечения подсистем (информ., технич., организац., сист. снабж.)
4). Уровень функционирования структуры СУ
5). Уровень технологии принятия решения
6). Уровень социальной базы СУ
Все показатели комплексные.
R=f(R1,2,3,4,5,6)
,
где ri - вес i-того частного показателя,
wi-
частный показатель(пок- тель уровня
приним. решений)
Уровень (организационно- технический и научный) системы - Уо.т.н.у.=Rреализ.СУ / Rбаз.СУ, где Rреализ.СУ- уровень реализуемой СУ; Rбаз.СУ- уровень базовой СУ.
Порядок расчета экономического эффекта:
1.Анализ источников эффективности СУ
2.Приведение всех эконом. показателей к сопоставимому виду (по времени).(дисконтирование)
3.Выбор показателей эф-ти функционирования СУ.
4.Расчет показателей эк. эф-ти СУ.
5.Анализ эк. эф-ти СУ и выработка рекомендаций по внедрению нововведений в СУ.
Эсу=дельта Пч / ПП+ФОТ+А+П, руб/ год
дельта Пч - дополнительная чистая прибыль, полученная в результате нововведений по повышению Уотну
ПП - промежуточное потребление (все матер. затраты)
ФОТ - фонд заработной платы
П - потери в сфере управления
А - амортизация
дельта П=(А2-А1/А1)*П + (С2-С1/100)*А2
А1,2 - объем реализовавнной продукции до и после совершенствования СУ.
С1,2 - затраты на рубль реализованной продукции до и после совершенствования.
Ер=дельта П / Квлсу
Ток=Квлсу / дельта П, где дельта П- прибыль получ. от СУ; Квлсу- кап. влож, вызвавшие дельту.