
- •Министерство образования и науки украины приднепровская государственная академия строительства и архиттектуры
- •Методика организации и проведения социологических исследований
- •I. Анкетирование
- •1. Как бы Вы оценили работу нынешних городских властей в целом?
- •3. Какие из государственных программ наиболее важны сегодня?
- •Телефонный опрос
- •Телефоны респондентов, отказавшихся от интервью
- •Номера телефонов респондентов ( согласно выборке)
- •II. Интервью
- •III.Фокус-группы
- •Iy.Наблюдение.
- •Метод наблюдения. Особенности
- •Достоинства метода:
- •Недостатки метода наблюдения:
- •Виды наблюдения Таблица №2
- •3. Сосредоточенность внимания на выделенных параметрах объекта, оперативная память.
- •Унифицированная схема Карта наблюдения №
- •Приложение№5 Пассажиропотоки.
- •Y. Социометрия
- •Методика проведения социометрического опроса
- •Практикум по составлению социоматрицы
- •Yi.Эксперимент
- •Подготовка и проведение эксперимента
- •Yii.Анализ письменных (аудио-визуальных ) источников.
- •Документальные источники в социологии
- •Проблема достоверности документальной информации
- •В традиционном анализе различается внешний и внутренний
- •Преимущества метода
- •IX.Техника и процедура контент-анализа
- •Достоинства и недостатки метода
- •X.Первичная обработка информации (на примере обработки социологических анкет)
- •XI. Рекомендации по написанию отчета
- •Содержание
Телефоны респондентов, отказавшихся от интервью
Телефон
|
Причины
|
Телефон
|
Причины
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Если респондент отвечает "да", интервьюер начинает опрос.
Номера телефонов респондентов ( согласно выборке)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Кодификатор для учета результатов поиска респондента
01 — номер соединен неправильно (неправильно набран).
02 — номер не отвечает.
03 — номер занят.
04 — перенос звонка из-за невозможности контакта (ответ ребенка и т.д.).
05 — член семьи, подошедший к телефону, просит перенести беседу на другое, более удобное время.
06 — член семьи, подошедший к телефону, отказывается от проведения интервью в семье.
07 — респондента нет дома.
08 — респондент отсутствует длительное время (отпуск, командировка).
09 — респондент просит перенести интервью на другое, более удобное время.
10 — респондент отказывается от интервью.
11 — незаконченное интервью.
12 — респондент опрошен.
II. Интервью
Интервью – есть разновидность социологического опроса.
Схема возможной переработки анкеты в формализованное интервью:
Увеличение объема (детализации, более развернутое излучение признаков предмета исследования, углубление вопросов).
Увеличение числа открытых вопросов проблемного или обобщающего характера.
Перестройка закрытых вопросов в полузакрытые.
Увеличение числа уточняющих и дополнительных вопросов (в устной или письменной форме).
Включение вопросов об оценке респондентом интервью (оценка длительности и содержательности беседы, ясности вопросов и т.д.).
Включение вопросов оценок интервьюера (объективная продолжительность интервью, проведение респондента, оценка достоверности информации).
Требования к поведению интервьюера:
ведение интервью в темпе, оптимальном для данного респондента (респондент должен сразу понимать заданные вопросы и успевать на них отвечать);
отсутствие подсказок, модальных вопросов, “наведения” респондента на определенный ответ;
обязательная точная разборчивая регистрация всех высказываний респондента без изменения и литературной обработки (особенно на открытые вопросы);
умение корректно остановить опрашиваемого, говорящего чересчур пространно или не по теме;
умение расположить к откровенной беседе, контактность, целенаправленность.
Процесс интервьюирования. Установление контакта с опрашиваемым.
