- •7.2 Исследование рынка строительных услуг
- •7.1.1 Анализ потенциальных поставщиков материальных ресурсов
- •7.2.1 Анализ потенциальных поставщиков материальных ресурсов
- •Анализ потенциальных заказчиков строительных услуг
- •7.2.3 Анализ предприятий конкурентов и их строительных услуг
- •7.3 Расчет контрактной цены
- •7.4. Расчет экономической эффективности по проектируемому объекту.
- •7.5. Определение рентабельности строительной фирмы
Анализ потенциальных заказчиков строительных услуг
Потенциальными заказчиками двухэтажного пятикомнатного коттеджа будут являться граждане, желающие совместить удобства городской квартиры со всеми достоинствами загородного дома. Дом расположен в городской черте, поэтому поездка до места работы (магазина, школы) займет совсем немного времени.
В то же время коттедж обладает всеми несомненными преимуществами загородной жизни, а именно отсутствие соседей, автономное отопление.
Состав помещений площади первого этажа чуть больше традиционно принятых для обычного дома. При этом сохранена компактность и небольшие размеры основного ядра дома. Просторный коридор, гостиная составляют единое парадное пространство первого этажа. Столовую можно использовать и в качестве гостевой, так как рядом находятся ванная с туалетом. На мансардном этаже имеется второй свет, что украшает интерьер дома, и просторный холл, а также гардеробная.
В коттедже имеется просторный подвал общей площадью 75,53 м 2. Владелец дома может использовать его по собственному желанию (отлично подойдет для бильярдной, мастерской).
Внутренний интерьер дома предусматривает его доработку по желанию заказчика.
Высокий уровень комфорта этого дома сочетается с его экономичностью
Возможно предоставление жилья в рассрочку, при внесении 25% от его стоимости.
7.2.3 Анализ предприятий конкурентов и их строительных услуг
Проведен сбор информации о предприятиях, оказывающих аналогичные строительные услуги, результаты которого представлены таблицей.
Таблица 7.2 - Анализ предприятий конкурентов и их строительных услуг
№ п/п |
Наименование конкурентов |
Ассортимент |
Цена, тыс.руб./м 2 |
1 |
Моя строительная организация ООО «КВИН-СТРОЙ» |
Одноквартирный жилой дом с мансардой. Общая площадь 138,3 м 2 |
36,17 |
2 |
ООО «Стройрегион» |
Пятикомнатный жилой дом с мансардой. Общая площадь 156,11 м 2 |
38,56 |
3 |
ООО «Приток» |
Шестикомнатный мансардный жилой дом. Общая площадь 177,86м 2 |
40,25 |
4 |
ООО «Кайман» |
Двухэтажный жилой дом. Общая площадь 170,4 м 2 |
25765,50 |
Вывод: на основании данной таблицы можно сделать вывод, что моя строительная организация конкурентоспособна из-за:
низкой стоимости 1 м 2 общей площади здания;
высокого качества выполнения работ;
коротких сроков выполнения работ.
7.3 Расчет контрактной цены
Определение цены контракта с позиции подрядчика состоит в следующем:
- подрядчик должен определить в какую сумму обойдется для него следующий контракт
- по какой цене он будет продавать свою будущую продукцию заказчику
Цена контракта в общем виде определяется:
Цк =Пс.н.(Зпр.+Нс.р./100 Зпр.)+ Ср.ср.
А так как процент ставки налога (НДС) был учтен в сметной стоимости здания и для выполнения строительных работ не были привлечены строительные организации со стороны, то формула примет более простой вид:
Цк =Ссмр (1+Нс.р./100)
где Нс.р.- наценка к стоимости работ:
Нс.р. =Пн./Ор 100% ,где
Пн. – величина сметной прибыли;
Ор – объем строительно-монтажных работ.
Нс.р. =273633,73/3965631,4х100% =6,9%
Цк =5002332,85(1+6,9/100) = 5347493,82,75 руб. =5347,49 тыс. руб.
Эта наценка должна учитываться в стоимости работ по каждому контракту, заключаемому данной подрядной организацией.
Моя строительная организация принимает участие в подрядных торгах.
Преимущество торгов по сравнению с прямыми двухсторонними договорами заключается в создании конкуренции при размещении заказа на выполнение работ и услуг соответствующего качества и в требуемые сроки, в возможности привлечения нескольких поставщиков и подрядчиков.
Торги дают заказчику возможность более рационально выбрать наиболее выгодное предложение, как в отношении цен, так и аспекте других коммерческих и технических условий.
При соблюдении правил торгов они становятся инструментами экономической оптимизации цены строительной продукции.
Мое предприятие получает преимущества при участии в подрядных торгах, так как имеет хорошо организованное производство и высокий уровень организации управления.
Процедура проведения торгов:
1. На первом этапе заказчик уведомляет претендентов о своем намерении вступить в сделку. При этом составляется документ именуемый «Предложение» или «Приглашение к торгам», и разрабатывается тендерная документация.
2. На втором этапе претенденты предоставляют заказчику свои предложения, именуемые офертой.
3. На третьем этапе определяется победитель торгов. Происходит оформление протокола тендерного комитета.
4. На заключительном этапе в случае успешного проведения окончательных торгов подписывается контракт и устанавливается контрактная цена.
Моя фирма принимает участие в открытых торгах, сведения о которых узнает из средств массовой информации.
После получения подряда моя фирма заключает контракт с заказчиком, который имеет два раздела:
Общие условия;
Конкретные условия, принимаемые к данному проекту.
Общие условия включают следующие положения: определения и толкования; функции инженерной фирмы и ее представителей; распределение работ; строительные материалы и качество работы; срок начала строительства и задержки, изменения и дополнения; оборудование; временные работы и материалы; изменение объема работ; предварительные суммы, сертификаты и платежи; полномочия; особые риски; урегулирование споров; уведомления; невыполнение условий по вине заказчика; изменение стоимости; законодательные положения; валюта и валютные курсы.
Конкретные условия зависят от особенностей данного контракта и включают положения, касающиеся нормативов, гарантий, страхования, рабочей силы, субподрядчиков, материалов, оборудования, платежей, завершения работ, льгот, убытков, эксплуатационных расходов и др.
Для придания юридической силы контракту он обязательно оформляется.
На рынках объектов капитального строительства применяется несколько типов контрактов. Они отличаются способами оценки стоимости выполненных подрядчиком работ и степенью ответственности участвующих в выполнении работ.
Моя фирма использует тип контракта В.
Этот контракт с оплатой по объему работ. Стоимость в нем определяется исходя из объемов работ и рыночных расценок. Первоначально оцениваются предварительные объемы предлагаемых работ, а фактические объемы заменяются по завершению работ.
Определение фактической цены контракта:
Для определения фактической цены контракта составляем таблицу расчета по разряду У.З. цены контракта и данных локальной сметы (раздел 6) в тыс. руб.
Таблица 7.3 - Определение фактической цены контракта
Средняя цена потребителя, тыс. руб. |
Средняя цена конкурента, тыс. руб. |
Расчетная цена контракта, тыс. руб. |
Минимальная цена, тыс. руб. |
Фактическая цена, тыс. руб. |
5409,78 |
5472,07 |
5347,49 |
3965,63 |
5002,33 |
Вывод: расчетная цена контракта типа В составляет 5347,49 тыс. руб., а с учетом анализа рыночной конъюнктуры и производственных возможностей строительной фирмы фактическая цена контракта составила 5002,33 тыс. руб.
