Загальна характеристика організації зат «орлан»

Параметр, який характери-зується

Зміст та

особливості

Основні відмінності від

інших організацій

Законодавча база заснування та

функціонування

організації

Участь у ЗЕД

1. Форма підприєм-ства

ЗАТ- товариство, яке здійснює вільний вибір видів підприємницької ді­яльності, самостійно формує програми діяльності, вибирає постачальників та споживачів продукції, робіт і послуг, встановлює ціни відповідно до чинного законодавства. Товариство є юридичною особою, володіє відокремленим май­ном,має самостійний баланс,від свого імені набуває майнові та осо­бисті немайнові права, несе обов'язки, може бути позивачем і відпо­відачем в суді, арбітражному та третейському суді.

Ціллю ЗАТ є задоволення потреб суспільства у науко­во-технічній продукції. Предметом діяльності Товариства є:

• надання інформаційних послуг населенню;

• розробка програмної продукції;

• виробництво апаратно - програмних комплексів;

• надання науково - технічних, консультаційних, посередницьких та інших послуг;маркетинг та рекламна діяльність.

Товариство одержує дозволи (ліцензії) на окремі види діяль­ності, якщо це передбачено чинним законодавством. Товариство зобов'язане одержати дозвіл на початок робіт в органах державного нагляду за охороною праці. Товариство може створювати дочірні підприємства, філії та представництва. Діяльність Товариства, проектування і розміщення обладнання та виробничих потужностей здійснюється відповідна з санітарними вимогами, нормами техніки безпеки і охорони праці, пожежної та екологічної безпеки, іншими обов'язковими вимогами та нормами і по узгодженню з відповідними державними органами, а метою ТзОВ задоволення особистих потреб Учасників та трудового колективу Товариства шляхом систематичного здійснення виробничої, науково-дослідної, торговельної та іншої господарської діяльності в порядку, передбаченому чинним законодавством України, а цілями ТзОВ є здійснення незабороненої законами України діяльності, виконання робіт і надання послуг на території України та за кордоном, з метою одержання прибутку.

Товариство діє на підставі Статуту ЗАТ, «Установчого договору» відповідно із законами України: Господарський кодекс України, « Про Підприємства в Україні», Кодекс законів про працю.

Товариство самостійно здійснює зовнішньоекономічну діяль­ність згідно чинному законодавству.

Предметом зовнішньоекономічної діяльності Товариства є:

-експорт та імпорт послуг, товарів та капіталів;

-надання іноземним юридичним та фізичним особам послуг, що становлять предмет діяльності Товариства;

-представлення інтересів іноземних юридичних та фізичних осіб на території України,представлення інтересів юридичних та фі­зичних осіб України за II межами;

-спільна підприємницька діяльність з іноземними підприємствами та організаціями і проведення з ними спільних господарських операцій на території України та за II межами. )

Валютні відрахування до бюджету провадяться у порядку і розмірах, передбачених чинним законодавством. Інші вилучення валютних коштів Товариства забороняються.

Товариство на свій розсуд використовує належну йому частку валютної виручки.Товариство має право одержувати кредити від зарубіжних кре­диторів. При цьому валюта зараховується на баланс Товариства і використовується ним самостійно. Держава не несе відповідальності по одержаних Товариством кредитах.

2.Профіль

Надання автотранспорт-

них пасажирських послуг

Відмінність полягає в існуванні значного переліку вимог щодо технічного стану автотранспортних засобів, які здійснюють пасажирські перевезення, забезпечення комфорту працівників, до безпечності тощо. У переважній більшості ці вимоги переважно відсутні при здійсненні вантажних перевезень, адже підприємство працює у наданні послуг, а не матеріального виробництва.

Закон України «Про автомобільний транспорт» від

05.04.2001р.

Цивільний кодекс України, який набув чинності з 1.01.2004 року, містить главу 64 «Перевезення».

Цивільний кодекс України визначив засади відповідальнос­ті володільців джерел підвищеної небезпеки (транспортних засобів) (ст. ст. 1187, 1188).

Бере участь у зовнішньоекономічній діяльності шляхом надання послуг щодо здійснення міжнародних перевезень.

3. Види діяльності

Видами діяльності закритого акціонерного товариства «АВТОЛАЙН» є:

- здійснення пасажирських автотранспорт-

них перевезень на міських маршрутах;

- проведення туристичних рейсів.

У зв’язку з розширенням обсягів діяльності підприємства очікується, що товариство буде здійснювати ще такі види діяльності, як:

- здійснення пасажирських автотранспорт-

них перевезень на міжнародних маршрутах;

- здійснення перевезень бізнес-класу;

- здійснення перевезень на різні замовлення;

- здійснення пасажирських автотранспорт-

них перевезень на обласних маршрутах;

- організація торгівлі паливо-мастильними матеріалами через АЗС.

