
- •Содержание
- •Введение
- •1 Предмет и задачи курса «Организация производства» на предприятиях пищевой отрасли
- •1.1 Сущность, функции и задачи организации производства
- •1.2 Предмет и содержание курса “Организация производства» на предприятиях пищевой отрасли
- •2 Промышленное предприятие и основы его организации
- •2.1 Понятие промышленного предприятия, его задачи и основные признаки
- •2.2 Характерные признаки и свойства предприятия как
- •2.3 Классификация предприятий
- •3 Производственная структура предприятия
- •3.1 Производственная структура предприятия и факторы, ее определяющие
- •3.2 Типы производственных структур предприятий
- •3.3 Показатели, характеризующие структуру предприятия
- •3.4 Пути совершенствования производственной структуры
- •4 Производственный процесс и его организация во времени
- •4.1 Производственный процесс и его структура
- •4.2 Принципы организации производственного процесса
- •4.3 Производственный цикл и его составные части
- •4.4 Виды движения предметов труда в производственном
- •5 Типы и методы организации производства
- •5.1 Типы производства и их технико-экономическая характеристика
- •Методы организации производства, их виды, сущность и
- •Сущность и характерные признаки поточного производства, его преимущества
- •Поточные линии: понятие и классификация.
- •5.5 Основные параметры поточных линий и методика их расчета
- •6 Производственная мощность предприятия
- •6.1 Понятие производственной мощности предприятия
- •6.2 Методика расчета производственной мощности предприятия
- •6.3 Показатели и пути улучшения использования производственной мощности
- •7 Организация оперативно-производственной и ритмичной работы предприятия
- •7.1 Ритмичность производства, ее сущность, значение и методы оценки
- •7.2 Содержание, задачи, состав и системы оперативно-производственного планирования
- •7.3 Факторы, определяющие особенности оперативно-производственного планирования на предприятиях пищевой отрасли
- •8 Производственная инфраструктура предприятий пищевой отрасли
- •8.1 Содержание и задачи производственной инфраструктуры
- •9 Организация обслуживания производства инструментом и технологической оснасткой
- •Значение, задачи и состав инструментального хозяйства
- •Методы организации и пути совершенствования инструментального хозяйства
- •10 Организация ремонтной службы предприятия
- •10.1 Состав, значение и задачи ремонтного хозяйства
- •10.2 Системы технического обслуживания и ремонта оборудования
- •10.3 Организация выполнения ремонтных работ
- •10. 4 Основные нормативы системы ппр: сущность, расчет
- •11 Организация энергетического хозяйства предприятия
- •11.1 Состав, значение и задачи энергохозяйства
- •Организация и управление энергоснабжением предприятия.
- •12 Организация транспортного хозяйства предприятия
- •Состав, значение и задачи транспортного хозяйства
- •Понятие и определение грузооборота предприятия, маршрутов транспорта и потребного количества транспортных средств
- •Организация, планирование и диспетчеризация работы транспортного хозяйства
- •13 Организация складского и тарного хозяйства предприятия
- •Задачи и структура складского хозяйства предприятия
- •Организация складских операций
- •Определение потребности предприятия в площадях под складские помещения
- •13.4 Организация тарного хозяйства предприятия
- •14 Организация подготовки производства к выпуску новой продукции
- •14.1 Сущность научно-технической подготовки производства (нтпп),
- •Значение и сущность научно-исследовательских работ в
- •Проектно-конструкторская подготовка производства,
- •Технологическая подготовка производства к выпуску новой продукции
- •14.5 Сущность и значение организационно-экономической подготовки производства к выпуску новой продукции
- •14.6 Организация промышленного освоения новой продукции
- •15 Организация труда на предприятиях пищевой отрасли
- •15.1 Сущность, содержание и задачи научной организации труда
- •15.2 Основные направления совершенствования организации труда
- •16 Техническое нормирование труда
- •16.1 Понятие и задачи технического нормирования труда на предприятии
- •16.2 Классификация затрат рабочего времени
- •16.3 Виды норм и методы нормирования труда
- •Техническим нормированием
- •16.4 Изучение затрат рабочего времени исполнителя и времени использования
- •17 Организация технического контроля качества продукции на предприятии
- •17.1 Понятие качества продукции. Значение повышения качества
- •2 Система управления качеством продукции на промышленном предприятии
- •На предприятии
1.2 Предмет и содержание курса “Организация производства» на предприятиях пищевой отрасли
Курс “Организация производства” относится к экономическим наукам, занимающим ведущее место среди общественных наук, так как они изучают производственные отношения, т.е. отношения, которые складываются между людьми в процессе производства.
Объектом курса является промышленное предприятие, которое рассматривается в курсе как производственная система, предметом – изучение методов и средств наиболее рациональной организации производства.
