2. Рекомендации по выполнению домашней контрольной работы:

1) Объем контрольной работы должен составлять 8-10 страниц компьютерного текста (формат А 4, шрифт - 14, интервал - 1,5);

2) Работа предваряется планом, изложение каждого вопроса заканчивается выводом, работа завершается списком литературы;

3) Контрольная работа должна быть сдана в деканат в соответствии с графиком до начала сессии;

4) В случае неудовлетворительного выполнения домашняя контрольная работа должна быть переделана в установленные сроки;

5) Номер темы работы определяется порядковым номером студента в журнале группы.

4.Задания для домашней контрольной работы

Вариант № 1.

Сущность и характерные черты современного менеджмента. Новейшие тенденции в менеджменте эпохи перемен. Влияние информационных технологий и Интернета на жизнедеятельность организации.

Вариант № 2.

Функции менеджмента. Цикл менеджмента (планирование, организация, мотивация и контроль) - основы управленческой деятельности. Характеристика функций цикла. Взаимосвязь и взаимообусловленность функций управленческого цикла.

Вариант № 3.

Модели менеджмента. Понятие модели менеджмента. Смысл и характерные особенности моделей менеджмента. Азиатская модель менеджмента.

Вариант № 4.

Внутренняя и внешняя среда организации. Основные составляющие внутренней и внешней среды организации. Внешняя среда прямого воздействия и внешняя среда косвенного воздействия.

Вариант № 5.

Организация и типы её структур. Понятие и сущность организации. Влияние организационной структуры на развитие организации.

Вариант № 6.

Этика и социальная ответственность организации. Понятие этики управления. Критерии для принятия этичных решений. Факторы, влияющие на этичный выбор. Понятие социальной ответственности. Проблемы этики на современном этапе развития менеджмента.

Вариант № 7.

Принятие управленческих решений: типы решений и требования к ним. Модели принятия решений. Этапы процесса принятия решений. Влияние личности менеджера на принятие решений.

Вариант № 8.

Понятие мотивации и её роль в менеджменте. Содержательные теории мотивации. Процессные теории мотивации. Мотивация в современных условиях.

Вариант № 9.

Функции менеджера в организации. Общие функции менеджера (планирование, организация, координация, контроль, стимулирование).

Вариант № 10.

Управление конфликтами. Конфликты в коллективе как органическая составляющая жизни организации. Сущность и классификация конфликтов: внутриличностный, межличностный, между личностью и группой, межгрупповой. Причины возникновения конфликтов.

Вариант № 11.

Сущность стратегического менеджмента: основные понятия, функции и принципы. Понятие стратегического менеджмента. Процесс стратегического менеджмента.

Вариант № 12.

Миссия и цели организации. Миссия. Определение официального заявления о миссии. Цели и планы.

Вариант № 13.

Стили управления. Стили управления и факторы его формирования. Связь стиля управления и ситуации. Влияние стиля управления на деятельность организации.

Вариант № 14.

Этика делового общения. Понятие этики делового общения. Деловое общение, его характеристика.

Вариант № 15.

Организация проведения деловых совещаний и переговоров. Фазы делового общения: начало беседы, передача информации, аргументирование, опровержение доводов собеседника, принятие решения.

Вариант № 16.

Самоменеджмент. Определение и особенности самоменеджмента руководителя. Тайм-менеджмент.

Вариант № 17.

Стресс и стрессоустойчивость в карьере менеджера. Понятие стресса. Признаки стресса. Методы борьбы со стрессом. Стрессоустойчивость менеджера.

Вариант № 18.

Планирование: стратегический и тактический планы. Формы планирования. Виды планов. Основные стадии планирования.

Вариант № 19.

Власть и влияние: понятие, формы власти и их характеристика, особенности применения в профессиональной деятельности.

Вариант № 20.

Карьера менеджера. Определение, особенности, виды и характеристика.

Вариант № 21.

Понятие модели менеджмента. Смысл и характерные особенности Российской модели менеджмента.

Вариант № 22.

Модели менеджмента. Понятие модели менеджмента. Смысл и характерные особенности моделей менеджмента. Западная модель менеджмента.

5. Рекомендуемая литература:

Основная литература

1. Райченко, А.В., Хохлова И.В. Менеджмент: учебное пособие – М: ФОРУМ, 2007.

2. Дафт, Р. Менеджмент. 8-е изд. – СПб: Питер, 2009.

Дополнительная литература:

1. Виханский, О.С., Наумов А.И. Менеджмент.- М: Экономистъ, 2007.

2. Менеджмент : учебник для ВУЗов /Под ред. М.М. Максимцова, М.А. Комарова 3-е изд./-М : ЮНИТИ-ДАНА, 2009.

3. Мент Бойе Лафайет Кодекс японских самураев: Классическая тактика и приёмы для достижения успеха-СПб: Издательство «ДИЛЯ» , 2006.

4. Р.Л. Дафт; при участии П. Лейн; Уроки лидерства, теория лидерства и управления персоналом. [пер. с англ. А.В. Козлова; под ред. проф. И.В. Андреевой]. – М.: Эксмо, 2008.

5. Наполеон Хилл. Шестнадцать законов успеха.- Пер. с англ. В.Ф. Рубцова.- М.: ФАИР-ПРЕСС, 2003.

6. Семь навыков высокоэффективных людей: Мощные инструменты развития личности/ Кови Стивен Р.; Пер. с англ.- 3-е изд. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2008.

7. Восьмой навык: От эффективности к величию/ Стивен Р. Кови; Пер. с англ. – 2-е изд. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2008.

8. Главное внимание – главным вещам: Жить, любить, учиться, оставить наследие/ Стивен Кови, Роджер Мерил, Ребекка Мерил; Пер. с англ. – 2-е изд. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2008.

Ссылки на интернет-ресурсы:

1. www.management.com.ua

2. www.mbs-journal.ru

3.mx4.ru/druker_xximanagement/3/c/

ПРИЛОЖЕНИЕ 1