Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Пасажирські перевезення.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.04.2025
Размер:
695.81 Кб
Скачать

2.2. Організування

Фактична організаційна структура управління ЗАТ «ОРЛАН» наведена на рис. 3, а раціональна, яка відображає напрямки реорганізації у зв’язку з розширенням видів діяльності, та яка створює можливості для досягнення установлених цілей, наведена на рис. 4. Характеристику працівників організації відповідно до фактичної та раціональної структур управління розкрито у табл. 6.

Рис. 3. Фактична органіграма управління ЗАТ «ОРЛАН»

Рис. 4. Раціональна органіграма управління ЗАТ «ОРЛАН»

Таблиця 6

Фактична (раціональна) чисельність і функції посадових осіб в ЗАТ «ОРЛАН»*

Посади працівників

Чисельність 13ол..

Функції (види діяльності працівників)

Відповідальність і повноваження

Факт.

Раціон.

1

2

3

4

5

Директор

1

1

Визначає стратегію, тактику та політику організації, координує та скеровує діяльність працівників, контролює результати діяльності товариства, приймає рішення щодо розширення та реорганізації підприємства, приймає та звільняє працівників згідно штабного розпису

Несе відповідальність перед Зборами Учасників за результати роботи товариства, використання майна та коштів організації, розвиток та ефективність діяльності, рівень використання наявних ресурсів, співпрацю з органами державної влади тощо.

Секретар-референт

1

1

Формує картотеку інформаційних карток про основних ділових партнерів підприємства, здійснює підготовку необхідної директору інформації, забезпечує листування підприємства

Відповідає перед директором за інформаційне забезпечення його діяльності, листування підприємства з основними діловими партнерами.

Юрисконсульт

1

1

Здійснює систематичний моніторинг законодавчих та нормативно правових актів, бере участь у проробці умов договорів, вивчає правові нюанси здійснення видів діяльності, їх оподаткування та оптимізацію податкових і митних платежів

Відповідає перед директором за юридичну відповідність документації організації, консультування з різних правових питань, вчасне повідомлення про зміни у законодавчих та нормативно-правових актах(зміни правил дорожнього руху)

Головний бухгалтер

1

1

У його підпорядкуванні функції бухгалтерського обліку, економічно аналізу стану підприємства, формування податкової та статистичної звітності. Крім того він керує процесами планування економічної та фінансово-кредитної діяльності. Оплати та матеріального стимулювання праці.

Відповідає перед директором підприємства за фінансове планування діяльності організації, ведення бухгалтерського. Статистичного обліку

Бухгалтерія

4

4

Їх функціями є нарахування і видача заробітної плати, планування та оформлення бюджету товариства та контроль за його дотриманням, ведення бухгалтерсько, статистично і управлінського обліку формування податкової та статистичної звітності.

Відповідають перед головним бухгалтером за правильність та оперативність ведення обліку на підприємстві, формування фінансової та статистичної звітності її відповідність первинній документації

Заступник директора з експлуатації

0

1

Управляє технічною підготовкою виробничо-господарської діяльності, а також основними процесами перевезення

Відповідає перед директором ЗАТ за якість та дотримування графіків здійснення перевезень за усіма маршрутами, стан рухомого стану підприємства та раціональність його використання

Диспетчерська служба

3

3

Формують графіки роботи автотранспорту для забезпечення здійснення пасажирських перевезень відповідно до потреб споживачів, контролюють за їх дотриманням

Відповідає перед начальником за точність та узгодженість графіків руху автотранспорту. За результати контролю за їх дотримання

Автоколони

32

32

Здійснюють перевезення пасажирів за установленим маршрутом

Відповідають за якість здійснення перевезення пасажирів, дотримання графіків перевезення пасажирів, дотримання графіків перевезення, контролювання за технічним станом автотранспортних засобів, рівень обслуговування пасажирів.

Заступник директора із загальних питань

1

1

Управління процесами оформлення необхідної документації для здійснення перевезень, ліцензій , страхових полісів.

Відповідає перед директором підприємства за вчасне оформлення необхідної документації для забезпечення здійснення пасажирських перевезень

Господарський відділ

8

8

Цей відділ виконує різні функції, тобто займається рекламою та маркетингом, а також ремонтна служба, яка підпорядковується директору з експлуатації.

Відповідає перед директором за рекламу, маркетинг, а також за прогнозування погодних умов, та за справність засобів перевезення.

Торгові агенти

0

2

Вони займаються пошуком партнерів, які заправляли б наш автотранспорт по його маршруту якісно та недорого.

Відповідають за заправлення автотранспорту.

Синоптики

0

1

Синоптики прогнозує погодні умови під час перевезень.

Відповідає перед заступником директора із загальних питань за спів падання погодних умов з передбачуваними.

Медпрацівник

0

1

Перевіряє стан водіїв перед початком рейсу і стан алкогольного сп’яніння.

Відповідає перед заступником директора із загальних питань за

стан водіїв.

Всього

53

57

-

-