Динамика развития состава и структуры персонала туристической фирмы ооо «Резеда – Тур»
Возраст |
2006 г. |
2007 г. |
||
Чис-ность, чел |
удельный вес, % |
численность, чел. |
удельный вес, % |
|
До 25 лет |
2 |
20,00 |
4 |
38,00 |
От 25 до 30 лет |
5 |
50,00 |
4 |
38,00 |
От 30 до 40 лет |
2 |
20,00 |
2 |
15,00 |
Свыше 40 лет |
1 |
10,00 |
1 |
9,00 |
Всего работников |
10 |
100,00 |
11 |
100,00 |
Образец оформления формул
Эффект от уменьшения текучести кадров (ежемесячный) определяется по формуле 4:
,
руб (4)
где Зн – затраты на новичка определяются по формуле 5:
,
руб
(5)
где Зот – затраты на отбор персонала, руб;
Рот – количество отобранных кандидатов, чел;
Кт – коэффициент текучести рассчитывается по формуле 6:
(6)
где Рув – число уволенных работников, чел.
Образец оформления диаграммы
Рис. 3.2.3. Диаграмма: процентное соотношение потребителей туристских услуг по возрасту
Образец оформления графического изображения
Рис. 3.2.4. Объем платных услуг населению
По видам услуг в рф, млн. Руб.
Источник: Министерство экономического развития и торговли. http://www.economy.gov.ru
Образец оформления гистограммы
Рис. 3.2.5. Динамика экономических показателей
«Бальнеолечебницы оао «Молот»