Первое условие успешного интервью-создание дружеской атмосферы, рас-полагающей к искренним ответам. Вступление должно быть кратким, уве-ренным и обоснованным. Излагаются цели(доступным языком), заверяется в анонимности, подтверждаются полномочия (предъявляется удостовере-ние, если это необходимо). Если респондент спрашивает, объясняется поче-му выбрали именно его. Задача вступления - добиться согласия на интер-вью. Если человек ссылается на некомпетентность -ему говорят, что нет «правильных» и неправильных ответов, что мы изучаем мнения… Ссылки на занятость – объяснение, что важно мнение и очень занятых людей, иначе без их мнения картина не будет полной, предложение зайти в другое более удобное время.
В некоторых исследованиях истинные цели слегка маскируют. На-пример, при изучении стиля руководства подчиненным говорят, что изу-чается система организации труда. Вступление и первые вопросы должны вызвать у опрашиваемого интерес и желание отвечать искренне. Тем не менее, интервьюеру рекомендуется сохранять деловой стиль беседы, не позволять фамильярности и фривольных замечаний, менторства, не ком-ментировать ответы.
Основная фаза интервью. Американские социологи В.Гуд и П.Хэтт назы-вали интервью «псевдобеседой».Интервьюер должен постоянно держать в голове план беседы и не отклоняться от него. Оставаясь доброжелательным и вежливым, он должен руководить процессом. Контакт и доверие, достиг-нутое в начале - необходимо постоянно поддерживать. Это вещи перемен-ные, они должны укрепляться по ходу интервью. Важно сохранять нейтральную позицию, не показывая собственного отношения к предмету иссле-дования. Не приемлимы не порицание, не радостное поддакивание на отве-ты опрашиваемого. Допускается смеяться шуткам респондента, поддержи-вать беседу репликами «Это очень интересно», «Вот так и запишем», «Ваше мнение очень важно», «А как чаще всего бывает?» -в случае затруднений и желания уйти от ответа на отдельные вопросы. Темп интервью зависит от скорости мышления и ответов респондента. Надо стремится получить кон-кретный ответ и уйти от желания ответить «не знаю». Возможно действи-тельно он не осведомлен, а может не хочет ответить на щекотливую тему. В последнем случае рекомендуется попробовать получить ответ: «Может я не четко сформулировал вопрос, я повторю его еще раз, а вы подумайте…» или « Большинство людей не задумывается об этом, но мне бы хотелось полу-чить Ваше мнение по этому вопросу» или « Я понимаю, вопрос не простой, но может вы сможете на него ответить, если подума-ете?».
Интервьюер должен быть уверен, что опрашиваемый правильно понял вопрос, можно при повторении несколько изменить формулировку, не искажая смысла и не подсказывая желаемый ответ. Иногда можно прибег-нуть к зондированию, для уверенности, что респондент правильно понял вопрос. Однако в стандартизированном интервью не разрешается перефор-мулировка или пояснения, а только повторение вопроса.
Если вопросы повторяются и ответ уже был дан, рекомендуется задать его вновь (это могут быть контрольные вопросы),- предварив «мы этого уже касались..». При противоречии в ответах , иногда рекомендуется игнорировать противоречия и не обсуждать их с респондентом, но чаще сле-дует подвергнуть противоречия контролю - возможно это механическая ошибка или усталость. Делать это следует тактично: может я ошибся, но вы раньше говорили..
Завершение интервью. В конце следует поблагодарить за ответы и изви-нится за беспокойство и отнятое время. Хорошо, если будет вручен симво-лический подарок на память. Иногда не следует спешить уходить. Иногда после окончания интервью, спадает напряжение и опрашиваемый выска-зывает некоторые важные соображения и комментарии по теме интервью или замечания по процедуре, говорит о чувствах какие он испытывал.
Регистрация данных интервью:
Дословная запись. Приводится как иллюстрация всех оттенков смыслов и переживаний, требует навыков скорописи.
Запись по памяти. Применятется в изучении интимных или острых тем, где сам факт записи может сковать откровенность высказываний.
Механическая звукозапись (аудио, видео). Применяется с согласия опрашиваемого или скрывается.
Классификация. Редко применяется при небольшом круге вопросов и возможности их кодирования и количественной оценки.