Основними відмінностями від інших організацій є те, що дане товариство здійснює автотранспортні послуги під індивідуальні замовлення та співпраця з туристичними компаніями.

Цивільний кодекс України, який набув чинності з 1.01.2004 року, містить главу 64 «Перевезення»;

«публічний договір» щодо послуг транспорту загального користування (ст. ст. 633, 915) 2004р.

Наказ Міністерства транспорту України «Про затвердження методичних рекомендацій з формування собівартості перевезень (робіт, послуг) на транспорті» від 05.02.2001р.

ЗАТ «ОРЛАН» здійснює такі види ЗЕД:

- міжнародні пасажирські перевезення;

- туристичні рейси (Іспанія, Португалія, Франція, Німеччина, Греція).

4. Форма власності

Приватна власність (як економічна категорія) — при­власнення окремим індивідуумом, максимум однією сім'єю, матеріальних благ і послуг та певна підсистема відносин між суб'єктами цього типу власності у різних сферах суспільного відтворення.Об'єктами цього типу власності в Україні є:

а) індивідуальні підприємства, засновані на особистій власності фізичної особи та виключно її праці;

б) приватні капіталістичні підприємства, засновані на власності окремого громадянина, який експлуатує найма­них працівників;

в) підприємства, засновані на власності окремих іно­земних громадян;

Cуб'єктами права приватної влас­ності (у даному разі трудової та нетрудової) можуть бути не просто громадяни України, іноземні громадяни та особи без громадянства, як це стверджується у чинному законо­давстві, а дрібні товаровиробники, капіталісти-власники, менеджери, фермери, наймані працівники (останні лише суб'єктами трудової власності), орендарі.

Приватна власність – підприємство, яке засноване на особистій власності фізичної особи та її праці, а ось, наприклад, колективна власність (як економічна категорія) — при­власнення асоційованими власниками результатів колек­тивної праці, матеріальних благ і послуг та певна підсис­тема відносин між суб'єктами цього типу власності у всіх сферах суспільного відтворення. Cуб'єктами права приватної влас­ності (у даному разі трудової та нетрудової) можуть бути не просто громадяни України, іноземні громадяни та особи без громадянства, як це стверджується у чинному законо­давстві, а дрібні товаровиробники, капіталісти-власники, менеджери, наймані працівники, а порівняно з суб'єктами права колективної власності, згідно з чин­ним законодавством, є:

1) колективні підприємства (в тому числі гос- подарські товариства;

3) кооперативи;

4) споживчі товариства та їхні спілки;

5) орендні підприємства та організації орендарів;

6) товариства покупців;

7) спільні підприємства;

8) об'єднання недержавних підприємств, політичні партії, інші об'єднання громадян;

Закон України «Про власність» від 21.01.10 р.

Власниками ЗАТ не можуть бути іноземці.

5.Внутрі-

шнє сере-

довище:

1. Цілі:

Довгострокові (5-10р.): виготовлення і ремонт автотранспорту.

Середньострокові (1-5р.): побудувати АЗС, а також повноцінну станцію технічного огляду(СТО).

Короткострокові: оновлення рухомого складу; набір висококваліфікованих водіїв.

Цілі підприємства є чітко визначені, досяжні, конкретні, враховують вплив середовища функціонування, що позитивно впливає на діяльність організації.

2. Структура управління організацією – взаємовідносини рівнів управління та робіт, які виконують служби та підрозділи у нашій компанії є дуже взаємопов’язані, тобто, у нас висока структура управління.

3. Завдання: комфортне та безпечне перевезення, досягти, яке можна працюючи із синоптиками, для передбачення погодних умов під час рейсів; з ремонтною службою - для перевірки аварійного стану

4. Технологія: здійснення автотранспортних перевезень, потребує удосконалення відповідно до сучасних умов споживачів

5. Працівники: усі працівники кваліфіковані кадри, від водіїв(віком від 21р і неменше 3р стажу) і до директора фірми, це люди, яким можна довірити важливі перевезення

6. Ресурси: трудові ресурси на високому рівні, адже у нас всі кваліфіковані працівники, а от матеріальні(сировина) дещо не на такому рівні, тому і приходиться постачати сировину із – за кордону; інформаційні також у належному стані, адже ми регулярно отримуємо прогнози погоди.

6. Зовні-

шнє сере-

довище:

Фактори зовнішнього середовища прямого впливу:

1. Споживачі. У своїй діяльності товариство орієнтується на забезпечення потреб споживачів, тому воно використовує працю висококласних спеціалістів, нову техніку та технологію, що підвищує дану репутацію даного підприємства серед споживачів. При цьому основними групами споживачів є: міське та сільське населення; туристичні фірми; туристичні фірми; іноземні організації; суб’єкти ЗЕД. У зв’язку із розширенням видів діяльності організації планується, що споживачами стануть: індивідуальні власники авто, бізнесмени та туристи з високим рівнем доходу тощо. Вплив фактора є важливим і максимально позитивним, бо існує тенденція до зростання попиту на послуги підприємства.

