Приложение г
Определение уровня эффективности деятельности сотрудников УВД по методике «Парные сравнения»
Таблица 5. МАТРИЦА ПАРНЫХ СРАВНЕНИЙ Эксперт № 1.
п/п |
Сотрудники, подвергающиеся сравнению |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
Общее количество баллов |
1 |
А |
Х |
2 |
1 |
1 |
2 |
1 |
1 |
1 |
0 |
1 |
1 |
|
11 |
2 |
Б |
0 |
Х |
1 |
0 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
|
8 |
3 |
В |
1 |
1 |
Х |
2 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
|
11 |
4 |
Г |
1 |
2 |
0 |
Х |
1 |
2 |
1 |
2 |
1 |
1 |
1 |
|
12 |
5 |
Д |
0 |
1 |
1 |
1 |
Х |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
|
9 |
6 |
Е |
1 |
1 |
1 |
0 |
1 |
Х |
2 |
1 |
1 |
1 |
1 |
|
10 |
7 |
Ж |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
0 |
Х |
2 |
1 |
1 |
1 |
|
10 |
8 |
З |
1 |
1 |
1 |
0 |
1 |
1 |
0 |
Х |
1 |
1 |
1 |
|
8 |
9 |
И |
2 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
Х |
1 |
1 |
|
11 |
10 |
К |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
Х |
1 |
|
10 |
11 |
Л |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
Х |
|
10 |
Таблица 8. МАТРИЦА ПАРНЫХ СРАВНЕНИЙ Эксперт № 2.
п/п |
Фамилии лиц, подвергающихся сравнению |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
Общее количество баллов |
1 |
А |
Х |
1 |
1 |
1 |
0 |
0 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
|
8 |
2 |
Б |
1 |
Х |
1 |
2 |
1 |
1 |
1 |
1 |
0 |
1 |
1 |
|
10 |
3 |
В |
1 |
1 |
Х |
1 |
0 |
1 |
1 |
0 |
1 |
1 |
2 |
|
9 |
4 |
Г |
1 |
0 |
1 |
Х |
1 |
1 |
1 |
1 |
2 |
2 |
1 |
|
11 |
5 |
Д |
2 |
1 |
0 |
1 |
Х |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
|
10 |
6 |
Е |
2 |
1 |
1 |
1 |
1 |
Х |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
|
11 |
7 |
Ж |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
Х |
1 |
1 |
1 |
0 |
|
9 |
8 |
З |
1 |
1 |
2 |
1 |
1 |
0 |
1 |
Х |
1 |
0 |
1 |
|
9 |
9 |
И |
1 |
2 |
1 |
0 |
1 |
1 |
1 |
1 |
Х |
1 |
1 |
|
10 |
10 |
К |
1 |
1 |
1 |
0 |
1 |
1 |
1 |
2 |
1 |
Х |
0 |
|
9 |
11 |
Л |
1 |
1 |
0 |
1 |
1 |
1 |
2 |
1 |
1 |
2 |
Х |
|
11 |
Таблица 9. МАТРИЦА ПАРНЫХ СРАВНЕНИЙ Эксперт № 3.
п/п |
Сотрудники, подвергающиеся сравнению |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
Общее количество баллов |
1 |
А |
Х |
1 |
1 |
1 |
2 |
0 |
1 |
0 |
2 |
1 |
0 |
|
9 |
2 |
Б |
1 |
Х |
1 |
2 |
1 |
2 |
1 |
1 |
1 |
0 |
1 |
|
11 |
3 |
В |
1 |
1 |
Х |
0 |
2 |
1 |
0 |
1 |
1 |
1 |
1 |
|
9 |
4 |
Г |
1 |
0 |
2 |
Х |
0 |
1 |
1 |
1 |
0 |
2 |
1 |
|
9 |
5 |
Д |
0 |
1 |
0 |
2 |
Х |
1 |
1 |
2 |
1 |
2 |
1 |
|
11 |
6 |
Е |
2 |
0 |
1 |
1 |
1 |
Х |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
|
10 |
7 |
Ж |
1 |
1 |
2 |
1 |
1 |
1 |
Х |
1 |
1 |
1 |
0 |
|
10 |
8 |
З |
0 |
1 |
1 |
1 |
0 |
1 |
1 |
Х |
1 |
1 |
1 |
|
8 |
9 |
И |
0 |
1 |
1 |
2 |
1 |
1 |
1 |
1 |
Х |
1 |
1 |
|
10 |
10 |
К |
1 |
2 |
1 |
0 |
0 |
1 |
1 |
1 |
1 |
Х |
1 |
|
9 |
11 |
Л |
2 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
2 |
1 |
1 |
1 |
Х |
|
12 |
Таблица 10. РАНГОВАЯ ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНОСТЬ
п/п |
Сотрудники, подвергающиеся сравнению |
Количество баллов |
Абсолютное ранговое место |
Относительное ранговое место
|
Процентный ранговый показатель (просентиль) |
1 |
А |
9,3 |
1 |
2,5 |
18,1 |
2 |
Б |
9,6 |
2 |
5 |
40,9 |
3 |
В |
9,6 |
3 |
5 |
40,9 |
4 |
Г |
10,6 |
4 |
10 |
86,3 |
5 |
Д |
10 |
5 |
7 |
59 |
6 |
Е |
10,3 |
6 |
8,5 |
72,7 |
7 |
Ж |
9,6 |
7 |
5 |
40,9 |
8 |
З |
8,3 |
8 |
1 |
9 |
9 |
И |
10,3 |
9 |
8,5 |
72,7 |
10 |
К |
9,3 |
10 |
2,5 |
18,1 |
11 |
Л |
11 |
11 |
11 |
95,4 |
Процентный ранговый показатель высчитывается по формуле:
,
где R
– относительное ранговое место,
n – количество испытуемых
Для того чтобы разделить всех испытуемых по уровням (низкий, средний, высокий) развития у них исследуемого качества (целеустремлённости), необходимо вычислить среднее квадратичное отклонение, которое определяется по формуле:
СКО = √ (∑ d²) : (n - 1), где
Среднее значение = ∑ кол-ва баллов : n => 107,9: 11 = 9,8
d = Среднее значение – Процентный ранговый показатель
Таблица 11. ОЦЕНОЧНАЯ ШКАЛА
п/п |
Сотрудники, подвергающиеся сравнению |
Процентный ранговый показатель |
Среднее значение |
d, отклонение от среднего |
d² квадрат отклонения |
1 |
А |
9,3 |
9,8 |
-0,5 |
0,25 |
2 |
Б |
9,6 |
9,8 |
-0,2 |
0,04 |
3 |
В |
9,6 |
9,8 |
-0,2 |
0,04 |
4 |
Г |
10,6 |
9,8 |
0,8 |
0,64 |
5 |
Д |
10 |
9,8 |
0,2 |
0,04 |
6 |
Е |
10,3 |
9,8 |
0,5 |
0,25 |
7 |
Ж |
9,6 |
9,8 |
-0,2 |
0,04 |
8 |
З |
8,3 |
9,8 |
-1,5 |
2,25 |
9 |
И |
10,3 |
9,8 |
0,5 |
0,25 |
10 |
К |
9,3 |
9,8 |
-0,5 |
0,25 |
11 |
Л |
11 |
9,8 |
1,2 |
1,44 |
12 |
|
∑=107,9 |
|
|
∑=5,49 |
СКО = √ (5,49: 10) = √0,549 = 0,7
Н
изкий
уровень Средний уровень
Высокий уровень
9,1 9,8 10,5