
- •Удосконалення метрологічного забезпечення виробництва
- •Шляхи удосконалення метрологічного забезпечення виробництва
- •2 Розрахунок річного споживання вимірювального інструменту
- •3 Розрахунок трудомісткості проведення робіт з калібрування, атестації та постійного метрологічного нагляду
- •4 Визначення потреби у комплектах обладнання для калібрування
- •5 Формування чисельності та визначення структури персоналу метрологічної служби
- •6 Визначення потреби у виробничих приміщеннях для метрологічних робіт
- •7 Організація робочого місця калібрувальника
- •Розрахунок економічних показників метрологічного забезпечення виробництва
- •3. 1 Визначення матеріальних та енергетичних затрат на метрологічні роботи та метрологічний супровід виробництва
- •2 Розрахунок вартості обладнання для калібрування
- •3. 3 Розрахунок фонду оплати праці працівників метрологічної служби
- •3. 4 Складання калькуляції вартості однієї людино-години виконавців метрологічних робіт (послуг)
- •3. 5 Розрахунок вартості метрологічних робіт
- •3. 6 Техніко-економічні показники проекту , їх аналіз і пропозиції щодо можливого підвищення організаційно-економічних параметрів
4 Визначення потреби у комплектах обладнання для калібрування
Розглядаючи питання організації калібрувальної діяльності метрологічних служб, однією з її задач є вибір необхідних комплектів засобів калібрування.
До комплектів засобів калібрування входить мінімальна за складом елементів сукупність зразкових й допоміжних засобів вимірювань, пристроїв й пристосувань, що є достатніми для калібрування у відповідності з документом на методику калібрування, тобто в цьому пункті на основі визначеного обсягу калібрувальних робіт та ефективного фонду часу роботи обладнання для калібрування визначаємо кількість комплектів обладнання для калібрування . Розрахунок зводимо до таблиці 3
Таблиця 3 – Розрахунок кількості комплектів обладнання для калібрування
Найменування ЗВТ та складові, що входять до повірочного комплекту |
Загальна трудомісткість метрологічних робіт,
|
Ефективний фонд часу роботи обладнання
|
Кількість комплектів обладнання для калібрування |
|
|
|
|||
Засоби вимірювальної техніки |
|
|
|
|
Ефективний фонд часу роботи устаткування, Fефо, годин, розраховується за формулою:
Fефо= (( Дк - Дсв - Двих)*tзм - tск)*S*(1 - a/100), (3)
де Дк - кількість календарних днів за рік, дні;
Дсв, Двих - кількість святкових і вихідних днів за рік, дні;
S - кількість змін;
tзм - тривалість зміни, годин;
tск - кількість скорочених годин, годин ;
a - втрати часу на ремонт і переналагодження устаткування, % .
Fефо =
Кількість комплектів обладнання для калібрування, , визначаємо за формулою
=
,
(4)
де - загальна трудомісткість, год.;
- ефективний фонд часу роботи обладнання, год.
Прийняту кількість обладнання , визначаємо шляхом округлення до
більшого цілого числа =.
5 Формування чисельності та визначення структури персоналу метрологічної служби
У цьому розділі з урахуванням умов виробництва визначаємо чисельність працюючих метрологічної служби за професіями та рівнем кваліфікації, які необхідні для виконання обсягів метрологічних робіт.
Калібрування засобів вимірювальної техніки здійснюється фахівцями з метрології (техніками-метрологами, інженерами-метрологами). Їх чисельність визначають, виходячи з номенклатури і кількості засобів вимірювань, що використовуються підприємством і підлягають калібруванню, а також періодичності калібрування й середньорічних норм часу на калібрування одиниці ЗВТ.
Розрахунок
чисельності калібрувальників,
,
осіб, здійснюється за формулою
=
,
(5)
де
- тривалість зміни,
= 8 год.;
-
кількість робочих днів, що визначаємо
за формулою
=
,
(6)
де
- кількість календарних днів у році,
= ____ днів;
-
кількість святкових днів,
= ____ днів;
-
кількість вихідних днів,
= _____ дні;
-
кількість змін роботи калібрувальника,
= __;
-
скорочені передсвяткові години,
=
____ год;
-
середній відсоток втрат робочого часу
з поважних причин,
= __ %.
Визначаємо
середній розряд калібрувальників,
,
за формулою
=
,
(7)
де
- розряд робітника відповідно до
виконуючої роботи.
Окрім калібрувальників у діяльності метрологічної служби також приймають участь спеціалісти (інженер-метролог) та керівники (головний метролог).
Отже, загальна чисельність працівників метрологічної служби становить
Чпр = Чк+Чкер+Чспец
Чпр =