2. Постачальниками є підприємства, з якими ЗАТ «АВТОЛАЙН» уклало угоду про надання ремонтних, автозаправних послуг за спеціальними тарифами ( АЗС, «ОККО»). Співпраця з відповідальними, обов’язковими та порядними постачальниками позитивно впливає на результати діяльності ЗАТ «АВТОЛАЙН».

3. Конкурентами ЗАТ «ОРЛАН» у автотранспортній галузі є ЗАТ «ЄВРОЛАЗ», ЗАТ «АСТО-ЗАХІД», ЗАТ «FIESTA» яке здійснює автомобільні перевезення за кордон, ДП «HUNDAY ЕКСПОРТ ЛЬВІВ», АЗС «ЛП-WOG», ЗАТ «ОРЛАН», ЗАТ «АРС», ЗАТ «ДОМІНО». У майбутньому після розширення організацією видів діяльності очікується, що конкурентами підприємства стане і ЗАТ «DISEL»-ремонтне підприємство. Конкурентна боротьба впливає на ринок добре і водночас погано, адже вона змушує організацію проявляти гнучкість і погано, бо для гнучкості інколи не достатньо ресурсів саме для організації.

4. Державні органи влади розробляють, формулюють і затверджують засади функціонування організації в державі, зокрема, Державна податкова адміністрація контролює діяльність «ОРЛАН». У своїй діяльності підприємство керується правовими актами, які розробляють і затверджують місцеві та всеукраїнські органами державної влади. Варто зазначити, що часті перевірки негативно впливають на діяльність організації, але перевірки справді потрібні, адже це сприяє стимуляції роботи працівників.

5. Інфраструктура. При здійсненні перевезень пасажирів по території України інфраструктура негативно впливає на діяльність організації через незадовільний стан доріг, що призводить до підвищення рівня небезпеки перевезень, поломка автотранспортних засобів. Хоча не заперечую, інфраструктура в Україні дещо відроджується і піднімається на вищий рівень тому, що біля деяких небезпечних автотрас будуються аптеки чи заправки, де можна знайти допомогу.

6. Законодавчі акти вказують на обов’язки і права підприємства тощо. Вони безпосередньо впливають на ЗАТ «ОРЛАН», оскільки його діяльність базується на засадах законів. Постійні зміни у законодавстві часто їм суперечать і значно ускладнюють функціонування підприємства.

7. Профспілки, партії та інші громадські організації. На даному підприємстві профспілки укладають з керівництвом підприємства колективний договір, у якому обумовлюють усі питання, організацією і оплатою праці. Зокрема дана профспілкова організація має великий вплив на керівників організації, що зумовлює постійне піклування підприємства про безпечні умови праці, соціальний захист.

8. Система економічних відносин має великий вплив на конкурентів, постачальників і споживачів, бо в залежності від політики, яку прийняла держава, наприклад збільшення податків буде залежати ціна нашої продукції, і кількість споживачів може в нас зменшитись.

9. Організації-сусіди в товариства відсутні, тому на організацію вони не впливають.

Фактори зовнішнього середовища непрямого впливу:

1. Міжнародні події мають значний вплив на організацію оскільки вона функціонує на міжнародному ринку перевезень. Вона впливає на споживачів, бо можуть бути затримки рейсів або їх затримки.

2. Міжнародне оточення впливає на ЗАТ «ОРЛАН» через споживачів, конкурентів та постачальників, бо українські пасажири відвідують сусідні країни.

3. Науково-технічний прогрес має великий вплив через споживачів і конкурентів; споживачів новітні технології будуть приваблювати, а конкурентів витіснять із ринку.

4. Політичні обставини на організацію впливають позитивно, оскільки політична нестабільність у державі зумовлює ріст попиту на здійснення міжнародних поїздок (туристичних, шоп-турів). Вплив фактора на організацію відбувається переважно через споживачів, законодавчі акти.

5. Соціально-культурні обставини. Їх вплив є негативним через низькі доходи населення і відсутність високого рівня культури. Впливає через споживачів, конкурентів, законодавчі акти.

6. Рівень техніки та технології. Високий рівень техніки та технології на міжнародних ринках зумовлює необхідність оновлення рухомого складу обладнання організації, через невиконання якого негативно позначиться через споживачів і конкурентів.

7. Особливості міжнародних економічних відносин. Впливають на організацію негативно, здійснюючи міжнародні перевезення, її АТЗ повинні відповідати усім технічним, ергонічним вимогам.

8. Стан економіки характеризує загальний рівень розвитку економіки України, наявність конкурентів у даній галузі. Вплив цього фактора відбувається через конкурентів, споживачів, постачальників, інфраструктуру тощо.