7. Пояснити алгоритм складання бізнес-планів.

В умовах ринку неможливо досягти стабільного успіху в бізнесі, якщо не планувати ефективно його розвиток, не акумулювати постійно інформацію о власних перспективах і можливостях, про стан цільових ринків, та стану на них конкурентів тощо.

Необхідно точно представляти свої потреби на перспективу не лише в матеріальних, трудових, інтелектуальних, але і в фінансових ресурсах, що дуже суттєво в ринковій економіці. Важливо знайти джерела їх отримання, вміти виявляти ефективність використання ресурсів в процесі роботи підприємства. Звідси забезпечення його господарської діяльності, яка здійснюється на основі плану, являється важливою задачею для любого менеджера. Недооцінка планування підприємницької діяльності в умовах ринку, його ігнорування, приводять до великих економічних втрат і в кінцевому рахунку до банкротства. Бізнес-план виступає як об’єктивна оцінка результатів ринкової діяльності компанії і в той же час як необхідний інструмент проектно-інвестиційних рішень в залежності від потреб ринку. В плані характеризуються основні аспекти комерційного підприємства, аналізуються проблеми, з якими воно стикається, і визначаються шляхи і методи їх рішення. Звідси бізнес-план виступає в якості пошукової, науково-дослідної і проектної роботи.

Створення бізнес-плану – це серйозна, глибока творча і аналітична робота керівника будь-якого підприємства, в незалежності від специфіки бізнесу, будь то виробництво, готель, ресторан, туристична фірма або ін.

Розробник бізнес-плану без перебільшень може називати себе творцем. Адже він моделює майбутнє свого бізнесу: планує його відкриття і розвиток, привертає додаткові сили і ресурси, розширює виробництво, упроваджує нові технології, створює нові продукти. Творець бізнесу все ж таки ще не Бог, тому свою творчу діяльність він починає на папері. На 30-40 сторінках докладного бізнес-плану його творіння проходять еволюційний етап від ідеї до її втілення.

Як показує практика, кращі бізнес-плани – ті, які складені безпосередньо керівником підприємства спільно з іншими фахівцями, штатними економістами, залученими ззовні бізнес - консультантами. Однаково погано, коли на план власника бізнесу не подивився свіжим, критичним поглядом економіст і коли бізнес-план складений зовнішнім фахівцем без безпосередньої участі підприємця.

Природно, що наповнення бізнес-плану виробничого підприємства і організації, що працює у сфері буде досконале різним, але у них є ряд загальних рис і обов'язкових компонентів. Адже кожне з них працює в ринкових умовах і бореться з конкурентами за клієнта. Створення бізнес-плану – це і дослідницька робота, і проектна, і пошукова.

Помилково вважати, що він необхідний підприємству тільки на первинній стадії розвитку бізнесу або при впровадженні нового продукту. План повинен супроводжувати Ваш бізнес від першого до останнього дня, систематично оновлюватися, змінюватися паралельно із змінами в ринковій обстановці, економіці або самій фірмі.

При створенні бізнес-плану необхідно виходити із загальноприйнятої стандартної форми, що містить наступні пункти і розділи:

1. Коротке резюме проекту.

2. Загальні відомості про Вашу компанію:

• коротка історія підприємства;

• специфіка роботи компанії;

• видатні професійні досягнення;

• поточні показники діяльності компанії;

• аналіз цільового ринку;

• маркетингова стратегія;

• кадрова політика;

• фінансове положення.

3. Впроваджуваний бізнес-проект або продукт:

• докладний опис і обґрунтування актуальності впровадження даного проекту/продукту;

• опис виробничого процесу;

• дані попередніх маркетингових досліджень (аналіз цільового ринку, конкурентного середовища, вибір маркетингової стратегії і так далі);

• експертна фінансова оцінка;

• аналіз можливих ризиків;

• очікуваний успіх і прибуток від впровадження проекту/продукту.

Białe róże

Znalazłem te kwiaty w mroźny dzień w kafejce niedużej

Leżały samotnie od kilku chwil, dlaczego kto wie

Nie mogłem zostawić ich bo wiem, że te białe róże

Przypomną mi Ciebie z tamtych dni, o których wciąż śnię (x2)

Biełyje rozy, biełyje rozy, jakże nie kochać Was?

Kiedy dokoła śniegi i mrozy, tęsknię za Wami nie raz

Ludzie kupują białe bukiety, tylko na kilka chwil

A kiedy zwiędną gdy zniknie biel to nawet, nie wspomni ich nikt...

Byliśmy ze sobą krótko tak, a mogliśmy dłużej

Nie chciałaś uwierzyć w miłość mą, odeszłaś jak sen

Pamiętam już tylko ust Twych smak i te białe róże

Te których nie wzięłaś płaczę gdy, wspominam ten dzień (x2)

Biełyje rozy, biełyje rozy, jakże nie kochać Was?

Kiedy dokoła śniegi i mrozy, tęsknię za Wami nie raz

Ludzie kupują białe bukiety, tylko na kilka chwil

A kiedy zwiędną gdy zniknie biel to nawet, nie wspomni ich nikt...