
- •Содержательный план занятий
- •Раздел 3.
- •4.Раздел 4.
- •Тема 1.Функции и особенности «Управленческого учета -2»
- •2. Поведенческие, организационные и социальные аспекты управленческого учета.
- •2.Функции управленческого учета
- •Тема 2.Поведение затрат и регрессионный анализ
- •1.Общие принципы
- •Тема 3.Учет потерь в производстве и распределение затрат вспомогательных производств и хозяйств.
- •Перераспределение затрат обслуживающих подразделений на основные производственные подразделения.
- •Сметные ставки накладных расходов.
- •Общепроизводственные накладные расходы
- •Общепроизводственные накладные расходы
- •Непроизводственные накладные расходы.
- •Затраты на брак (чистая сумма 350 у.Е.)
- •Тема 4.Функциональная калькуляция себестоимости.
- •6.Стратегический управленческий учет.
- •Ситуационный обзор: прошлая и текущая деятельность. Оценка риска планов деятельности. Цели и концепции бюджетных систем.
- •Координация
- •Информирование
- •Стимулирование (мотивация)
- •Управление по отклонениям
- •Оценивание
- •Противоречия между целями прогнозов
- •Этапы подготовки функциональных смет
- •Составление смет с нулевой базой (на основе приоритета)
- •Зависимость расходы—выгоды
- •Дискреционные расходы
- •Составление смет с нулевой базой включает этапы:
- •Этапы составления сметы
- •2.2. Пример составления функциональных смет для основного бюджета.
- •Шаг 4 «Бюджет рабочего времени»
- •Шаг 5 «Бюджет производственных накладных расходов»
- •Шаг 6 «Бюджет себестоимости единицы продукции
- •Шаг 7 «Бюджет себестоимости реализованной продукции и запасов гп на конец»
- •1. Проект бюджета денежного потока.
- •2. Бюджет прибыли.
- •3. Проект баланса.
- •Условия контроля
- •Центр составления сметы
- •Планово - финансовая комиссия
- •Функции планово-финансовой комиссии:
- •Руководство по разработке смет
- •Непрерывный бюджет
- •Периодический бюджет
- •Контроль исполнения бюджета Гибкая смета
- •Отчет об отклонениях
- •Причины отклонений:
- •Составление гибких смет при калькуляции нормативных затрат и анализе отклонений.
- •Анализ отклонений фактических данных от сметных. Методы и сложности анализа отклонений.
- •2.3.2.Отклонению по эффективности.
- •2.3.1.Отклонение по затратам
- •2.4.Отклонение по постоянным, накладным, расходам.
- •2.4.1.Отклонение по расходованию постоянных накладных расходов
- •2.4.2.Отклонение постоянных hp no объему производства
- •2.4.2.1.Отклонение постоянных hp no мощности
- •2.4.2.2.Отклонение постоянных hp no эффективности
- •Непроизводственные накладные расходы
- •3.4.Стратегический контроль качества. Тенденции, существенность и контролируемость отклонений.
- •Тема11:анализ "затраты - выход продукции - прибыль" (звп анализ) cost - volume - profit (cvp) analysis.
- •3. Проверка:
- •Тема 12: Анализ инвестиционных решении. Принятие долгосрочных инвестиционных решений
- •I) Период окупаемости (Payback Period, pp)
- •II) Учетный коэффициент (ставка) доходности (Accounting Rate of Return, arr)
- •I) Чистая приведенная стоимость (Net Present Value, npv)
- •II) Внутренняя ставка доходности (Internal Rate of Return, irr)
- •Проект принимается если внутренняя ставка доходности (irr) превышает тре- буемую ставку доходности. Это правило irr.
- •Тема 13.Линейное программирование
- •Тема 14.Ценообразование товаров и услуг
- •3.Тема: Учет потерь в производстве и распределение затрат вспомогательных производств и хозяйств.
- •13.1. Маржинальный подход к ценообразованию.
- •13.2. Ценообразование "затраты плюс".
- •13.3. Установление цен на авиабилеты; вопросы ценообразования, отличные от себестоимости и затрат,
- •13.4. Маржинальный подход, релевантные затраты.
- •13.5. Множественный выбор, релевантные затраты.
- •14.1. Определение приведенной стоимости.
- •14.2. Дисконтированные и недисконтированные методы оценок инвестиций.
- •14.3. Метод окупаемости (равномерные денежные потоки).
- •14.4. Дисконтированные и недисконтированные методы оценок инвестиций.
- •Тема 13. Линейное программирование.
- •17. Выбор системы: децентрализация и трансфертное ценообразование
- •10.4, Тесты.
Используя значение, найденное в 1) определить процент из таблицы текущей стоимо- сти аннуитета при известных периодах реализации проекта,
Проект принимается если внутренняя ставка доходности (irr) превышает тре- буемую ставку доходности. Это правило irr.
Пример:
Первоначальные инвестиции 379 100 у.е.
Срок проекта 5 лет
Ежегодный чистый денежный поток 100 000 у.е.
Требуемая ставка доходности 8%
Найти IRR проекта.
379 100 / 100 000 у.е = 3,791
Используя таблицу текущей стоимости аннуитета находим IRR равным 10%
Так как внутренняя ставка доходности больше требуемой ставки доходности проект следует принять.
При неравных чистых денежных потоках для нахождения IRR используется формула:
где,
А
- низкая ставка дисконтирования, при
которой NPV
> 0
В
- высокая ставка дисконтирования,
которой
NPV
< 0
NPV
- чистые приведенные стоимости при
соответствующих ставках дисконтирования
(А и В).
Например:
Первоначальные инвестиции 5 000 у.е.
Чистые денежные потоки:
1-й год 1 000 у.е.
2-й год 2 000 у.е.
3-й год 2 000 у.е.
4-й год 1 500 у.е. Требуемая ставка доходности 8% Найти IRR проекта.
Для расчетов возьмем А= 8% и В -12%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Если чистую приведенную стоимость (ЧПС) проекта вычислить для большого количества различных ставок, а результаты отразить на графике, то будет получена следующая кривая:
Сравнение NPV и IRR
Основным преимуществом NPV над IRR является то, что NPV позволяет получать результаты в денежном измерении, а не в процентном отношении. Метод NPV выбирает проекты, которые в большей степени увеличивают благосостояние акционеров.
Метод IRR допускает, что чистые денежные потоки реинвестируются в бизнес по норме доходности самого IRR, a NPV подразумевает, что чистые денежные потоки реинвестируются по ставке дисконтирования, что более корректно.
NPV имеет преимущество над IRR в случаях, когда в течение срока проекта имеют место несколько требуемых ставок доходности. В то время как NPV вычислить возможно, сравнение внутренней ставки доходности с несколькими ставками доходности может вызвать затруднения.
Если проекты являются взаимоисключающими, то как правило избирают проекты с наибольшим NPV.