
- •2Функции и методы планирования на предприятии апк.
- •4 Программно-целевой метод (пцм).
- •3.Понятие, виды и управление конфликтами
- •1. Заработная плата: понятия, форма и факторы дифференциации.
- •2Прогнозирование и его роль в планировании деятельности предприятия.
- •3.Понятие и классификация стилей руководства
- •1.Факторы производства в категориях «производительные силы» и «экономические ресурсы».
- •2. Принципы и методы прогнозирования деловой среды предприятия.
- •1)По принципу деятельности:
- •3.Делегирование полномочий и их виды
- •2.Контроль как функция управления
- •1.Теории стоимости и денег. Сущность денег и их функции.
- •1 Фаза.
- •3.Принципы оценки объектов недвижимости
- •1.Земельная рента. Цена земли.
- •3.Классификация объектов недвижимости
- •2.Цели, задачи, функции и принципы бизнес-планирования
- •1. Агропромышленная интеграция, её экономическое значение. Виды и формы интеграции
- •2.Жизненный цикл и аспекты анализа проекта.
- •3.Структура и последовательность разработки бизнес-планов.
- •4. Количество отработанных человеко-дней в год одним работником.
- •Матрица чувствительности и предсказуемости
- •3.1.Чистый дисконтированный доход npv
- •3Понятие системы хозяйства. Система растениеводства и животноводства, ее элементы и их содержание.
- •Отчет о прибылях и убытках
- •Бухгалтерский баланс
- •1.Учет денежных средств на расчетном счете.
- •2.Учет наличных денежных средств
- •3.Учет заемных денежных средств
2.Контроль как функция управления
Контроль – процесс обеспечения достижения организацией своих целей, в основе которого лежит сравнение фактического состояния с планами (стандартами, нормами, требованиями).
Характеристика эффективного контроля:- ориентация на результаты;- своевременность;- гибкость;- простота;- экономичность.
Виды контроля.- предварительный;- текущий;- заключительный.
В организациях предварительный контроль осуществляется в трёх областях: по отношению к человеческим, материальным и финансовым ресурсам.
Предварительный контроль реализуется:- в процессе планирования;- при подборе кадров;- при выборе поставщиков;- при закупках сырья;- при закупке оборудования;- при составлении бюджетов.
Текущий контроль производится в ходе реализации процесса (выполнения работ, производства). Предполагает наличие системы обратной связи, т.е. постоянного поступления информации о ходе процесса.
Заключительный контроль реализуется:- при расчёте заработной платы и премии;- при подведении итогов выполнения плана.
Процесс
контроля.
Система контроля должна соответствовать виду деятельности. Важно, чтобы точность, частота и скорость контроля соответствовали также виду деятельности. Преимущества системы контроля должны перевешивать затраты на её функционирование.
3. Сущность затратного метода оценки недвижимости
Затратный подход к оценке недвижимости — это метод оценки стоимости на основе определения затрат по приобретению сво¬бодного участка под постройку и строительство зданий и других сооружений, необходимых для того, чтобы создать стоимость рав¬ной полезности. Затраты рассчитывают на конкретную дату. Обычно в экономике недвижимости принято считать, что это зат¬раты на аренду земельного участка и на проводимые на нем улуч¬шения.
Для земель сельскохозяйственного назначения затратный ме¬тод предполагает расчет затрат на их освоение с нулевого уровня. Однако такой метод к земле практически неприменим, а исполь¬зуется для оценки искусственных объектов, созданных человеком.
Затратный метод называют также затратным подходом к оцен¬ке недвижимости на основе суммирования затрат. Суть подхода состоит в том, что стоимость недвижимости определяют суммой затрат:
а) на приобретение земельного участка;б) на благоустройство земельного участка и подготовку его к застройке;в) на строительство объектов оценки (зданий, сооружений). Затратный подход практически не используют для уникальныхобъектов, но он является приоритетным при недостаточном раз¬витии рынка недвижимости, в том числе сельскохозяйственной.
Затраты на строительство объекта недвижимости могут служить базой для определения рыночной стоимости, но не совпадают с ней и используются при согласовании результатов при выведении окончательной стоимости объекта на основе трех подходов: за¬тратного, сравнительного, доходного.Затратный подход используют при:1технико-экономическом анализе нового строительства;2определении варианта наилучшего и наиболее эффективного использования земли; 3реконструкции зданий и сооружений;4оценке недвижимости на «пассивных рынках»;5оценке недвижимости для налогообложения;6 оценке для целей страхования;7оценке объектов специального назначения;8оценке последствий стихийных бедствий.
билет5