Исходя из сущности организации производства, можно утверждать, что она представляет собой особый вид человеческой деятельности по созданию и совершенствованию производственной системы.
Курс “Организация производства” изучается в тесной связи с другими науками, такими как технология промышленности, обеспечение материальными ресурсами, коммерческая деятельность предприятия, экономика предприятия, менеджмент, маркетинг.
Курс “Организация производства” предусматривает изучение основных вопросов экономики в конкретной отрасли и основывается на познании и использовании объективных экономических законов.
Изучение действия экономических законов, а также знание ряда прикладных и точных наук позволяет установить некоторые общие для всех предприятий и специфические для предприятий различных отраслей принципы, формы и способы организации их эффективной работы.
Изучение организации производства начинается с объекта курса – промышленного предприятия. Курс знакомит с производственной структурой предприятия, раскрывает понятие “производственный процесс” и рассматривает принципы и методы его рациональной организации. Кроме того, в этом курсе изучается организация технического обслуживания производства, организация и планирование ремонтного, энергетического и транспортно-складского хозяйства предприятия, а также рассматриваются вопросы технической подготовки производства к выпуску новой продукции и организации технического контроля качества на предприятии.
2 Промышленное предприятие и основы его организации
2.1 Понятие промышленного предприятия, его задачи и основные признаки
Промышленное производство является наиболее крупной и ведущей областью сферы материального производства. Оно представляет собой систему взаимосвязанных отраслей, занятых добычей и переработкой промышленного и сельскохозяйственного сырья в готовую продукцию, необходимую для общественного производства и личного потребления. Производство указанных материальных благ осуществляется на промышленных предприятиях. Следовательно, предприятие - прежде всего товаропроизводитель, который выпускает продукцию, выполняет работы и оказывает услуги, необходимые потребителю. Оно обладает правом юридического лица и работает на основе коммерческого расчета.
Предприятие – это основная первичная хозяйственная единица в экономической системе, которая, изготавливая и реализуя изделия и услуги, обеспечивает достижение своих целей.
Главной целью предприятия является получение максимальной прибыли в долгосрочной перспективе. Однако прибыль не всегда является главным побудительным мотивом создания и функционирования предприятия. Им может быть стремление к общественному признанию, обладанию прочными позициями на рынке, сохранению начатого дела. Для этого потребуется отказаться от получения сиюминутной прибыли, т.е. главной целью будет не получение максимальной прибыли, а максимизация ситуации в целом, где прибыль только один, хотя и наиважнейший из компонентов.
Для осуществления главной цели предприятие решает ряд задач.
Центральная задача предприятия - полное и своевременное удовлетворение потребностей потребителя. В связи с этим предприятие должно обеспечивать конкурентоспособность выпускаемой продукции на основе ее высокого качества, гибкого обновления в зависимости от постоянно изменяющегося спроса. Предприятие обеспечивает развитие и повышение эффективности производства, способствует всесторонней интенсификации, ускорению научно-технического прогресса.
Таким образом, главной задачей предприятия является хозяйственная деятельность, направленная на получение прибыли для удовлетворения социальных и экономических интересов членов трудового коллектива и интересов собственника имущества.
Для промышленного предприятия характерны производственно-техническое и организационно-экономическое единство, а также административно-хозяйственная самостоятельность (рис. 1).
Производственно-техническое единство означает тесную взаимосвязь всех составляющих частей предприятия, которая определяется общностью назначения изготовляемой ими продукции и технологического процесса. Технологическая взаимосвязь дополняется наличием вспомогательного и обслуживающего хозяйств.
Организационно-экономическое единство характеризуется наличием единых органов управления, единого производственного коллектива, административной обособленности, взаимосвязью плана производства с обеспечивающими его выполнение материальными, техническими и финансовыми ресурсами, организацией деятельности на основе коммерческого расчета. Указанное единство определяет административно-хозяйственную самостоятельность предприятий, предусматривающую самообеспеченность необходимыми основными и оборотными средствами для осуществления производственной деятельности, самостоятельный сбыт своей продукции, наличие самостоятельной законченной системы отчетности и бухгалтерского баланса.
Рисунок 1 - Признаки предприятия как производственной системы
Основные виды деятельности предприятия представлены в таблице:
-
Виды деятельности
Содержание деятельности
Производственная
Производство продукции (работ, услуг)
Коммерческая
Маркетинг, снабжение, сбыт готовой продукции.
Экономическая
Планирование, ценообразование, финансовая деятельность.
Инвестиционная и
инновационная
Техническое развитие, модернизация и реконструкция производства.
Внешнеэкономическая
Экспорт и импорт товаров, научно-техническое сотрудничество, совместная предпринимательская деятельность и др.
Социальная
Улучшение условий труда, жилищное и культурное обслуживание.